Jedan od primera je prelaz sa papirnog lista preko skenera, koji skenira tekst sa lista u digitalnu verziju, ka izvorno digitalnoj tekstualnoj datoteci koja počinje svoj život na računaru i štampa se tek kada je to neophodno.

Drugi primer je prelaz sa ličnih sastanaka preko video konferencija na Zoom-u (koji predstavlja skener lica) ka čisto digitalnim sastancima u virtuelnoj stvarnosti.

Još jedan primer: prelaz sa fizičkog novca preko nečega poput PayPala ili fintech-a (koji predstavljaju samo skeniranu verziju ranije postojećeg bankarskog sistema), ka istinski nativnoj digitalnoj verziji novca – kriptovaluti.

Kada jednom uočite ovaj šablon, on postaje vidljiv svuda, omogućavajući praćenje mesta gde smo još uvek zaglavljeni na verziji 2, u skeniranoj verziji, gde se offline iskustvo uzima i prenosi na internet, ali bez uvođenja fundamentalnih inovacija.

4.3.2.2. Istinski digitalne vesti: infopaneli, protoci događaja na blockchain-u

Novine su zapravo digitalizovane samo delimično. Godine 1996. osnovna verzija The New York Times-a bila je papirna verzija, dok je veb-sajt bio samo ogledalo. Zatim se centar težine postepeno sve više pomerao ka digitalnoj verziji. Sada se može s pravom reći da je fizički novine samo odštampana verzija veb-sajta, snimak u određenom trenutku. I postoje funkcije dostupne samo na internetu, kao što je interaktivna grafika, koje je nemoguće reprodukovati u fizičkim novinama. A što je najvažnije, sekcija za komentare su pune društvene mreže, posebno Twitter, gde se nalaze svi reporteri.

Ali suštinski to je samo novine postavljene na internet. Većinu može odštampati. Koji je sledeći korak u ovoj evoluciji? Kako izgledaju izvorno digitalne vesti? Ovde postoje najmanje dva koncepta koja su zanimljiva: jutarnji infopaneli koji zamenjuju jutarnje novine, i kriptografski proverljivi protoci događaja koji zamenjuju tvitove sa neproverljivim sadržajem.

Infopanele > novine. Ako radite u tehnološkoj sferi, prva stvar na koju gledate svakog dana je lična ili možda korporativna infopanela, na primer vaš Fitbit ili vaša prodaja. To je dobro. Prva stvar na koju gledate svakog dana ne bi trebalo da budu nasumične priče koje je neko drugi izabrao. Naprotiv, to treba da bude monitoring pažljivo odabranih pokazatelja koje želite da poboljšate. To je dobar vektor napada za podrivanje delatnosti novina, jer takva funkcionalnost nikako ne odgovara definiciji pojma novine.

Ako o tome razmislimo iz perspektive „neophodnog posla” Kletona Kristensena, novine zauzimaju neverovatno počasno mesto — prva stvar na koju ljudi pogledaju ujutru! — ali obično ne donose dovoljno vrednosti da zasluže tu poziciju.

Blockchain tokovi događaja > Tviter > novine. Jedno od ključnih zapažanja je da, baš kao što sportske vesti često predstavljaju priče o rezultatu na tabli, a mnogi finansijski članci predstavljaju rezimee berzanskih događaja za taj dan, tako su i mnogi politički i tehnički članci samo omoti oko tvitova.

Zato što se vesti pojavljuju na Tviteru. Zato će novine sledeće generacije na kraju izgledati kao kriptografski verifikovana verzija Twittera. Prva nacrt istorije biće sirovi tok događaja u mreži, koji snimaju milijarde autora i senzora širom sveta direktno u registar zapisa.

Drugim rečima, istinski digitalne novine biće on-chain tokovi događaja. Kripto-orakuli sa digitalnim potpisom, a ne korporacije.

4.3.2.3. Od rada na daljinu do života na daljinu

Moj prijatelj Daniel Gross primetio je da će budući istoričari posmatrati 2020. godinu kao godinu pravog početka ere interneta.

Dugoročni uticaj COVID-19 bio je taj što je pretvorio svet iz fizičkog u uglavnom digitalni. Jer internet 2000. ili 2010. godine nije mogao da izdrži opterećenje celog fizičkog sveta. Ali do 2020. to je postalo potpuno moguće. Sada nije reč samo o radu na daljinu, već i o životu na daljinu.

Tokom pandemije, svi sektori koji su ranije bili društveno otporni na internet (zdravstvo, obrazovanje, pravo, finansije, direktno vlada), su kapitulirali. Aspekti društva koji su se veoma postepeno menjali sa razvojem tehnologije, promenili su se u trenu. Na primer, promenila se tradicija učtivosti: sada je postalo nepristojno tražiti lični poslovni sastanak, jer bi svako, koliko god je to moguće, trebalo da se trudi da to uradi na daljinu.

Nakon vakcinacije, mnogi od ovih fenomena su se vratili, ali se oni u potpunosti nikada više neće vratiti. Digitalizacija se neprestano ubrzava.

Ranije je fizički svet bio primarni, a internet je bio njegovo ogledalo. Sada se sve promenilo. Digitalni svet je postao primarni, a fizički svet — samo ogledalo. Naravno, mi smo i dalje fizička bića. Ali važni događaji se prvo dešavaju na internetu, a zatim se materijalizuju u fizičkom svetu, ili ne.

4.3.2.4. Od štampe do materijalizacije

Sva vrednost na kraju postaje digitalna, jer generalizujemo koncept „štampe“ sa nanošenja mastila na list papira na faktičku materijalizaciju digitalnih stvari u fizičkom svetu. To je protiv здравого uma i mogu se javiti prigovori. Ali hajde da razmotrimo ovaj proces u nekoliko koraka.

1. Većina vrednosti se već kreira u digitalnom svetu. Ako ovo čitate, vrlo je verovatno da radite sa informacijama. Možda niste razmišljali o tome na taj način, ali većinu svog vremena budnosti verovatno provodite ispred nekog ekrana — laptopa za posao, telefona u pokretu, tableta za čitanje i slično. Dakle, veći deo vašeg života već na neki način provodi se u Matrici, i to čak i pre široke primene proširene i virtuelne stvarnosti. Ako ne uzimamo u obzir opcije povratka postojanju amiša ili stanovnika Andamanских ostrva, većina vašeg života se nalazi i nalaziće se u nekom obliku pod uticajem digitalnih tehnologija. Štaviše, većina vrednosti fizičkog sveta potiče od nacrta koji su u nekom obliku kreirani na računaru; na primer, iPhone proizveden u Šenženu dobija većinu svoje vrednosti od rada dizajnera u Kaliforniji. Na taj način je većina procesa kreiranja vrednosti fokusirana u digitalnom svetu.
2. Sve više vrednosti se stvara u digitalnom svetu. Dovoljno je pročitati članak Paka Makkoramika „Velika onlajn igra“ i zamisliti kako svaki radnik u informacionom prostoru, suštinski, pritiska dugmiće kako bi zaradio kriptovalutu u džinovskoj globalizovanoj internet ekonomiji. Upravo tako će izgledati 2030. ili 2035. godina.
3. Mnogi troškovi se već obavljaju digitalno. Samo zamislimo koliki deo naših troškova već odlazi na digitalnu robu, kao što su knjige, muzika, pretplata na softver i slično. Sada razmislimo koliko od preostalih troškova prolazi kroz bilo koji digitalni interfejs, bilo da je to internet prodavnica kao što je Amazon, ili plaćanje putem Apple Pay-a na kasi u prodavnici. Na taj način, ljudi u industrijski razvijenim društvima već prilično retko obavljaju potpuno autonomnu, čisto fizičku transakciju tipa „predaja novčanice od pet dolara na pijaci za nekoliko paradajza”.
4. Mnoge radnje se, bez štete po smisao, mogu smatrati štampanjem. Sada se može napraviti još jedan korak napred i preostale oflajn radnje uporediti sa „štampanjem“ nečega, iako se podjednako uspešno može koristiti reč „materijalizacija”. Pritisnemo dugme na Amazonu i počinje složen proces isporuke kroz više jurisdikcija, koji rezultira time da kutija stigne do naših ulaznih vrata. Pritisnemo dugme na Uberu i automobil dolazi. Pritisnemo dugme na Doordashu i donose nam hranu. Pritisnemo dugme da bismo iznajmili smeštaj na Airbnb-u, a zatim još jedno da bismo otvorili pametnu bravu, i vrata smeštaja se otvaraju. Isto se može uraditi i sa vratima vašeg coworking kancelarijskog prostora ili sa vratima vašeg električnog automobila. Na taj način, sve više i više proizvoda koje ljudi dobijaju u fizičkom svetu, na neki način „štampa se”.
5. Mnoge radnje štampanja mogu biti potpuno automatizovane. Danas su za stvari kao što je dostava hrane odgovorni ljudi. Ali kako se robotika usavršava, ovaj proces teoretski može postati potpuno elektromajnički, baš kao i štampa. Svaki pojedinačni korak od farme do stola može biti automatizovan. U svakoj fazi već postoje roboti: roboti u fabrikama đubriva, roboti za berbu i roboti za dostavu do vrata. Kao vežba, bilo bi korisno razmotriti potpuni primer gde neko „štampa“ jabuku, a zatim se ona potpuno uzgaja i isporučuje robotom, čak i ako bi u praksi dostava išla iz skladišta, umesto (sporog!) uzgoja po porudžbini.

Dakle, ukratko: sve što ima vrednost biće digitalno. Sve počinje na računaru, gde se vrši generisanje kriptovaluta, koje se kasnije mogu koristiti ili za kupovinu digitalnih proizvoda, ili za plaćanje robotima materijalizacije stvari u fizičkom svetu.

Ljudi će, naravno, i dalje postojati, ali će ekonomija postati kriptoekonomija. Sve vrednosti će postati digitalne.

4.3.3. Misterija produktivnosti

U čemu je misterija produktivnosti? Očigledno je da bismo danas trebali da živimo usred zlatnog doba produktivnosti. U sećanju ljudi koji su živi, računari nisu postojali. Fotokopir aparata nije bilo. Čak ni taster backspace nije postojao. Sve je moralo da se kuca ručno.

Još nedavno nismo mogli tako lako da pretražujemo sve svoje dokumente, sortiramo ih, pravimo rezervne kopije, pretražujemo sadržaj dokumenata, kopiramo/nalepimo, šaljemo putem e-pošte, menjamo fontove ili poništavamo radnje. Umesto toga, morali bismo sve to da kucamo i ponovo kucamo na pisaćoj mašini!

Ako radite sa informacijama, u poređenju sa vašim precima koji su radili sa papirusom, papirom ili pisaćom mašinom, vi ste zlatni bog koji plovi morem elektrona. Možete u nekoliko sekundi postići ono što bi njima trajalo nedeljama, ako bi uopšte mogli to da urade.

Takođe moramo biti mnogo produktivniji i u fizičkom svetu. Na kraju krajeva, naši prethodnici su gradili železnice, neboder, avione i automobile bez računara i interneta. I izgradili su ih brzo. Koristeći samo pisaće mašine, logaritamske lenjire i dobru rezervu sigurnosti.

Ovde dolazimo do koncepta Velike stagnacije Tila/Koena/Hola. Gde je nestala sva ta dodatna produktivnost? Ona se nimalo ne manifestuje u fizičkom svetu, iako se može tvrditi da je u digitalnom svetu sa njom sve u redu. Postoji nekoliko mogućih teza:

1. Velika distrakcija. Sva produktivnost koju smo postigli rasuta je na faktore distrakcije koji su jednake snage, ali suprotan znaka, kao što su društvene mreže i igre.
2. Velika raspršenost. Produktivnost je rasuta na stvari kao što su popunjavanje formulara, izvršavanje regulatornih normi i sudovi.
3. Veliko razilaženje. Produktivnost je već dostižna, samo je koriste samo mali broj nezaustavljivih. Na primer, osnivači tehnoloških „jednoroga“ mogu imati više mogućnosti da se fokusiraju na onlajn, nego većina ostalih.
4. Velika dilema. Produktivnost se troši neobičnim putevima koji zahtevaju detaljno proučavanje svih faktora red po red, kao u ovoj istraživanju o uzrocima skupoće tunela u Njujorku.
5. Veliko otupeljivanje. Sa produktivnošću je sve u redu, samo mi na Zapadu donosimo glupa rešenja, dok drugi to koriste u svoju korist. Dovoljno je pogledati kako, na primer, Kina gradi železničku stanicu za devet sati, umesto da modernizuje stanicu kompanije Caltrain, trošeći 100-1000 puta više vremena¹³⁹. Da, siguran sam da se ne gradi svaka železnička stanica u Kini za devet sati, i ne bih se čudio ako je u nekim regionima SAD (ili na Zapadu u širem smislu) situacija bolja nego u oblasti zaliva San Franciska. Ali vrlo je verovatno da bi sistematsko istraživanje otkrilo kvalitativni jaz u brzini od jedan do dva reda veličine ili više.
6. Velika zadrška. Produktivnost će još doći, samo se njen dolazak odlaže dok se ne pojave jeftini roboti. To jest, produktivnost stvari koje možemo raditi potpuno na računaru značajno je porasla. Slanje bilo čega putem e-pošte je 100 puta brže nego putem fizičke pošte. Ali spori čovek postoji upravo u fizičkom svetu i ograničen je njime. Dakle, prema ovoj hipotezi, ljudi su sada ograničavajući faktor.
   U suštini, predstavljanje složenog projekta na disku u nečemu poput Google Docs-a može se ispostaviti da nije toliki dobitak u produktivnosti kao što mislimo. Ljudima je i dalje potrebno da razumeju sve te elektronske dokumente kako bi izgradili nešto u stvarnom životu.
   Dakle, problem može biti u analognom-digitalnom interfejsu. Da li treba da delujemo isto brzo kao što računamo? To bi značilo da će pravi ključ za povećanje produktivnosti postati robotsko izvršavanje zadataka sa nultim kašnjenjem. Takođe, mi još uvek nismo postali potpuno digitalni. Dok su ljudi još uvek zarobljeni u fizičkom svetu, nećemo moći da iskoristimo sve prednosti digitalne produktivnosti.

Ne znam odgovor, ali mislim da je redovno proučavanje faktora, kao u istraživanju o tunelima, dobar ali spor način da se otkrije šta je tačno pošlo po zlu, dok bi pristup zasnovan na analizi drugih zemalja i vremenskih perioda, odnosno proučavanje istorije, zaista mogao biti brz način da se otkrije koja će rešenja biti ispravna.

4.3.4. Lingvističke granice na internetu

Ako su za fizički svet organske granice reke i planinski venčani, onda su organske granice interneta nekompatibilnost softvera i jezičke barijere.

Prvi faktor je očigledan: ekosistem Facebook-a se razlikuje od ekosistema Google-a, a još više od ekosistema Ethereum-a, jer se njihovi bekendovi ne preklapaju u potpunosti, budući nekompatibilni na nivou softvera.

Drugo je malo manje očigledno. Internet se može zamisliti podeljen na kontinente: najveći od njih je englesko govorujući internet sa milijardama ljudi, drugi po veličini je kinesko govorujući sa 1,3 milijarde, i tako dalje – španski, japanski, korejski, rusko govorujući interneti.

Ogromna razlika između engleskog i kineskog interneta je u tome što je prvi globalan i, možda, decentralizovan, dok je drugi u velikoj meri koncentrisan u Kini, pri čemu KPK ima korenski pristup većini ključnih čvorova.

Još jedan važan faktor je to što će engleski internet uskoro primiti milijardu novih korisnika u vidu svih Indijaca koji se prvi put uključuju u mrežu. A pošto će indijski internet kao rezultat toga postati mnogo veći deo engleskog diskursa, američkom etablmentu će biti teško da vrši cenzuru engleskog interneta u meri u kojoj bi želeli, jer će hosting sada moći lako da se bazira u suverennoj zemlji Indiji.

4.3.5. Defekti mreže

Defekt mreže je situacija kada povećanje veličine preko određene vrednosti smanjuje vrednost mreže. Metkalfov zakon ne uzima u obzir ovu dinamiku, jer prema predviđanjima korisnost samo raste u beskonačnost kako se veličina mreže povećava, ali postoji nekoliko različitih matematičkih modela koji predviđaju ovaj ishod, na primer, modeli zasnovani na konceptu preopterećenja, ili ovaj članak Vitalika.

Odbacivanje unutar mreže je ključna dinamika koja može dovesti do defekta mreže. Suština je u tome da dve ili više podgrupa unutar mreže imaju toliko ozbiljan konflikt da to smanjuje globalnu vrednost mreže za obe, sve dok jedna od njih ne ode u drugu mrežu. Dakle, to je mrežni „defekt“ u oba značenja ovog termina: nedostatak i političko odbacivanje.

¹³⁶ Drugi primer je Bitcoin. To je Unix za novac. Možete poslati milione jednim pritiskom na taster ili jednom komandom uništiti celo svoje bogatstvo. To je istovremeno i plus i minus – kada ljudi postanu iskusni korisnici i ukloni se sistemski administrator.

¹³⁷ Finansijski status (novac) je merljiviji od socijalnog statusa, jer je stanje na vašem bankovnom računu objektivno merljivo. Ali socijalni status je takođe postao prilično merljiv pomoću lajkova, retvitova, broja pratilaca, komentara i linkova iz spoljnih mreža.

¹³⁸ Možda se čak i u ovom slučaju može pokušati vizualizovati takav talas, ako se glavni grafikon ugradi u neki manifold (skup rešenja sistema jednačina), a zatim zamisli talas koji se širi preko njega, izazvan promenom određene promenljive.

¹³⁹ Razlika od 100-1000 puta nije preuveličana. Popravka stanice Caltrain trajala je od novembra 2017. do jeseni 2020. godine, što je oko 3 godine. Tri godine naspram devet sati je (3 * 365 * 24)/9 = 2920, što znači da su SAD-u potrebno skoro 3000 puta više vremena da modernizuju železničku stanicu nego što je Kini potrebno da je izgradi od nule.

Mrežna država. 4. Decentralizacija, recentralizacija.

4.3.1. Internet povećava disperziju

Internet povećava disperziju. Digitalizacija omogućava trenutno dovođenje situacija do logičkog kraja, čak i ako digitalna logika ne funkcioniše sasvim u fizičkoj realnosti. To znači da se sve može promeniti od nule do jedinice bez upozorenja. Trenutni uspeh, čije je stvaranje trajalo deset sekundi. Jedino u šta se možemo biti sigurni jeste u rastuću volatilnost.

Prvo, zapažanje: u poslednjih 20 godina prešli smo sa 30-minutnih sitkoma na 30-sekundne klipove i Netflixove serije od 30 epizoda koje izlaze odjednom. Od stabilnog rada od 9 do 5 do stalne zaposlenosti u gigakorporacijama ili slučajnog obogaćivanja na kriptovalutama. Od standardnog životnog scenarija do tridesetogodišnjaka koji žive sa roditelima i dvadesetogodišnjih rukovodilaca startapa.

Ovo je veoma opšti fenomen. To se može primetiti na primeru bilo koje internet usluge koja je promenila pravila igre. Na primer, u poređenju sa vremenom standardne vožnje taksijem, neke vožnje Uberom su mnogo duže, a neke mnogo kraće.

Zašto se to dešava? Zato što internet povezuje ljude međusobno. Direktno. Pritom se eliminisano cenzori, posrednici, moderatori i prosečnost. Naravno, svaka od ovih reči ima različito značenje. Ljudi su radosni što cenzura i prosečnost nestaju, ali oni ne žele nužno da nestanu i moderatori i posrednici.

Ipak, barem na početku, kada internet izlazi na scenu, čim Mrežni Leviatan podigne glavu, upravo to se i dešava. Čvorovi koji se nikada ranije nisu sreli i nisu mogli da se sretnu, sada se povezuju u peer-to-peer mrežu. Oni mogu stvoriti nešto užasno, na primer tviter mafiju, ili nešto zadivljujuće, na primer ETH Research. Na kraju imamo ekstremne pozitivne i ekstremne negativne posledice.¹³⁶

Jedna od analogija je centrifuga. Ako uzmete uzorak biološke tečnosti iz svog tela i centrifugirate ga, možete videti mnoštvo slojeva koji su ranije bili pomešani zajedno. A sada su razdvojeni. Evo šta internet radi sa društvom, sa institucijama. On ih jednostavno centrifugira na sastavne delove, bilo da su to albumi podeljeni na pesme ili novine podeljene na članke.

To je faza razdvajanja. Zatim dolazi do regrupisavanja. Pesme se grupisu u plejliste, članci u Twitter feedove. I ovaj korak je koristan; ne dobija se isto što je bilo ranije, to je verzija 3, individualni izbor. To je spiralna teorija istorije, u kojoj smo sa jedne strane prešli pun krug („regrupisavanje u plejlistu sličnu albumu“), ali smo sa druge strane postigli izuzetan napredak („svako može da pusti bilo koju pojedinačnu pesmu i napravi bilo koju plejlistu koju želi“).

Uzimajući u obzir rečeno, ovi sekundarni izbori i dalje imaju veću varijansu od izbora koji su im prethodili pre interneta. Plejlisti je milione više nego albuma, Twitter feedova je milione više nego novina.

4.3.1.1. BlueAnon, QAnon, SatoshiAnon

Kako internet povećava varijansu, vidimo sve više pozitivnih i negativnih strana u svemu.

Predstavnici tehnoloških kompanija fokusiraju se na pozitivan aspekt jer će korist od tehnoloških dostignuća (kao što su pretraživači, pametni telefoni, društvene mreže i veštačka inteligencija) biti kumulativna, dok će gubici navodno biti jednokratni. To jest, čim pronađete dobitnu formulu ili način sastavljanja sekundarnog izbora, moći ćete relativno brzo to skalirati u ostatku mreže. Tako bi to vremenom trebalo da dovede do akumulacije prednosti, kao što je bio slučaj kod svake prethodne tehnološke revolucije. Mislim da smo sa internetom već odavno u plusu (za početak, skoro svaki komad informacije koji je ikada pojavio dostupan je milijardama ljudi besplatno u bilo koje vreme), ali to zavisi od toga kako se meri efekat.

I obrnuto, etablisment vidi samo negativne posledice. To jest, BlueAnoni (anonimni demokrate) mogu videti samo QAnone (anonimne teoritičare zavere) čiji je nivo ispod proseka, ali ne i SatoshiAnone (anonimne kripto-razvojnike) čiji je nivo mnogo iznad proseka. To malo liči na koncept programera na hipotetičkom jeziku srednjeg nivoa Blub iz eseja Paula Grahama. Baš kao što Blub-programer može da pogleda niskouzioni jezik i vidi njegovu slabost, ali ne može da pogleda visoku razinu i vidi njenu moć, predstavnik etablismenta ne može da razume internet tehnologije višeg nivoa od onih kojima on sam može da misli. Za njega su to samo neke čudne stvari.

Ba isto kao što je Holivud jednom uporedio Netflix sa albanskom armijom, američki establishment još uvek ne razume koliko su Satoshi Nakamoto ili Vitalik Buterin bolji od bilo kog apparatchika koji radi u Federalnim rezervnim sistemima. I on ne razume da ovi odstupanja nagore od prosečnog nivoa stvaraju kompetentniju grupu svetskih lidera od američkog establishmenta, meritokratski bolje odabrani sloj od funkcionera sa Istočne obale koji napreduju zahvaljujući nepotismu.

Upravo su takva odstupanja omogućila Satoshi-ju da se izdigne.

4.3.1.2. Društvene mreže su američka Glasnost, kriptovaluta je američka Perestrojka

Vredi napomenuti dva konkretna načina na koja internet povećava disperziju: društvene mreže i digitalna valuta.

• Društvene mreže povećavaju društvenu volatilnost. Možete postati viralni, a možete biti „otkazani“ (cancelled), doživljavajući preko noći veliki porast¹³⁷ ili gubitak društvenog statusa.
• Digitalna valuta povećava finansijsku volatilnost. Njen kurs bukvalno preko noći može skočiti do Meseca ili pasti na dno, obezbeđujući vam velike dobitke ili gubitak finansijskog statusa.

U istoriji postoje paralele sa ovim: Glasnost i Perestrojka. Mihail Gorbačov, poslednji sovjetski lider, mislio je da može reformisati sovjetsko društvo pružajući više slobode govora (putem Glasnosti) i dajući više slobode tržištu (putem Perestrojke). Nije sasvim razumeo šta ga čeka. Nestabilnost koja je nastala pomogla je u razaranju Sovjetskog Saveza.

Na isti način, društvene mreže su nalik američkoj Glasnosti, a kriptovaluta američkoj Perestrojki. Baš kao što je Gorbačov pokrenuo slobodu govora i tržišne reforme jer je verovao da se komunizam može reformisati, američki establishment je 1990-ih i 2000-ih godina zapravo pregoreo na sopstvenu verziju svog navodno slobodnog i demokratskog društva. Tek sada shvata da su brojni kontrolni mehanizmi nad rečju i mišlju, koje su njihovi prethodnici postavili i sakrili na vidnom mestu – kao što su stroge regulacije i visoki kapitalni zahtevi za produkciju emitovanog sadržaja – zapravo bili ključ za održavanje njihove moći.

Sada kada je postalo jasno da je internet za SAD otprilike isto što su SAD bile za SSSR, da je to zaista sloboda govora i slobodna tržišta, establišment pokušava da potisne Američku proleć, ali možda je već prekasno. U izvesnom smislu, Obama je možda bio američki Gorbačov, jer je u periodu od 2008. do 2016. godine dozvolio tehnološkim kompanijama da praktično bez ikakvih prepreka narastu do milijardi korisnika, ne shvatajući u potpunosti šta će uslediti.

4.3.1.3. Stogodišnji informacioni cunami

Samo mali broj institucija koje su postojale pre interneta preživeće internet.

Zašto? Pošto internet povećava disperziju, on izaziva ogromne nalete digitalnog pritiska na stare institucije koje jednostavno nisu kreirane za to. One ne mogu da se nose sa vrhunskim nivoom društvenog i finansijskog stresa koji internet može izazvati. One su poput primorskih gradova koji nisu izgrađeni s razmatranjem hiljadugodišnjeg poplavnog talasa. Michael Solana JUMP je veoma dobro osvetlio ovu temu.

Zaista, to je dobra analogija jer se internet može posmatrati kao nosilac ogromnih informacionih talasa. Većina normalnih talasa se širi u fizičkom prostoru i opisana je standardnim diferencijalnim jednačinama parcijalnih izvoda (PDE): 1-, 2- ili 3-dimenzionalnim (na primer, longitudinalni talasi poput zvučnih, transversalni poput elektromagnetnih talasa, ili eliptični talasi koji nose glavnu destruktivnu energiju tokom zemljotresa). Ali ovi informacioni talasi se šire u visoko dinamičnim društvenim mrežama, gde se topologija¹³⁸ povezivanja i razdvajanja značajno menja.

4.3.2. Od prirodnog fizičkog ka izvorno digitalnom

Digitalno postaje primarno, a fizičko je sada sekundarno.

4.3.2.1. Trofazni prelaz

Digitalni prelaz se odvija u tri faze: fizička verzija, međuvremena forma i internet verzija. Oni koji se bave elektrotehnikom mogu o tome razmišljati kao o analognim, analogno-digitalnim i izvorno digitalnim formama.

• Jedan od primera je prelaz sa papirnog lista preko skenera, koji skenira tekst sa lista u digitalnu verziju, ka izvorno digitalnoj tekstualnoj datoteci koja počinje svoj život na računaru i štampa se tek kada je to neophodno.
• Drugi primer je prelaz sa ličnih sastanaka preko video konferencija na Zoom-u (koji predstavlja skener lica) ka čisto digitalnim sastancima u virtuelnoj stvarnosti.
• Još jedan primer: prelaz sa fizičkog novca preko nečega poput PayPala ili fintech-a (koji predstavljaju samo skeniranu verziju ranije postojećeg bankarskog sistema), ka istinski nativnoj digitalnoj verziji novca – kriptovaluti.

Kada jednom uočite ovaj šablon, on postaje vidljiv svuda, omogućavajući praćenje mesta gde smo još uvek zaglavljeni na verziji 2, u skeniranoj verziji, gde se offline iskustvo uzima i prenosi na internet, ali bez uvođenja fundamentalnih inovacija.

4.3.2.2. Istinski digitalne vesti: infopaneli, protoci događaja na blockchain-u

Novine su zapravo digitalizovane samo delimično. Godine 1996. osnovna verzija The New York Times-a bila je papirna verzija, dok je veb-sajt bio samo ogledalo. Zatim se centar težine postepeno sve više pomerao ka digitalnoj verziji. Sada se može s pravom reći da je fizički novine samo odštampana verzija veb-sajta, snimak u određenom trenutku. I postoje funkcije dostupne samo na internetu, kao što je interaktivna grafika, koje je nemoguće reprodukovati u fizičkim novinama. A što je najvažnije, sekcija za komentare su pune društvene mreže, posebno Twitter, gde se nalaze svi reporteri.

Ali suštinski to je samo novine postavljene na internet. Većinu može odštampati. Koji je sledeći korak u ovoj evoluciji? Kako izgledaju izvorno digitalne vesti? Ovde postoje najmanje dva koncepta koja su zanimljiva: jutarnji infopaneli koji zamenjuju jutarnje novine, i kriptografski proverljivi protoci događaja koji zamenjuju tvitove sa neproverljivim sadržajem.

Infopanele > novine. Ako radite u tehnološkoj sferi, prva stvar na koju gledate svakog dana je lična ili možda korporativna infopanela, na primer vaš Fitbit ili vaša prodaja. To je dobro. Prva stvar na koju gledate svakog dana ne bi trebalo da budu nasumične priče koje je neko drugi izabrao. Naprotiv, to treba da bude monitoring pažljivo odabranih pokazatelja koje želite da poboljšate. To je dobar vektor napada za podrivanje delatnosti novina, jer takva funkcionalnost nikako ne odgovara definiciji pojma novine.

Ako o tome razmislimo iz perspektive „neophodnog posla” Kletona Kristensena, novine zauzimaju neverovatno počasno mesto — prva stvar na koju ljudi pogledaju ujutru! — ali obično ne donose dovoljno vrednosti da zasluže tu poziciju.

Blockchain tokovi događaja > Tviter > novine. Jedno od ključnih zapažanja je da, baš kao što sportske vesti često predstavljaju priče o rezultatu na tabli, a mnogi finansijski članci predstavljaju rezimee berzanskih događaja za taj dan, tako su i mnogi politički i tehnički članci samo omoti oko tvitova.

Zato što se vesti pojavljuju na Tviteru. Zato će novine sledeće generacije na kraju izgledati kao kriptografski verifikovana verzija Twittera. Prva nacrt istorije biće sirovi tok događaja u mreži, koji snimaju milijarde autora i senzora širom sveta direktno u registar zapisa.

Drugim rečima, istinski digitalne novine biće on-chain tokovi događaja. Kripto-orakuli sa digitalnim potpisom, a ne korporacije.

4.3.2.3. Od rada na daljinu do života na daljinu

Moj prijatelj Daniel Gross primetio je da će budući istoričari posmatrati 2020. godinu kao godinu pravog početka ere interneta.

Dugoročni uticaj COVID-19 bio je taj što je pretvorio svet iz fizičkog u uglavnom digitalni. Jer internet 2000. ili 2010. godine nije mogao da izdrži opterećenje celog fizičkog sveta. Ali do 2020. to je postalo potpuno moguće. Sada nije reč samo o radu na daljinu, već i o životu na daljinu.

Tokom pandemije, svi sektori koji su ranije bili društveno otporni na internet (zdravstvo, obrazovanje, pravo, finansije, direktno vlada), su kapitulirali. Aspekti društva koji su se veoma postepeno menjali sa razvojem tehnologije, promenili su se u trenu. Na primer, promenila se tradicija učtivosti: sada je postalo nepristojno tražiti lični poslovni sastanak, jer bi svako, koliko god je to moguće, trebalo da se trudi da to uradi na daljinu.

Nakon vakcinacije, mnogi od ovih fenomena su se vratili, ali se oni u potpunosti nikada više neće vratiti. Digitalizacija se neprestano ubrzava.

Ranije je fizički svet bio primarni, a internet je bio njegovo ogledalo. Sada se sve promenilo. Digitalni svet je postao primarni, a fizički svet — samo ogledalo. Naravno, mi smo i dalje fizička bića. Ali važni događaji se prvo dešavaju na internetu, a zatim se materijalizuju u fizičkom svetu, ili ne.

4.3.2.4. Od štampe do materijalizacije

Sva vrednost na kraju postaje digitalna, jer generalizujemo koncept „štampe“ sa nanošenja mastila na list papira na faktičku materijalizaciju digitalnih stvari u fizičkom svetu. To je protiv здравого uma i mogu se javiti prigovori. Ali hajde da razmotrimo ovaj proces u nekoliko koraka.

1. Većina vrednosti se već kreira u digitalnom svetu. Ako ovo čitate, vrlo je verovatno da radite sa informacijama. Možda niste razmišljali o tome na taj način, ali većinu svog vremena budnosti verovatno provodite ispred nekog ekrana — laptopa za posao, telefona u pokretu, tableta za čitanje i slično. Dakle, veći deo vašeg života već na neki način provodi se u Matrici, i to čak i pre široke primene proširene i virtuelne stvarnosti. Ako ne uzimamo u obzir opcije povratka postojanju amiša ili stanovnika Andamanских ostrva, većina vašeg života se nalazi i nalaziće se u nekom obliku pod uticajem digitalnih tehnologija. Štaviše, većina vrednosti fizičkog sveta potiče od nacrta koji su u nekom obliku kreirani na računaru; na primer, iPhone proizveden u Šenženu dobija većinu svoje vrednosti od rada dizajnera u Kaliforniji. Na taj način je većina procesa kreiranja vrednosti fokusirana u digitalnom svetu.
2. Sve više vrednosti se stvara u digitalnom svetu. Dovoljno je pročitati članak Paka Makkoramika „Velika onlajn igra“ i zamisliti kako svaki radnik u informacionom prostoru, suštinski, pritiska dugmiće kako bi zaradio kriptovalutu u džinovskoj globalizovanoj internet ekonomiji. Upravo tako će izgledati 2030. ili 2035. godina.
3. Mnogi troškovi se već obavljaju digitalno. Samo zamislimo koliki deo naših troškova već odlazi na digitalnu robu, kao što su knjige, muzika, pretplata na softver i slično. Sada razmislimo koliko od preostalih troškova prolazi kroz bilo koji digitalni interfejs, bilo da je to internet prodavnica kao što je Amazon, ili plaćanje putem Apple Pay-a na kasi u prodavnici. Na taj način, ljudi u industrijski razvijenim društvima već prilično retko obavljaju potpuno autonomnu, čisto fizičku transakciju tipa „predaja novčanice od pet dolara na pijaci za nekoliko paradajza”.
4. Mnoge radnje se, bez štete po smisao, mogu smatrati štampanjem. Sada se može napraviti još jedan korak napred i preostale oflajn radnje uporediti sa „štampanjem“ nečega, iako se podjednako uspešno može koristiti reč „materijalizacija”. Pritisnemo dugme na Amazonu i počinje složen proces isporuke kroz više jurisdikcija, koji rezultira time da kutija stigne do naših ulaznih vrata. Pritisnemo dugme na Uberu i automobil dolazi. Pritisnemo dugme na Doordashu i donose nam hranu. Pritisnemo dugme da bismo iznajmili smeštaj na Airbnb-u, a zatim još jedno da bismo otvorili pametnu bravu, i vrata smeštaja se otvaraju. Isto se može uraditi i sa vratima vašeg coworking kancelarijskog prostora ili sa vratima vašeg električnog automobila. Na taj način, sve više i više proizvoda koje ljudi dobijaju u fizičkom svetu, na neki način „štampa se”.
5. Mnoge radnje štampanja mogu biti potpuno automatizovane. Danas su za stvari kao što je dostava hrane odgovorni ljudi. Ali kako se robotika usavršava, ovaj proces teoretski može postati potpuno elektromajnički, baš kao i štampa. Svaki pojedinačni korak od farme do stola može biti automatizovan. U svakoj fazi već postoje roboti: roboti u fabrikama đubriva, roboti za berbu i roboti za dostavu do vrata. Kao vežba, bilo bi korisno razmotriti potpuni primer gde neko „štampa“ jabuku, a zatim se ona potpuno uzgaja i isporučuje robotom, čak i ako bi u praksi dostava išla iz skladišta, umesto (sporog!) uzgoja po porudžbini.

Dakle, ukratko: sve što ima vrednost biće digitalno. Sve počinje na računaru, gde se vrši generisanje kriptovaluta, koje se kasnije mogu koristiti ili za kupovinu digitalnih proizvoda, ili za plaćanje robotima materijalizacije stvari u fizičkom svetu.

Ljudi će, naravno, i dalje postojati, ali će ekonomija postati kriptoekonomija. Sve vrednosti će postati digitalne.

4.3.3. Misterija produktivnosti

U čemu je misterija produktivnosti? Očigledno je da bismo danas trebali da živimo usred zlatnog doba produktivnosti. U sećanju ljudi koji su živi, računari nisu postojali. Fotokopir aparata nije bilo. Čak ni taster backspace nije postojao. Sve je moralo da se kuca ručno.

Još nedavno nismo mogli tako lako da pretražujemo sve svoje dokumente, sortiramo ih, pravimo rezervne kopije, pretražujemo sadržaj dokumenata, kopiramo/nalepimo, šaljemo putem e-pošte, menjamo fontove ili poništavamo radnje. Umesto toga, morali bismo sve to da kucamo i ponovo kucamo na pisaćoj mašini!

Ako radite sa informacijama, u poređenju sa vašim precima koji su radili sa papirusom, papirom ili pisaćom mašinom, vi ste zlatni bog koji plovi morem elektrona. Možete u nekoliko sekundi postići ono što bi njima trajalo nedeljama, ako bi uopšte mogli to da urade.

Takođe moramo biti mnogo produktivniji i u fizičkom svetu. Na kraju krajeva, naši prethodnici su gradili železnice, neboder, avione i automobile bez računara i interneta. I izgradili su ih brzo. Koristeći samo pisaće mašine, logaritamske lenjire i dobru rezervu sigurnosti.

Ovde dolazimo do koncepta Velike stagnacije Tila/Koena/Hola. Gde je nestala sva ta dodatna produktivnost? Ona se nimalo ne manifestuje u fizičkom svetu, iako se može tvrditi da je u digitalnom svetu sa njom sve u redu. Postoji nekoliko mogućih teza:

1. Velika distrakcija. Sva produktivnost koju smo postigli rasuta je na faktore distrakcije koji su jednake snage, ali suprotan znaka, kao što su društvene mreže i igre.
2. Velika raspršenost. Produktivnost je rasuta na stvari kao što su popunjavanje formulara, izvršavanje regulatornih normi i sudovi.
3. Veliko razilaženje. Produktivnost je već dostižna, samo je koriste samo mali broj nezaustavljivih. Na primer, osnivači tehnoloških „jednoroga“ mogu imati više mogućnosti da se fokusiraju na onlajn, nego većina ostalih.
4. Velika dilema. Produktivnost se troši neobičnim putevima koji zahtevaju detaljno proučavanje svih faktora red po red, kao u ovoj istraživanju o uzrocima skupoće tunela u Njujorku.
5. Veliko otupeljivanje. Sa produktivnošću je sve u redu, samo mi na Zapadu donosimo glupa rešenja, dok drugi to koriste u svoju korist. Dovoljno je pogledati kako, na primer, Kina gradi železničku stanicu za devet sati, umesto da modernizuje stanicu kompanije Caltrain, trošeći 100-1000 puta više vremena¹³⁹. Da, siguran sam da se ne gradi svaka železnička stanica u Kini za devet sati, i ne bih se čudio ako je u nekim regionima SAD (ili na Zapadu u širem smislu) situacija bolja nego u oblasti zaliva San Franciska. Ali vrlo je verovatno da bi sistematsko istraživanje otkrilo kvalitativni jaz u brzini od jedan do dva reda veličine ili više.
6. Velika zadrška. Produktivnost će još doći, samo se njen dolazak odlaže dok se ne pojave jeftini roboti. To jest, produktivnost stvari koje možemo raditi potpuno na računaru značajno je porasla. Slanje bilo čega putem e-pošte je 100 puta brže nego putem fizičke pošte. Ali spori čovek postoji upravo u fizičkom svetu i ograničen je njime. Dakle, prema ovoj hipotezi, ljudi su sada ograničavajući faktor.
   U suštini, predstavljanje složenog projekta na disku u nečemu poput Google Docs-a može se ispostaviti da nije toliki dobitak u produktivnosti kao što mislimo. Ljudima je i dalje potrebno da razumeju sve te elektronske dokumente kako bi izgradili nešto u stvarnom životu.
   Dakle, problem može biti u analognom-digitalnom interfejsu. Da li treba da delujemo isto brzo kao što računamo? To bi značilo da će pravi ključ za povećanje produktivnosti postati robotsko izvršavanje zadataka sa nultim kašnjenjem. Takođe, mi još uvek nismo postali potpuno digitalni. Dok su ljudi još uvek zarobljeni u fizičkom svetu, nećemo moći da iskoristimo sve prednosti digitalne produktivnosti.

Ne znam odgovor, ali mislim da je redovno proučavanje faktora, kao u istraživanju o tunelima, dobar ali spor način da se otkrije šta je tačno pošlo po zlu, dok bi pristup zasnovan na analizi drugih zemalja i vremenskih perioda, odnosno proučavanje istorije, zaista mogao biti brz način da se otkrije koja će rešenja biti ispravna.

4.3.4. Lingvističke granice na internetu

Ako su za fizički svet organske granice reke i planinski venčani, onda su organske granice interneta nekompatibilnost softvera i jezičke barijere.

Prvi faktor je očigledan: ekosistem Facebook-a se razlikuje od ekosistema Google-a, a još više od ekosistema Ethereum-a, jer se njihovi bekendovi ne preklapaju u potpunosti, budući nekompatibilni na nivou softvera.

Drugo je malo manje očigledno. Internet se može zamisliti podeljen na kontinente: najveći od njih je englesko govorujući internet sa milijardama ljudi, drugi po veličini je kinesko govorujući sa 1,3 milijarde, i tako dalje – španski, japanski, korejski, rusko govorujući interneti.

Ogromna razlika između engleskog i kineskog interneta je u tome što je prvi globalan i, možda, decentralizovan, dok je drugi u velikoj meri koncentrisan u Kini, pri čemu KPK ima korenski pristup većini ključnih čvorova.

Još jedan važan faktor je to što će engleski internet uskoro primiti milijardu novih korisnika u vidu svih Indijaca koji se prvi put uključuju u mrežu. A pošto će indijski internet kao rezultat toga postati mnogo veći deo engleskog diskursa, američkom etablmentu će biti teško da vrši cenzuru engleskog interneta u meri u kojoj bi želeli, jer će hosting sada moći lako da se bazira u suverennoj zemlji Indiji.

4.3.5. Defekti mreže

Defekt mreže je situacija kada povećanje veličine preko određene vrednosti smanjuje vrednost mreže. Metkalfov zakon ne uzima u obzir ovu dinamiku, jer prema predviđanjima korisnost samo raste u beskonačnost kako se veličina mreže povećava, ali postoji nekoliko različitih matematičkih modela koji predviđaju ovaj ishod, na primer, modeli zasnovani na konceptu preopterećenja, ili ovaj članak Vitalika.

Odbacivanje unutar mreže je ključna dinamika koja može dovesti do defekta mreže. Suština je u tome da dve ili više podgrupa unutar mreže imaju toliko ozbiljan konflikt da to smanjuje globalnu vrednost mreže za obe, sve dok jedna od njih ne ode u drugu mrežu. Dakle, to je mrežni „defekt“ u oba značenja ovog termina: nedostatak i političko odbacivanje.

¹³⁶ Drugi primer je Bitcoin. To je Unix za novac. Možete poslati milione jednim pritiskom na taster ili jednom komandom uništiti celo svoje bogatstvo. To je istovremeno i plus i minus – kada ljudi postanu iskusni korisnici i ukloni se sistemski administrator.

¹³⁷ Finansijski status (novac) je merljiviji od socijalnog statusa, jer je stanje na vašem bankovnom računu objektivno merljivo. Ali socijalni status je takođe postao prilično merljiv pomoću lajkova, retvitova, broja pratilaca, komentara i linkova iz spoljnih mreža.

¹³⁸ Možda se čak i u ovom slučaju može pokušati vizualizovati takav talas, ako se glavni grafikon ugradi u neki manifold (skup rešenja sistema jednačina), a zatim zamisli talas koji se širi preko njega, izazvan promenom određene promenljive.

¹³⁹ Razlika od 100-1000 puta nije preuveličana. Popravka stanice Caltrain trajala je od novembra 2017. do jeseni 2020. godine, što je oko 3 godine. Tri godine naspram devet sati je (3 * 365 * 24)/9 = 2920, što znači da su SAD-u potrebno skoro 3000 puta više vremena da modernizuju železničku stanicu nego što je Kini potrebno da je izgradi od nule.

7. Jedan od primera je prelaz sa papirnog lista preko skenera, koji skenira tekst sa lista u digitalnu verziju, ka izvorno digitalnoj tekstualnoj datoteci koja počinje svoj život na računaru i štampa se tek kada je to neophodno.
8. Drugi primer je prelaz sa ličnih sastanaka preko video konferencija na Zoom-u (koji predstavlja skener lica) ka čisto digitalnim sastancima u virtuelnoj stvarnosti.
9. Još jedan primer: prelaz sa fizičkog novca preko nečega poput PayPala ili fintech-a (koji predstavljaju samo skeniranu verziju ranije postojećeg bankarskog sistema), ka istinski nativnoj digitalnoj verziji novca – kriptovaluti.

Kada jednom uočite ovaj šablon, on postaje vidljiv svuda, omogućavajući praćenje mesta gde smo još uvek zaglavljeni na verziji 2, u skeniranoj verziji, gde se offline iskustvo uzima i prenosi na internet, ali bez uvođenja fundamentalnih inovacija.

4.3.2.2. Istinski digitalne vesti: infopaneli, protoci događaja na blockchain-u

Novine su zapravo digitalizovane samo delimično. Godine 1996. osnovna verzija The New York Times-a bila je papirna verzija, dok je veb-sajt bio samo ogledalo. Zatim se centar težine postepeno sve više pomerao ka digitalnoj verziji. Sada se može s pravom reći da je fizički novine samo odštampana verzija veb-sajta, snimak u određenom trenutku. I postoje funkcije dostupne samo na internetu, kao što je interaktivna grafika, koje je nemoguće reprodukovati u fizičkim novinama. A što je najvažnije, sekcija za komentare su pune društvene mreže, posebno Twitter, gde se nalaze svi reporteri.

Ali suštinski to je samo novine postavljene na internet. Većinu može odštampati. Koji je sledeći korak u ovoj evoluciji? Kako izgledaju izvorno digitalne vesti? Ovde postoje najmanje dva koncepta koja su zanimljiva: jutarnji infopaneli koji zamenjuju jutarnje novine, i kriptografski proverljivi protoci događaja koji zamenjuju tvitove sa neproverljivim sadržajem.

Infopanele > novine. Ako radite u tehnološkoj sferi, prva stvar na koju gledate svakog dana je lična ili možda korporativna infopanela, na primer vaš Fitbit ili vaša prodaja. To je dobro. Prva stvar na koju gledate svakog dana ne bi trebalo da budu nasumične priče koje je neko drugi izabrao. Naprotiv, to treba da bude monitoring pažljivo odabranih pokazatelja koje želite da poboljšate. To je dobar vektor napada za podrivanje delatnosti novina, jer takva funkcionalnost nikako ne odgovara definiciji pojma novine.

Ako o tome razmislimo iz perspektive „neophodnog posla” Kletona Kristensena, novine zauzimaju neverovatno počasno mesto — prva stvar na koju ljudi pogledaju ujutru! — ali obično ne donose dovoljno vrednosti da zasluže tu poziciju.

Blockchain tokovi događaja > Tviter > novine. Jedno od ključnih zapažanja je da, baš kao što sportske vesti često predstavljaju priče o rezultatu na tabli, a mnogi finansijski članci predstavljaju rezimee berzanskih događaja za taj dan, tako su i mnogi politički i tehnički članci samo omoti oko tvitova.

Zato što se vesti pojavljuju na Tviteru. Zato će novine sledeće generacije na kraju izgledati kao kriptografski verifikovana verzija Twittera. Prva nacrt istorije biće sirovi tok događaja u mreži, koji snimaju milijarde autora i senzora širom sveta direktno u registar zapisa.

Drugim rečima, istinski digitalne novine biće on-chain tokovi događaja. Kripto-orakuli sa digitalnim potpisom, a ne korporacije.

4.3.2.3. Od rada na daljinu do života na daljinu

Moj prijatelj Daniel Gross primetio je da će budući istoričari posmatrati 2020. godinu kao godinu pravog početka ere interneta.

Dugoročni uticaj COVID-19 bio je taj što je pretvorio svet iz fizičkog u uglavnom digitalni. Jer internet 2000. ili 2010. godine nije mogao da izdrži opterećenje celog fizičkog sveta. Ali do 2020. to je postalo potpuno moguće. Sada nije reč samo o radu na daljinu, već i o životu na daljinu.

Tokom pandemije, svi sektori koji su ranije bili društveno otporni na internet (zdravstvo, obrazovanje, pravo, finansije, direktno vlada), su kapitulirali. Aspekti društva koji su se veoma postepeno menjali sa razvojem tehnologije, promenili su se u trenu. Na primer, promenila se tradicija učtivosti: sada je postalo nepristojno tražiti lični poslovni sastanak, jer bi svako, koliko god je to moguće, trebalo da se trudi da to uradi na daljinu.

Nakon vakcinacije, mnogi od ovih fenomena su se vratili, ali se oni u potpunosti nikada više neće vratiti. Digitalizacija se neprestano ubrzava.

Ranije je fizički svet bio primarni, a internet je bio njegovo ogledalo. Sada se sve promenilo. Digitalni svet je postao primarni, a fizički svet — samo ogledalo. Naravno, mi smo i dalje fizička bića. Ali važni događaji se prvo dešavaju na internetu, a zatim se materijalizuju u fizičkom svetu, ili ne.

4.3.2.4. Od štampe do materijalizacije

Sva vrednost na kraju postaje digitalna, jer generalizujemo koncept „štampe“ sa nanošenja mastila na list papira na faktičku materijalizaciju digitalnih stvari u fizičkom svetu. To je protiv здравого uma i mogu se javiti prigovori. Ali hajde da razmotrimo ovaj proces u nekoliko koraka.

1. Većina vrednosti se već kreira u digitalnom svetu. Ako ovo čitate, vrlo je verovatno da radite sa informacijama. Možda niste razmišljali o tome na taj način, ali većinu svog vremena budnosti verovatno provodite ispred nekog ekrana — laptopa za posao, telefona u pokretu, tableta za čitanje i slično. Dakle, veći deo vašeg života već na neki način provodi se u Matrici, i to čak i pre široke primene proširene i virtuelne stvarnosti. Ako ne uzimamo u obzir opcije povratka postojanju amiša ili stanovnika Andamanских ostrva, većina vašeg života se nalazi i nalaziće se u nekom obliku pod uticajem digitalnih tehnologija. Štaviše, većina vrednosti fizičkog sveta potiče od nacrta koji su u nekom obliku kreirani na računaru; na primer, iPhone proizveden u Šenženu dobija većinu svoje vrednosti od rada dizajnera u Kaliforniji. Na taj način je većina procesa kreiranja vrednosti fokusirana u digitalnom svetu.
2. Sve više vrednosti se stvara u digitalnom svetu. Dovoljno je pročitati članak Paka Makkoramika „Velika onlajn igra“ i zamisliti kako svaki radnik u informacionom prostoru, suštinski, pritiska dugmiće kako bi zaradio kriptovalutu u džinovskoj globalizovanoj internet ekonomiji. Upravo tako će izgledati 2030. ili 2035. godina.
3. Mnogi troškovi se već obavljaju digitalno. Samo zamislimo koliki deo naših troškova već odlazi na digitalnu robu, kao što su knjige, muzika, pretplata na softver i slično. Sada razmislimo koliko od preostalih troškova prolazi kroz bilo koji digitalni interfejs, bilo da je to internet prodavnica kao što je Amazon, ili plaćanje putem Apple Pay-a na kasi u prodavnici. Na taj način, ljudi u industrijski razvijenim društvima već prilično retko obavljaju potpuno autonomnu, čisto fizičku transakciju tipa „predaja novčanice od pet dolara na pijaci za nekoliko paradajza”.
4. Mnoge radnje se, bez štete po smisao, mogu smatrati štampanjem. Sada se može napraviti još jedan korak napred i preostale oflajn radnje uporediti sa „štampanjem“ nečega, iako se podjednako uspešno može koristiti reč „materijalizacija”. Pritisnemo dugme na Amazonu i počinje složen proces isporuke kroz više jurisdikcija, koji rezultira time da kutija stigne do naših ulaznih vrata. Pritisnemo dugme na Uberu i automobil dolazi. Pritisnemo dugme na Doordashu i donose nam hranu. Pritisnemo dugme da bismo iznajmili smeštaj na Airbnb-u, a zatim još jedno da bismo otvorili pametnu bravu, i vrata smeštaja se otvaraju. Isto se može uraditi i sa vratima vašeg coworking kancelarijskog prostora ili sa vratima vašeg električnog automobila. Na taj način, sve više i više proizvoda koje ljudi dobijaju u fizičkom svetu, na neki način „štampa se”.
5. Mnoge radnje štampanja mogu biti potpuno automatizovane. Danas su za stvari kao što je dostava hrane odgovorni ljudi. Ali kako se robotika usavršava, ovaj proces teoretski može postati potpuno elektromajnički, baš kao i štampa. Svaki pojedinačni korak od farme do stola može biti automatizovan. U svakoj fazi već postoje roboti: roboti u fabrikama đubriva, roboti za berbu i roboti za dostavu do vrata. Kao vežba, bilo bi korisno razmotriti potpuni primer gde neko „štampa“ jabuku, a zatim se ona potpuno uzgaja i isporučuje robotom, čak i ako bi u praksi dostava išla iz skladišta, umesto (sporog!) uzgoja po porudžbini.

Dakle, ukratko: sve što ima vrednost biće digitalno. Sve počinje na računaru, gde se vrši generisanje kriptovaluta, koje se kasnije mogu koristiti ili za kupovinu digitalnih proizvoda, ili za plaćanje robotima materijalizacije stvari u fizičkom svetu.

Ljudi će, naravno, i dalje postojati, ali će ekonomija postati kriptoekonomija. Sve vrednosti će postati digitalne.

4.3.3. Misterija produktivnosti

U čemu je misterija produktivnosti? Očigledno je da bismo danas trebali da živimo usred zlatnog doba produktivnosti. U sećanju ljudi koji su živi, računari nisu postojali. Fotokopir aparata nije bilo. Čak ni taster backspace nije postojao. Sve je moralo da se kuca ručno.

Još nedavno nismo mogli tako lako da pretražujemo sve svoje dokumente, sortiramo ih, pravimo rezervne kopije, pretražujemo sadržaj dokumenata, kopiramo/nalepimo, šaljemo putem e-pošte, menjamo fontove ili poništavamo radnje. Umesto toga, morali bismo sve to da kucamo i ponovo kucamo na pisaćoj mašini!

Ako radite sa informacijama, u poređenju sa vašim precima koji su radili sa papirusom, papirom ili pisaćom mašinom, vi ste zlatni bog koji plovi morem elektrona. Možete u nekoliko sekundi postići ono što bi njima trajalo nedeljama, ako bi uopšte mogli to da urade.

Takođe moramo biti mnogo produktivniji i u fizičkom svetu. Na kraju krajeva, naši prethodnici su gradili železnice, neboder, avione i automobile bez računara i interneta. I izgradili su ih brzo. Koristeći samo pisaće mašine, logaritamske lenjire i dobru rezervu sigurnosti.

Ovde dolazimo do koncepta Velike stagnacije Tila/Koena/Hola. Gde je nestala sva ta dodatna produktivnost? Ona se nimalo ne manifestuje u fizičkom svetu, iako se može tvrditi da je u digitalnom svetu sa njom sve u redu. Postoji nekoliko mogućih teza:

1. Velika distrakcija. Sva produktivnost koju smo postigli rasuta je na faktore distrakcije koji su jednake snage, ali suprotan znaka, kao što su društvene mreže i igre.
2. Velika raspršenost. Produktivnost je rasuta na stvari kao što su popunjavanje formulara, izvršavanje regulatornih normi i sudovi.
3. Veliko razilaženje. Produktivnost je već dostižna, samo je koriste samo mali broj nezaustavljivih. Na primer, osnivači tehnoloških „jednoroga“ mogu imati više mogućnosti da se fokusiraju na onlajn, nego većina ostalih.
4. Velika dilema. Produktivnost se troši neobičnim putevima koji zahtevaju detaljno proučavanje svih faktora red po red, kao u ovoj istraživanju o uzrocima skupoće tunela u Njujorku.
5. Veliko otupeljivanje. Sa produktivnošću je sve u redu, samo mi na Zapadu donosimo glupa rešenja, dok drugi to koriste u svoju korist. Dovoljno je pogledati kako, na primer, Kina gradi železničku stanicu za devet sati, umesto da modernizuje stanicu kompanije Caltrain, trošeći 100-1000 puta više vremena¹³⁹. Da, siguran sam da se ne gradi svaka železnička stanica u Kini za devet sati, i ne bih se čudio ako je u nekim regionima SAD (ili na Zapadu u širem smislu) situacija bolja nego u oblasti zaliva San Franciska. Ali vrlo je verovatno da bi sistematsko istraživanje otkrilo kvalitativni jaz u brzini od jedan do dva reda veličine ili više.
6. Velika zadrška. Produktivnost će još doći, samo se njen dolazak odlaže dok se ne pojave jeftini roboti. To jest, produktivnost stvari koje možemo raditi potpuno na računaru značajno je porasla. Slanje bilo čega putem e-pošte je 100 puta brže nego putem fizičke pošte. Ali spori čovek postoji upravo u fizičkom svetu i ograničen je njime. Dakle, prema ovoj hipotezi, ljudi su sada ograničavajući faktor.
   U suštini, predstavljanje složenog projekta na disku u nečemu poput Google Docs-a može se ispostaviti da nije toliki dobitak u produktivnosti kao što mislimo. Ljudima je i dalje potrebno da razumeju sve te elektronske dokumente kako bi izgradili nešto u stvarnom životu.
   Dakle, problem može biti u analognom-digitalnom interfejsu. Da li treba da delujemo isto brzo kao što računamo? To bi značilo da će pravi ključ za povećanje produktivnosti postati robotsko izvršavanje zadataka sa nultim kašnjenjem. Takođe, mi još uvek nismo postali potpuno digitalni. Dok su ljudi još uvek zarobljeni u fizičkom svetu, nećemo moći da iskoristimo sve prednosti digitalne produktivnosti.

Ne znam odgovor, ali mislim da je redovno proučavanje faktora, kao u istraživanju o tunelima, dobar ali spor način da se otkrije šta je tačno pošlo po zlu, dok bi pristup zasnovan na analizi drugih zemalja i vremenskih perioda, odnosno proučavanje istorije, zaista mogao biti brz način da se otkrije koja će rešenja biti ispravna.

4.3.4. Lingvističke granice na internetu

Ako su za fizički svet organske granice reke i planinski venčani, onda su organske granice interneta nekompatibilnost softvera i jezičke barijere.

Prvi faktor je očigledan: ekosistem Facebook-a se razlikuje od ekosistema Google-a, a još više od ekosistema Ethereum-a, jer se njihovi bekendovi ne preklapaju u potpunosti, budući nekompatibilni na nivou softvera.

Drugo je malo manje očigledno. Internet se može zamisliti podeljen na kontinente: najveći od njih je englesko govorujući internet sa milijardama ljudi, drugi po veličini je kinesko govorujući sa 1,3 milijarde, i tako dalje – španski, japanski, korejski, rusko govorujući interneti.

Ogromna razlika između engleskog i kineskog interneta je u tome što je prvi globalan i, možda, decentralizovan, dok je drugi u velikoj meri koncentrisan u Kini, pri čemu KPK ima korenski pristup većini ključnih čvorova.

Još jedan važan faktor je to što će engleski internet uskoro primiti milijardu novih korisnika u vidu svih Indijaca koji se prvi put uključuju u mrežu. A pošto će indijski internet kao rezultat toga postati mnogo veći deo engleskog diskursa, američkom etablmentu će biti teško da vrši cenzuru engleskog interneta u meri u kojoj bi želeli, jer će hosting sada moći lako da se bazira u suverennoj zemlji Indiji.

4.3.5. Defekti mreže

Defekt mreže je situacija kada povećanje veličine preko određene vrednosti smanjuje vrednost mreže. Metkalfov zakon ne uzima u obzir ovu dinamiku, jer prema predviđanjima korisnost samo raste u beskonačnost kako se veličina mreže povećava, ali postoji nekoliko različitih matematičkih modela koji predviđaju ovaj ishod, na primer, modeli zasnovani na konceptu preopterećenja, ili ovaj članak Vitalika.

Odbacivanje unutar mreže je ključna dinamika koja može dovesti do defekta mreže. Suština je u tome da dve ili više podgrupa unutar mreže imaju toliko ozbiljan konflikt da to smanjuje globalnu vrednost mreže za obe, sve dok jedna od njih ne ode u drugu mrežu. Dakle, to je mrežni „defekt“ u oba značenja ovog termina: nedostatak i političko odbacivanje.

¹³⁶ Drugi primer je Bitcoin. To je Unix za novac. Možete poslati milione jednim pritiskom na taster ili jednom komandom uništiti celo svoje bogatstvo. To je istovremeno i plus i minus – kada ljudi postanu iskusni korisnici i ukloni se sistemski administrator.

¹³⁷ Finansijski status (novac) je merljiviji od socijalnog statusa, jer je stanje na vašem bankovnom računu objektivno merljivo. Ali socijalni status je takođe postao prilično merljiv pomoću lajkova, retvitova, broja pratilaca, komentara i linkova iz spoljnih mreža.

¹³⁸ Možda se čak i u ovom slučaju može pokušati vizualizovati takav talas, ako se glavni grafikon ugradi u neki manifold (skup rešenja sistema jednačina), a zatim zamisli talas koji se širi preko njega, izazvan promenom određene promenljive.

¹³⁹ Razlika od 100-1000 puta nije preuveličana. Popravka stanice Caltrain trajala je od novembra 2017. do jeseni 2020. godine, što je oko 3 godine. Tri godine naspram devet sati je (3 * 365 * 24)/9 = 2920, što znači da su SAD-u potrebno skoro 3000 puta više vremena da modernizuju železničku stanicu nego što je Kini potrebno da je izgradi od nule.

Mrežna država. 4. Decentralizacija, recentralizacija.

4.3.1. Internet povećava disperziju

Internet povećava disperziju. Digitalizacija omogućava trenutno dovođenje situacija do logičkog kraja, čak i ako digitalna logika ne funkcioniše sasvim u fizičkoj realnosti. To znači da se sve može promeniti od nule do jedinice bez upozorenja. Trenutni uspeh, čije je stvaranje trajalo deset sekundi. Jedino u šta se možemo biti sigurni jeste u rastuću volatilnost.

Prvo, zapažanje: u poslednjih 20 godina prešli smo sa 30-minutnih sitkoma na 30-sekundne klipove i Netflixove serije od 30 epizoda koje izlaze odjednom. Od stabilnog rada od 9 do 5 do stalne zaposlenosti u gigakorporacijama ili slučajnog obogaćivanja na kriptovalutama. Od standardnog životnog scenarija do tridesetogodišnjaka koji žive sa roditelima i dvadesetogodišnjih rukovodilaca startapa.

Ovo je veoma opšti fenomen. To se može primetiti na primeru bilo koje internet usluge koja je promenila pravila igre. Na primer, u poređenju sa vremenom standardne vožnje taksijem, neke vožnje Uberom su mnogo duže, a neke mnogo kraće.

Zašto se to dešava? Zato što internet povezuje ljude međusobno. Direktno. Pritom se eliminisano cenzori, posrednici, moderatori i prosečnost. Naravno, svaka od ovih reči ima različito značenje. Ljudi su radosni što cenzura i prosečnost nestaju, ali oni ne žele nužno da nestanu i moderatori i posrednici.

Ipak, barem na početku, kada internet izlazi na scenu, čim Mrežni Leviatan podigne glavu, upravo to se i dešava. Čvorovi koji se nikada ranije nisu sreli i nisu mogli da se sretnu, sada se povezuju u peer-to-peer mrežu. Oni mogu stvoriti nešto užasno, na primer tviter mafiju, ili nešto zadivljujuće, na primer ETH Research. Na kraju imamo ekstremne pozitivne i ekstremne negativne posledice.¹³⁶

Jedna od analogija je centrifuga. Ako uzmete uzorak biološke tečnosti iz svog tela i centrifugirate ga, možete videti mnoštvo slojeva koji su ranije bili pomešani zajedno. A sada su razdvojeni. Evo šta internet radi sa društvom, sa institucijama. On ih jednostavno centrifugira na sastavne delove, bilo da su to albumi podeljeni na pesme ili novine podeljene na članke.

To je faza razdvajanja. Zatim dolazi do regrupisavanja. Pesme se grupisu u plejliste, članci u Twitter feedove. I ovaj korak je koristan; ne dobija se isto što je bilo ranije, to je verzija 3, individualni izbor. To je spiralna teorija istorije, u kojoj smo sa jedne strane prešli pun krug („regrupisavanje u plejlistu sličnu albumu“), ali smo sa druge strane postigli izuzetan napredak („svako može da pusti bilo koju pojedinačnu pesmu i napravi bilo koju plejlistu koju želi“).

Uzimajući u obzir rečeno, ovi sekundarni izbori i dalje imaju veću varijansu od izbora koji su im prethodili pre interneta. Plejlisti je milione više nego albuma, Twitter feedova je milione više nego novina.

4.3.1.1. BlueAnon, QAnon, SatoshiAnon

Kako internet povećava varijansu, vidimo sve više pozitivnih i negativnih strana u svemu.

Predstavnici tehnoloških kompanija fokusiraju se na pozitivan aspekt jer će korist od tehnoloških dostignuća (kao što su pretraživači, pametni telefoni, društvene mreže i veštačka inteligencija) biti kumulativna, dok će gubici navodno biti jednokratni. To jest, čim pronađete dobitnu formulu ili način sastavljanja sekundarnog izbora, moći ćete relativno brzo to skalirati u ostatku mreže. Tako bi to vremenom trebalo da dovede do akumulacije prednosti, kao što je bio slučaj kod svake prethodne tehnološke revolucije. Mislim da smo sa internetom već odavno u plusu (za početak, skoro svaki komad informacije koji je ikada pojavio dostupan je milijardama ljudi besplatno u bilo koje vreme), ali to zavisi od toga kako se meri efekat.

I obrnuto, etablisment vidi samo negativne posledice. To jest, BlueAnoni (anonimni demokrate) mogu videti samo QAnone (anonimne teoritičare zavere) čiji je nivo ispod proseka, ali ne i SatoshiAnone (anonimne kripto-razvojnike) čiji je nivo mnogo iznad proseka. To malo liči na koncept programera na hipotetičkom jeziku srednjeg nivoa Blub iz eseja Paula Grahama. Baš kao što Blub-programer može da pogleda niskouzioni jezik i vidi njegovu slabost, ali ne može da pogleda visoku razinu i vidi njenu moć, predstavnik etablismenta ne može da razume internet tehnologije višeg nivoa od onih kojima on sam može da misli. Za njega su to samo neke čudne stvari.

Ba isto kao što je Holivud jednom uporedio Netflix sa albanskom armijom, američki establishment još uvek ne razume koliko su Satoshi Nakamoto ili Vitalik Buterin bolji od bilo kog apparatchika koji radi u Federalnim rezervnim sistemima. I on ne razume da ovi odstupanja nagore od prosečnog nivoa stvaraju kompetentniju grupu svetskih lidera od američkog establishmenta, meritokratski bolje odabrani sloj od funkcionera sa Istočne obale koji napreduju zahvaljujući nepotismu.

Upravo su takva odstupanja omogućila Satoshi-ju da se izdigne.

4.3.1.2. Društvene mreže su američka Glasnost, kriptovaluta je američka Perestrojka

Vredi napomenuti dva konkretna načina na koja internet povećava disperziju: društvene mreže i digitalna valuta.

• Društvene mreže povećavaju društvenu volatilnost. Možete postati viralni, a možete biti „otkazani“ (cancelled), doživljavajući preko noći veliki porast¹³⁷ ili gubitak društvenog statusa.
• Digitalna valuta povećava finansijsku volatilnost. Njen kurs bukvalno preko noći može skočiti do Meseca ili pasti na dno, obezbeđujući vam velike dobitke ili gubitak finansijskog statusa.

U istoriji postoje paralele sa ovim: Glasnost i Perestrojka. Mihail Gorbačov, poslednji sovjetski lider, mislio je da može reformisati sovjetsko društvo pružajući više slobode govora (putem Glasnosti) i dajući više slobode tržištu (putem Perestrojke). Nije sasvim razumeo šta ga čeka. Nestabilnost koja je nastala pomogla je u razaranju Sovjetskog Saveza.

Na isti način, društvene mreže su nalik američkoj Glasnosti, a kriptovaluta američkoj Perestrojki. Baš kao što je Gorbačov pokrenuo slobodu govora i tržišne reforme jer je verovao da se komunizam može reformisati, američki establishment je 1990-ih i 2000-ih godina zapravo pregoreo na sopstvenu verziju svog navodno slobodnog i demokratskog društva. Tek sada shvata da su brojni kontrolni mehanizmi nad rečju i mišlju, koje su njihovi prethodnici postavili i sakrili na vidnom mestu – kao što su stroge regulacije i visoki kapitalni zahtevi za produkciju emitovanog sadržaja – zapravo bili ključ za održavanje njihove moći.

Sada kada je postalo jasno da je internet za SAD otprilike isto što su SAD bile za SSSR, da je to zaista sloboda govora i slobodna tržišta, establišment pokušava da potisne Američku proleć, ali možda je već prekasno. U izvesnom smislu, Obama je možda bio američki Gorbačov, jer je u periodu od 2008. do 2016. godine dozvolio tehnološkim kompanijama da praktično bez ikakvih prepreka narastu do milijardi korisnika, ne shvatajući u potpunosti šta će uslediti.

4.3.1.3. Stogodišnji informacioni cunami

Samo mali broj institucija koje su postojale pre interneta preživeće internet.

Zašto? Pošto internet povećava disperziju, on izaziva ogromne nalete digitalnog pritiska na stare institucije koje jednostavno nisu kreirane za to. One ne mogu da se nose sa vrhunskim nivoom društvenog i finansijskog stresa koji internet može izazvati. One su poput primorskih gradova koji nisu izgrađeni s razmatranjem hiljadugodišnjeg poplavnog talasa. Michael Solana JUMP je veoma dobro osvetlio ovu temu.

Zaista, to je dobra analogija jer se internet može posmatrati kao nosilac ogromnih informacionih talasa. Većina normalnih talasa se širi u fizičkom prostoru i opisana je standardnim diferencijalnim jednačinama parcijalnih izvoda (PDE): 1-, 2- ili 3-dimenzionalnim (na primer, longitudinalni talasi poput zvučnih, transversalni poput elektromagnetnih talasa, ili eliptični talasi koji nose glavnu destruktivnu energiju tokom zemljotresa). Ali ovi informacioni talasi se šire u visoko dinamičnim društvenim mrežama, gde se topologija¹³⁸ povezivanja i razdvajanja značajno menja.

4.3.2. Od prirodnog fizičkog ka izvorno digitalnom

Digitalno postaje primarno, a fizičko je sada sekundarno.

4.3.2.1. Trofazni prelaz

Digitalni prelaz se odvija u tri faze: fizička verzija, međuvremena forma i internet verzija. Oni koji se bave elektrotehnikom mogu o tome razmišljati kao o analognim, analogno-digitalnim i izvorno digitalnim formama.

• Jedan od primera je prelaz sa papirnog lista preko skenera, koji skenira tekst sa lista u digitalnu verziju, ka izvorno digitalnoj tekstualnoj datoteci koja počinje svoj život na računaru i štampa se tek kada je to neophodno.
• Drugi primer je prelaz sa ličnih sastanaka preko video konferencija na Zoom-u (koji predstavlja skener lica) ka čisto digitalnim sastancima u virtuelnoj stvarnosti.
• Još jedan primer: prelaz sa fizičkog novca preko nečega poput PayPala ili fintech-a (koji predstavljaju samo skeniranu verziju ranije postojećeg bankarskog sistema), ka istinski nativnoj digitalnoj verziji novca – kriptovaluti.

Kada jednom uočite ovaj šablon, on postaje vidljiv svuda, omogućavajući praćenje mesta gde smo još uvek zaglavljeni na verziji 2, u skeniranoj verziji, gde se offline iskustvo uzima i prenosi na internet, ali bez uvođenja fundamentalnih inovacija.

4.3.2.2. Istinski digitalne vesti: infopaneli, protoci događaja na blockchain-u

Novine su zapravo digitalizovane samo delimično. Godine 1996. osnovna verzija The New York Times-a bila je papirna verzija, dok je veb-sajt bio samo ogledalo. Zatim se centar težine postepeno sve više pomerao ka digitalnoj verziji. Sada se može s pravom reći da je fizički novine samo odštampana verzija veb-sajta, snimak u određenom trenutku. I postoje funkcije dostupne samo na internetu, kao što je interaktivna grafika, koje je nemoguće reprodukovati u fizičkim novinama. A što je najvažnije, sekcija za komentare su pune društvene mreže, posebno Twitter, gde se nalaze svi reporteri.

Ali suštinski to je samo novine postavljene na internet. Većinu može odštampati. Koji je sledeći korak u ovoj evoluciji? Kako izgledaju izvorno digitalne vesti? Ovde postoje najmanje dva koncepta koja su zanimljiva: jutarnji infopaneli koji zamenjuju jutarnje novine, i kriptografski proverljivi protoci događaja koji zamenjuju tvitove sa neproverljivim sadržajem.

Infopanele > novine. Ako radite u tehnološkoj sferi, prva stvar na koju gledate svakog dana je lična ili možda korporativna infopanela, na primer vaš Fitbit ili vaša prodaja. To je dobro. Prva stvar na koju gledate svakog dana ne bi trebalo da budu nasumične priče koje je neko drugi izabrao. Naprotiv, to treba da bude monitoring pažljivo odabranih pokazatelja koje želite da poboljšate. To je dobar vektor napada za podrivanje delatnosti novina, jer takva funkcionalnost nikako ne odgovara definiciji pojma novine.

Ako o tome razmislimo iz perspektive „neophodnog posla” Kletona Kristensena, novine zauzimaju neverovatno počasno mesto — prva stvar na koju ljudi pogledaju ujutru! — ali obično ne donose dovoljno vrednosti da zasluže tu poziciju.

Blockchain tokovi događaja > Tviter > novine. Jedno od ključnih zapažanja je da, baš kao što sportske vesti često predstavljaju priče o rezultatu na tabli, a mnogi finansijski članci predstavljaju rezimee berzanskih događaja za taj dan, tako su i mnogi politički i tehnički članci samo omoti oko tvitova.

Zato što se vesti pojavljuju na Tviteru. Zato će novine sledeće generacije na kraju izgledati kao kriptografski verifikovana verzija Twittera. Prva nacrt istorije biće sirovi tok događaja u mreži, koji snimaju milijarde autora i senzora širom sveta direktno u registar zapisa.

Drugim rečima, istinski digitalne novine biće on-chain tokovi događaja. Kripto-orakuli sa digitalnim potpisom, a ne korporacije.

4.3.2.3. Od rada na daljinu do života na daljinu

Moj prijatelj Daniel Gross primetio je da će budući istoričari posmatrati 2020. godinu kao godinu pravog početka ere interneta.

Dugoročni uticaj COVID-19 bio je taj što je pretvorio svet iz fizičkog u uglavnom digitalni. Jer internet 2000. ili 2010. godine nije mogao da izdrži opterećenje celog fizičkog sveta. Ali do 2020. to je postalo potpuno moguće. Sada nije reč samo o radu na daljinu, već i o životu na daljinu.

Tokom pandemije, svi sektori koji su ranije bili društveno otporni na internet (zdravstvo, obrazovanje, pravo, finansije, direktno vlada), su kapitulirali. Aspekti društva koji su se veoma postepeno menjali sa razvojem tehnologije, promenili su se u trenu. Na primer, promenila se tradicija učtivosti: sada je postalo nepristojno tražiti lični poslovni sastanak, jer bi svako, koliko god je to moguće, trebalo da se trudi da to uradi na daljinu.

Nakon vakcinacije, mnogi od ovih fenomena su se vratili, ali se oni u potpunosti nikada više neće vratiti. Digitalizacija se neprestano ubrzava.

Ranije je fizički svet bio primarni, a internet je bio njegovo ogledalo. Sada se sve promenilo. Digitalni svet je postao primarni, a fizički svet — samo ogledalo. Naravno, mi smo i dalje fizička bića. Ali važni događaji se prvo dešavaju na internetu, a zatim se materijalizuju u fizičkom svetu, ili ne.

4.3.2.4. Od štampe do materijalizacije

Sva vrednost na kraju postaje digitalna, jer generalizujemo koncept „štampe“ sa nanošenja mastila na list papira na faktičku materijalizaciju digitalnih stvari u fizičkom svetu. To je protiv здравого uma i mogu se javiti prigovori. Ali hajde da razmotrimo ovaj proces u nekoliko koraka.

1. Većina vrednosti se već kreira u digitalnom svetu. Ako ovo čitate, vrlo je verovatno da radite sa informacijama. Možda niste razmišljali o tome na taj način, ali većinu svog vremena budnosti verovatno provodite ispred nekog ekrana — laptopa za posao, telefona u pokretu, tableta za čitanje i slično. Dakle, veći deo vašeg života već na neki način provodi se u Matrici, i to čak i pre široke primene proširene i virtuelne stvarnosti. Ako ne uzimamo u obzir opcije povratka postojanju amiša ili stanovnika Andamanских ostrva, većina vašeg života se nalazi i nalaziće se u nekom obliku pod uticajem digitalnih tehnologija. Štaviše, većina vrednosti fizičkog sveta potiče od nacrta koji su u nekom obliku kreirani na računaru; na primer, iPhone proizveden u Šenženu dobija većinu svoje vrednosti od rada dizajnera u Kaliforniji. Na taj način je većina procesa kreiranja vrednosti fokusirana u digitalnom svetu.
2. Sve više vrednosti se stvara u digitalnom svetu. Dovoljno je pročitati članak Paka Makkoramika „Velika onlajn igra“ i zamisliti kako svaki radnik u informacionom prostoru, suštinski, pritiska dugmiće kako bi zaradio kriptovalutu u džinovskoj globalizovanoj internet ekonomiji. Upravo tako će izgledati 2030. ili 2035. godina.
3. Mnogi troškovi se već obavljaju digitalno. Samo zamislimo koliki deo naših troškova već odlazi na digitalnu robu, kao što su knjige, muzika, pretplata na softver i slično. Sada razmislimo koliko od preostalih troškova prolazi kroz bilo koji digitalni interfejs, bilo da je to internet prodavnica kao što je Amazon, ili plaćanje putem Apple Pay-a na kasi u prodavnici. Na taj način, ljudi u industrijski razvijenim društvima već prilično retko obavljaju potpuno autonomnu, čisto fizičku transakciju tipa „predaja novčanice od pet dolara na pijaci za nekoliko paradajza”.
4. Mnoge radnje se, bez štete po smisao, mogu smatrati štampanjem. Sada se može napraviti još jedan korak napred i preostale oflajn radnje uporediti sa „štampanjem“ nečega, iako se podjednako uspešno može koristiti reč „materijalizacija”. Pritisnemo dugme na Amazonu i počinje složen proces isporuke kroz više jurisdikcija, koji rezultira time da kutija stigne do naših ulaznih vrata. Pritisnemo dugme na Uberu i automobil dolazi. Pritisnemo dugme na Doordashu i donose nam hranu. Pritisnemo dugme da bismo iznajmili smeštaj na Airbnb-u, a zatim još jedno da bismo otvorili pametnu bravu, i vrata smeštaja se otvaraju. Isto se može uraditi i sa vratima vašeg coworking kancelarijskog prostora ili sa vratima vašeg električnog automobila. Na taj način, sve više i više proizvoda koje ljudi dobijaju u fizičkom svetu, na neki način „štampa se”.
5. Mnoge radnje štampanja mogu biti potpuno automatizovane. Danas su za stvari kao što je dostava hrane odgovorni ljudi. Ali kako se robotika usavršava, ovaj proces teoretski može postati potpuno elektromajnički, baš kao i štampa. Svaki pojedinačni korak od farme do stola može biti automatizovan. U svakoj fazi već postoje roboti: roboti u fabrikama đubriva, roboti za berbu i roboti za dostavu do vrata. Kao vežba, bilo bi korisno razmotriti potpuni primer gde neko „štampa“ jabuku, a zatim se ona potpuno uzgaja i isporučuje robotom, čak i ako bi u praksi dostava išla iz skladišta, umesto (sporog!) uzgoja po porudžbini.

Dakle, ukratko: sve što ima vrednost biće digitalno. Sve počinje na računaru, gde se vrši generisanje kriptovaluta, koje se kasnije mogu koristiti ili za kupovinu digitalnih proizvoda, ili za plaćanje robotima materijalizacije stvari u fizičkom svetu.

Ljudi će, naravno, i dalje postojati, ali će ekonomija postati kriptoekonomija. Sve vrednosti će postati digitalne.

4.3.3. Misterija produktivnosti

U čemu je misterija produktivnosti? Očigledno je da bismo danas trebali da živimo usred zlatnog doba produktivnosti. U sećanju ljudi koji su živi, računari nisu postojali. Fotokopir aparata nije bilo. Čak ni taster backspace nije postojao. Sve je moralo da se kuca ručno.

Još nedavno nismo mogli tako lako da pretražujemo sve svoje dokumente, sortiramo ih, pravimo rezervne kopije, pretražujemo sadržaj dokumenata, kopiramo/nalepimo, šaljemo putem e-pošte, menjamo fontove ili poništavamo radnje. Umesto toga, morali bismo sve to da kucamo i ponovo kucamo na pisaćoj mašini!

Ako radite sa informacijama, u poređenju sa vašim precima koji su radili sa papirusom, papirom ili pisaćom mašinom, vi ste zlatni bog koji plovi morem elektrona. Možete u nekoliko sekundi postići ono što bi njima trajalo nedeljama, ako bi uopšte mogli to da urade.

Takođe moramo biti mnogo produktivniji i u fizičkom svetu. Na kraju krajeva, naši prethodnici su gradili železnice, neboder, avione i automobile bez računara i interneta. I izgradili su ih brzo. Koristeći samo pisaće mašine, logaritamske lenjire i dobru rezervu sigurnosti.

Ovde dolazimo do koncepta Velike stagnacije Tila/Koena/Hola. Gde je nestala sva ta dodatna produktivnost? Ona se nimalo ne manifestuje u fizičkom svetu, iako se može tvrditi da je u digitalnom svetu sa njom sve u redu. Postoji nekoliko mogućih teza:

1. Velika distrakcija. Sva produktivnost koju smo postigli rasuta je na faktore distrakcije koji su jednake snage, ali suprotan znaka, kao što su društvene mreže i igre.
2. Velika raspršenost. Produktivnost je rasuta na stvari kao što su popunjavanje formulara, izvršavanje regulatornih normi i sudovi.
3. Veliko razilaženje. Produktivnost je već dostižna, samo je koriste samo mali broj nezaustavljivih. Na primer, osnivači tehnoloških „jednoroga“ mogu imati više mogućnosti da se fokusiraju na onlajn, nego većina ostalih.
4. Velika dilema. Produktivnost se troši neobičnim putevima koji zahtevaju detaljno proučavanje svih faktora red po red, kao u ovoj istraživanju o uzrocima skupoće tunela u Njujorku.
5. Veliko otupeljivanje. Sa produktivnošću je sve u redu, samo mi na Zapadu donosimo glupa rešenja, dok drugi to koriste u svoju korist. Dovoljno je pogledati kako, na primer, Kina gradi železničku stanicu za devet sati, umesto da modernizuje stanicu kompanije Caltrain, trošeći 100-1000 puta više vremena¹³⁹. Da, siguran sam da se ne gradi svaka železnička stanica u Kini za devet sati, i ne bih se čudio ako je u nekim regionima SAD (ili na Zapadu u širem smislu) situacija bolja nego u oblasti zaliva San Franciska. Ali vrlo je verovatno da bi sistematsko istraživanje otkrilo kvalitativni jaz u brzini od jedan do dva reda veličine ili više.
6. Velika zadrška. Produktivnost će još doći, samo se njen dolazak odlaže dok se ne pojave jeftini roboti. To jest, produktivnost stvari koje možemo raditi potpuno na računaru značajno je porasla. Slanje bilo čega putem e-pošte je 100 puta brže nego putem fizičke pošte. Ali spori čovek postoji upravo u fizičkom svetu i ograničen je njime. Dakle, prema ovoj hipotezi, ljudi su sada ograničavajući faktor.
   U suštini, predstavljanje složenog projekta na disku u nečemu poput Google Docs-a može se ispostaviti da nije toliki dobitak u produktivnosti kao što mislimo. Ljudima je i dalje potrebno da razumeju sve te elektronske dokumente kako bi izgradili nešto u stvarnom životu.
   Dakle, problem može biti u analognom-digitalnom interfejsu. Da li treba da delujemo isto brzo kao što računamo? To bi značilo da će pravi ključ za povećanje produktivnosti postati robotsko izvršavanje zadataka sa nultim kašnjenjem. Takođe, mi još uvek nismo postali potpuno digitalni. Dok su ljudi još uvek zarobljeni u fizičkom svetu, nećemo moći da iskoristimo sve prednosti digitalne produktivnosti.

Ne znam odgovor, ali mislim da je redovno proučavanje faktora, kao u istraživanju o tunelima, dobar ali spor način da se otkrije šta je tačno pošlo po zlu, dok bi pristup zasnovan na analizi drugih zemalja i vremenskih perioda, odnosno proučavanje istorije, zaista mogao biti brz način da se otkrije koja će rešenja biti ispravna.

4.3.4. Lingvističke granice na internetu

Ako su za fizički svet organske granice reke i planinski venčani, onda su organske granice interneta nekompatibilnost softvera i jezičke barijere.

Prvi faktor je očigledan: ekosistem Facebook-a se razlikuje od ekosistema Google-a, a još više od ekosistema Ethereum-a, jer se njihovi bekendovi ne preklapaju u potpunosti, budući nekompatibilni na nivou softvera.

Drugo je malo manje očigledno. Internet se može zamisliti podeljen na kontinente: najveći od njih je englesko govorujući internet sa milijardama ljudi, drugi po veličini je kinesko govorujući sa 1,3 milijarde, i tako dalje – španski, japanski, korejski, rusko govorujući interneti.

Ogromna razlika između engleskog i kineskog interneta je u tome što je prvi globalan i, možda, decentralizovan, dok je drugi u velikoj meri koncentrisan u Kini, pri čemu KPK ima korenski pristup većini ključnih čvorova.

Još jedan važan faktor je to što će engleski internet uskoro primiti milijardu novih korisnika u vidu svih Indijaca koji se prvi put uključuju u mrežu. A pošto će indijski internet kao rezultat toga postati mnogo veći deo engleskog diskursa, američkom etablmentu će biti teško da vrši cenzuru engleskog interneta u meri u kojoj bi želeli, jer će hosting sada moći lako da se bazira u suverennoj zemlji Indiji.

4.3.5. Defekti mreže

Defekt mreže je situacija kada povećanje veličine preko određene vrednosti smanjuje vrednost mreže. Metkalfov zakon ne uzima u obzir ovu dinamiku, jer prema predviđanjima korisnost samo raste u beskonačnost kako se veličina mreže povećava, ali postoji nekoliko različitih matematičkih modela koji predviđaju ovaj ishod, na primer, modeli zasnovani na konceptu preopterećenja, ili ovaj članak Vitalika.

Odbacivanje unutar mreže je ključna dinamika koja može dovesti do defekta mreže. Suština je u tome da dve ili više podgrupa unutar mreže imaju toliko ozbiljan konflikt da to smanjuje globalnu vrednost mreže za obe, sve dok jedna od njih ne ode u drugu mrežu. Dakle, to je mrežni „defekt“ u oba značenja ovog termina: nedostatak i političko odbacivanje.

¹³⁶ Drugi primer je Bitcoin. To je Unix za novac. Možete poslati milione jednim pritiskom na taster ili jednom komandom uništiti celo svoje bogatstvo. To je istovremeno i plus i minus – kada ljudi postanu iskusni korisnici i ukloni se sistemski administrator.

¹³⁷ Finansijski status (novac) je merljiviji od socijalnog statusa, jer je stanje na vašem bankovnom računu objektivno merljivo. Ali socijalni status je takođe postao prilično merljiv pomoću lajkova, retvitova, broja pratilaca, komentara i linkova iz spoljnih mreža.

¹³⁸ Možda se čak i u ovom slučaju može pokušati vizualizovati takav talas, ako se glavni grafikon ugradi u neki manifold (skup rešenja sistema jednačina), a zatim zamisli talas koji se širi preko njega, izazvan promenom određene promenljive.

¹³⁹ Razlika od 100-1000 puta nije preuveličana. Popravka stanice Caltrain trajala je od novembra 2017. do jeseni 2020. godine, što je oko 3 godine. Tri godine naspram devet sati je (3 * 365 * 24)/9 = 2920, što znači da su SAD-u potrebno skoro 3000 puta više vremena da modernizuju železničku stanicu nego što je Kini potrebno da je izgradi od nule.

7. Društvene mreže povećavaju društvenu volatilnost. Možete postati viralni, a možete biti „otkazani“ (cancelled), doživljavajući preko noći veliki porast¹³⁷ ili gubitak društvenog statusa.
8. Digitalna valuta povećava finansijsku volatilnost. Njen kurs bukvalno preko noći može skočiti do Meseca ili pasti na dno, obezbeđujući vam velike dobitke ili gubitak finansijskog statusa.

U istoriji postoje paralele sa ovim: Glasnost i Perestrojka. Mihail Gorbačov, poslednji sovjetski lider, mislio je da može reformisati sovjetsko društvo pružajući više slobode govora (putem Glasnosti) i dajući više slobode tržištu (putem Perestrojke). Nije sasvim razumeo šta ga čeka. Nestabilnost koja je nastala pomogla je u razaranju Sovjetskog Saveza.

Na isti način, društvene mreže su nalik američkoj Glasnosti, a kriptovaluta američkoj Perestrojki. Baš kao što je Gorbačov pokrenuo slobodu govora i tržišne reforme jer je verovao da se komunizam može reformisati, američki establishment je 1990-ih i 2000-ih godina zapravo pregoreo na sopstvenu verziju svog navodno slobodnog i demokratskog društva. Tek sada shvata da su brojni kontrolni mehanizmi nad rečju i mišlju, koje su njihovi prethodnici postavili i sakrili na vidnom mestu – kao što su stroge regulacije i visoki kapitalni zahtevi za produkciju emitovanog sadržaja – zapravo bili ključ za održavanje njihove moći.

Sada kada je postalo jasno da je internet za SAD otprilike isto što su SAD bile za SSSR, da je to zaista sloboda govora i slobodna tržišta, establišment pokušava da potisne Američku proleć, ali možda je već prekasno. U izvesnom smislu, Obama je možda bio američki Gorbačov, jer je u periodu od 2008. do 2016. godine dozvolio tehnološkim kompanijama da praktično bez ikakvih prepreka narastu do milijardi korisnika, ne shvatajući u potpunosti šta će uslediti.

4.3.1.3. Stogodišnji informacioni cunami

Samo mali broj institucija koje su postojale pre interneta preživeće internet.

Zašto? Pošto internet povećava disperziju, on izaziva ogromne nalete digitalnog pritiska na stare institucije koje jednostavno nisu kreirane za to. One ne mogu da se nose sa vrhunskim nivoom društvenog i finansijskog stresa koji internet može izazvati. One su poput primorskih gradova koji nisu izgrađeni s razmatranjem hiljadugodišnjeg poplavnog talasa. Michael Solana JUMP je veoma dobro osvetlio ovu temu.

Zaista, to je dobra analogija jer se internet može posmatrati kao nosilac ogromnih informacionih talasa. Većina normalnih talasa se širi u fizičkom prostoru i opisana je standardnim diferencijalnim jednačinama parcijalnih izvoda (PDE): 1-, 2- ili 3-dimenzionalnim (na primer, longitudinalni talasi poput zvučnih, transversalni poput elektromagnetnih talasa, ili eliptični talasi koji nose glavnu destruktivnu energiju tokom zemljotresa). Ali ovi informacioni talasi se šire u visoko dinamičnim društvenim mrežama, gde se topologija¹³⁸ povezivanja i razdvajanja značajno menja.

4.3.2. Od prirodnog fizičkog ka izvorno digitalnom

Digitalno postaje primarno, a fizičko je sada sekundarno.

4.3.2.1. Trofazni prelaz

Digitalni prelaz se odvija u tri faze: fizička verzija, međuvremena forma i internet verzija. Oni koji se bave elektrotehnikom mogu o tome razmišljati kao o analognim, analogno-digitalnim i izvorno digitalnim formama.

• Jedan od primera je prelaz sa papirnog lista preko skenera, koji skenira tekst sa lista u digitalnu verziju, ka izvorno digitalnoj tekstualnoj datoteci koja počinje svoj život na računaru i štampa se tek kada je to neophodno.
• Drugi primer je prelaz sa ličnih sastanaka preko video konferencija na Zoom-u (koji predstavlja skener lica) ka čisto digitalnim sastancima u virtuelnoj stvarnosti.
• Još jedan primer: prelaz sa fizičkog novca preko nečega poput PayPala ili fintech-a (koji predstavljaju samo skeniranu verziju ranije postojećeg bankarskog sistema), ka istinski nativnoj digitalnoj verziji novca – kriptovaluti.

Kada jednom uočite ovaj šablon, on postaje vidljiv svuda, omogućavajući praćenje mesta gde smo još uvek zaglavljeni na verziji 2, u skeniranoj verziji, gde se offline iskustvo uzima i prenosi na internet, ali bez uvođenja fundamentalnih inovacija.

4.3.2.2. Istinski digitalne vesti: infopaneli, protoci događaja na blockchain-u

Novine su zapravo digitalizovane samo delimično. Godine 1996. osnovna verzija The New York Times-a bila je papirna verzija, dok je veb-sajt bio samo ogledalo. Zatim se centar težine postepeno sve više pomerao ka digitalnoj verziji. Sada se može s pravom reći da je fizički novine samo odštampana verzija veb-sajta, snimak u određenom trenutku. I postoje funkcije dostupne samo na internetu, kao što je interaktivna grafika, koje je nemoguće reprodukovati u fizičkim novinama. A što je najvažnije, sekcija za komentare su pune društvene mreže, posebno Twitter, gde se nalaze svi reporteri.

Ali suštinski to je samo novine postavljene na internet. Većinu može odštampati. Koji je sledeći korak u ovoj evoluciji? Kako izgledaju izvorno digitalne vesti? Ovde postoje najmanje dva koncepta koja su zanimljiva: jutarnji infopaneli koji zamenjuju jutarnje novine, i kriptografski proverljivi protoci događaja koji zamenjuju tvitove sa neproverljivim sadržajem.

Infopanele > novine. Ako radite u tehnološkoj sferi, prva stvar na koju gledate svakog dana je lična ili možda korporativna infopanela, na primer vaš Fitbit ili vaša prodaja. To je dobro. Prva stvar na koju gledate svakog dana ne bi trebalo da budu nasumične priče koje je neko drugi izabrao. Naprotiv, to treba da bude monitoring pažljivo odabranih pokazatelja koje želite da poboljšate. To je dobar vektor napada za podrivanje delatnosti novina, jer takva funkcionalnost nikako ne odgovara definiciji pojma novine.

Ako o tome razmislimo iz perspektive „neophodnog posla” Kletona Kristensena, novine zauzimaju neverovatno počasno mesto — prva stvar na koju ljudi pogledaju ujutru! — ali obično ne donose dovoljno vrednosti da zasluže tu poziciju.

Blockchain tokovi događaja > Tviter > novine. Jedno od ključnih zapažanja je da, baš kao što sportske vesti često predstavljaju priče o rezultatu na tabli, a mnogi finansijski članci predstavljaju rezimee berzanskih događaja za taj dan, tako su i mnogi politički i tehnički članci samo omoti oko tvitova.

Zato što se vesti pojavljuju na Tviteru. Zato će novine sledeće generacije na kraju izgledati kao kriptografski verifikovana verzija Twittera. Prva nacrt istorije biće sirovi tok događaja u mreži, koji snimaju milijarde autora i senzora širom sveta direktno u registar zapisa.

Drugim rečima, istinski digitalne novine biće on-chain tokovi događaja. Kripto-orakuli sa digitalnim potpisom, a ne korporacije.

4.3.2.3. Od rada na daljinu do života na daljinu

Moj prijatelj Daniel Gross primetio je da će budući istoričari posmatrati 2020. godinu kao godinu pravog početka ere interneta.

Dugoročni uticaj COVID-19 bio je taj što je pretvorio svet iz fizičkog u uglavnom digitalni. Jer internet 2000. ili 2010. godine nije mogao da izdrži opterećenje celog fizičkog sveta. Ali do 2020. to je postalo potpuno moguće. Sada nije reč samo o radu na daljinu, već i o životu na daljinu.

Tokom pandemije, svi sektori koji su ranije bili društveno otporni na internet (zdravstvo, obrazovanje, pravo, finansije, direktno vlada), su kapitulirali. Aspekti društva koji su se veoma postepeno menjali sa razvojem tehnologije, promenili su se u trenu. Na primer, promenila se tradicija učtivosti: sada je postalo nepristojno tražiti lični poslovni sastanak, jer bi svako, koliko god je to moguće, trebalo da se trudi da to uradi na daljinu.

Nakon vakcinacije, mnogi od ovih fenomena su se vratili, ali se oni u potpunosti nikada više neće vratiti. Digitalizacija se neprestano ubrzava.

Ranije je fizički svet bio primarni, a internet je bio njegovo ogledalo. Sada se sve promenilo. Digitalni svet je postao primarni, a fizički svet — samo ogledalo. Naravno, mi smo i dalje fizička bića. Ali važni događaji se prvo dešavaju na internetu, a zatim se materijalizuju u fizičkom svetu, ili ne.

4.3.2.4. Od štampe do materijalizacije

Sva vrednost na kraju postaje digitalna, jer generalizujemo koncept „štampe“ sa nanošenja mastila na list papira na faktičku materijalizaciju digitalnih stvari u fizičkom svetu. To je protiv здравого uma i mogu se javiti prigovori. Ali hajde da razmotrimo ovaj proces u nekoliko koraka.

1. Većina vrednosti se već kreira u digitalnom svetu. Ako ovo čitate, vrlo je verovatno da radite sa informacijama. Možda niste razmišljali o tome na taj način, ali većinu svog vremena budnosti verovatno provodite ispred nekog ekrana — laptopa za posao, telefona u pokretu, tableta za čitanje i slično. Dakle, veći deo vašeg života već na neki način provodi se u Matrici, i to čak i pre široke primene proširene i virtuelne stvarnosti. Ako ne uzimamo u obzir opcije povratka postojanju amiša ili stanovnika Andamanских ostrva, većina vašeg života se nalazi i nalaziće se u nekom obliku pod uticajem digitalnih tehnologija. Štaviše, većina vrednosti fizičkog sveta potiče od nacrta koji su u nekom obliku kreirani na računaru; na primer, iPhone proizveden u Šenženu dobija većinu svoje vrednosti od rada dizajnera u Kaliforniji. Na taj način je većina procesa kreiranja vrednosti fokusirana u digitalnom svetu.
2. Sve više vrednosti se stvara u digitalnom svetu. Dovoljno je pročitati članak Paka Makkoramika „Velika onlajn igra“ i zamisliti kako svaki radnik u informacionom prostoru, suštinski, pritiska dugmiće kako bi zaradio kriptovalutu u džinovskoj globalizovanoj internet ekonomiji. Upravo tako će izgledati 2030. ili 2035. godina.
3. Mnogi troškovi se već obavljaju digitalno. Samo zamislimo koliki deo naših troškova već odlazi na digitalnu robu, kao što su knjige, muzika, pretplata na softver i slično. Sada razmislimo koliko od preostalih troškova prolazi kroz bilo koji digitalni interfejs, bilo da je to internet prodavnica kao što je Amazon, ili plaćanje putem Apple Pay-a na kasi u prodavnici. Na taj način, ljudi u industrijski razvijenim društvima već prilično retko obavljaju potpuno autonomnu, čisto fizičku transakciju tipa „predaja novčanice od pet dolara na pijaci za nekoliko paradajza”.
4. Mnoge radnje se, bez štete po smisao, mogu smatrati štampanjem. Sada se može napraviti još jedan korak napred i preostale oflajn radnje uporediti sa „štampanjem“ nečega, iako se podjednako uspešno može koristiti reč „materijalizacija”. Pritisnemo dugme na Amazonu i počinje složen proces isporuke kroz više jurisdikcija, koji rezultira time da kutija stigne do naših ulaznih vrata. Pritisnemo dugme na Uberu i automobil dolazi. Pritisnemo dugme na Doordashu i donose nam hranu. Pritisnemo dugme da bismo iznajmili smeštaj na Airbnb-u, a zatim još jedno da bismo otvorili pametnu bravu, i vrata smeštaja se otvaraju. Isto se može uraditi i sa vratima vašeg coworking kancelarijskog prostora ili sa vratima vašeg električnog automobila. Na taj način, sve više i više proizvoda koje ljudi dobijaju u fizičkom svetu, na neki način „štampa se”.
5. Mnoge radnje štampanja mogu biti potpuno automatizovane. Danas su za stvari kao što je dostava hrane odgovorni ljudi. Ali kako se robotika usavršava, ovaj proces teoretski može postati potpuno elektromajnički, baš kao i štampa. Svaki pojedinačni korak od farme do stola može biti automatizovan. U svakoj fazi već postoje roboti: roboti u fabrikama đubriva, roboti za berbu i roboti za dostavu do vrata. Kao vežba, bilo bi korisno razmotriti potpuni primer gde neko „štampa“ jabuku, a zatim se ona potpuno uzgaja i isporučuje robotom, čak i ako bi u praksi dostava išla iz skladišta, umesto (sporog!) uzgoja po porudžbini.

Dakle, ukratko: sve što ima vrednost biće digitalno. Sve počinje na računaru, gde se vrši generisanje kriptovaluta, koje se kasnije mogu koristiti ili za kupovinu digitalnih proizvoda, ili za plaćanje robotima materijalizacije stvari u fizičkom svetu.

Ljudi će, naravno, i dalje postojati, ali će ekonomija postati kriptoekonomija. Sve vrednosti će postati digitalne.

4.3.3. Misterija produktivnosti

U čemu je misterija produktivnosti? Očigledno je da bismo danas trebali da živimo usred zlatnog doba produktivnosti. U sećanju ljudi koji su živi, računari nisu postojali. Fotokopir aparata nije bilo. Čak ni taster backspace nije postojao. Sve je moralo da se kuca ručno.

Još nedavno nismo mogli tako lako da pretražujemo sve svoje dokumente, sortiramo ih, pravimo rezervne kopije, pretražujemo sadržaj dokumenata, kopiramo/nalepimo, šaljemo putem e-pošte, menjamo fontove ili poništavamo radnje. Umesto toga, morali bismo sve to da kucamo i ponovo kucamo na pisaćoj mašini!

Ako radite sa informacijama, u poređenju sa vašim precima koji su radili sa papirusom, papirom ili pisaćom mašinom, vi ste zlatni bog koji plovi morem elektrona. Možete u nekoliko sekundi postići ono što bi njima trajalo nedeljama, ako bi uopšte mogli to da urade.

Takođe moramo biti mnogo produktivniji i u fizičkom svetu. Na kraju krajeva, naši prethodnici su gradili železnice, neboder, avione i automobile bez računara i interneta. I izgradili su ih brzo. Koristeći samo pisaće mašine, logaritamske lenjire i dobru rezervu sigurnosti.

Ovde dolazimo do koncepta Velike stagnacije Tila/Koena/Hola. Gde je nestala sva ta dodatna produktivnost? Ona se nimalo ne manifestuje u fizičkom svetu, iako se može tvrditi da je u digitalnom svetu sa njom sve u redu. Postoji nekoliko mogućih teza:

1. Velika distrakcija. Sva produktivnost koju smo postigli rasuta je na faktore distrakcije koji su jednake snage, ali suprotan znaka, kao što su društvene mreže i igre.
2. Velika raspršenost. Produktivnost je rasuta na stvari kao što su popunjavanje formulara, izvršavanje regulatornih normi i sudovi.
3. Veliko razilaženje. Produktivnost je već dostižna, samo je koriste samo mali broj nezaustavljivih. Na primer, osnivači tehnoloških „jednoroga“ mogu imati više mogućnosti da se fokusiraju na onlajn, nego većina ostalih.
4. Velika dilema. Produktivnost se troši neobičnim putevima koji zahtevaju detaljno proučavanje svih faktora red po red, kao u ovoj istraživanju o uzrocima skupoće tunela u Njujorku.
5. Veliko otupeljivanje. Sa produktivnošću je sve u redu, samo mi na Zapadu donosimo glupa rešenja, dok drugi to koriste u svoju korist. Dovoljno je pogledati kako, na primer, Kina gradi železničku stanicu za devet sati, umesto da modernizuje stanicu kompanije Caltrain, trošeći 100-1000 puta više vremena¹³⁹. Da, siguran sam da se ne gradi svaka železnička stanica u Kini za devet sati, i ne bih se čudio ako je u nekim regionima SAD (ili na Zapadu u širem smislu) situacija bolja nego u oblasti zaliva San Franciska. Ali vrlo je verovatno da bi sistematsko istraživanje otkrilo kvalitativni jaz u brzini od jedan do dva reda veličine ili više.
6. Velika zadrška. Produktivnost će još doći, samo se njen dolazak odlaže dok se ne pojave jeftini roboti. To jest, produktivnost stvari koje možemo raditi potpuno na računaru značajno je porasla. Slanje bilo čega putem e-pošte je 100 puta brže nego putem fizičke pošte. Ali spori čovek postoji upravo u fizičkom svetu i ograničen je njime. Dakle, prema ovoj hipotezi, ljudi su sada ograničavajući faktor.
   U suštini, predstavljanje složenog projekta na disku u nečemu poput Google Docs-a može se ispostaviti da nije toliki dobitak u produktivnosti kao što mislimo. Ljudima je i dalje potrebno da razumeju sve te elektronske dokumente kako bi izgradili nešto u stvarnom životu.
   Dakle, problem može biti u analognom-digitalnom interfejsu. Da li treba da delujemo isto brzo kao što računamo? To bi značilo da će pravi ključ za povećanje produktivnosti postati robotsko izvršavanje zadataka sa nultim kašnjenjem. Takođe, mi još uvek nismo postali potpuno digitalni. Dok su ljudi još uvek zarobljeni u fizičkom svetu, nećemo moći da iskoristimo sve prednosti digitalne produktivnosti.

Ne znam odgovor, ali mislim da je redovno proučavanje faktora, kao u istraživanju o tunelima, dobar ali spor način da se otkrije šta je tačno pošlo po zlu, dok bi pristup zasnovan na analizi drugih zemalja i vremenskih perioda, odnosno proučavanje istorije, zaista mogao biti brz način da se otkrije koja će rešenja biti ispravna.

4.3.4. Lingvističke granice na internetu

Ako su za fizički svet organske granice reke i planinski venčani, onda su organske granice interneta nekompatibilnost softvera i jezičke barijere.

Prvi faktor je očigledan: ekosistem Facebook-a se razlikuje od ekosistema Google-a, a još više od ekosistema Ethereum-a, jer se njihovi bekendovi ne preklapaju u potpunosti, budući nekompatibilni na nivou softvera.

Drugo je malo manje očigledno. Internet se može zamisliti podeljen na kontinente: najveći od njih je englesko govorujući internet sa milijardama ljudi, drugi po veličini je kinesko govorujući sa 1,3 milijarde, i tako dalje – španski, japanski, korejski, rusko govorujući interneti.

Ogromna razlika između engleskog i kineskog interneta je u tome što je prvi globalan i, možda, decentralizovan, dok je drugi u velikoj meri koncentrisan u Kini, pri čemu KPK ima korenski pristup većini ključnih čvorova.

Još jedan važan faktor je to što će engleski internet uskoro primiti milijardu novih korisnika u vidu svih Indijaca koji se prvi put uključuju u mrežu. A pošto će indijski internet kao rezultat toga postati mnogo veći deo engleskog diskursa, američkom etablmentu će biti teško da vrši cenzuru engleskog interneta u meri u kojoj bi želeli, jer će hosting sada moći lako da se bazira u suverennoj zemlji Indiji.

4.3.5. Defekti mreže

Defekt mreže je situacija kada povećanje veličine preko određene vrednosti smanjuje vrednost mreže. Metkalfov zakon ne uzima u obzir ovu dinamiku, jer prema predviđanjima korisnost samo raste u beskonačnost kako se veličina mreže povećava, ali postoji nekoliko različitih matematičkih modela koji predviđaju ovaj ishod, na primer, modeli zasnovani na konceptu preopterećenja, ili ovaj članak Vitalika.

Odbacivanje unutar mreže je ključna dinamika koja može dovesti do defekta mreže. Suština je u tome da dve ili više podgrupa unutar mreže imaju toliko ozbiljan konflikt da to smanjuje globalnu vrednost mreže za obe, sve dok jedna od njih ne ode u drugu mrežu. Dakle, to je mrežni „defekt“ u oba značenja ovog termina: nedostatak i političko odbacivanje.

¹³⁶ Drugi primer je Bitcoin. To je Unix za novac. Možete poslati milione jednim pritiskom na taster ili jednom komandom uništiti celo svoje bogatstvo. To je istovremeno i plus i minus – kada ljudi postanu iskusni korisnici i ukloni se sistemski administrator.

¹³⁷ Finansijski status (novac) je merljiviji od socijalnog statusa, jer je stanje na vašem bankovnom računu objektivno merljivo. Ali socijalni status je takođe postao prilično merljiv pomoću lajkova, retvitova, broja pratilaca, komentara i linkova iz spoljnih mreža.

¹³⁸ Možda se čak i u ovom slučaju može pokušati vizualizovati takav talas, ako se glavni grafikon ugradi u neki manifold (skup rešenja sistema jednačina), a zatim zamisli talas koji se širi preko njega, izazvan promenom određene promenljive.

¹³⁹ Razlika od 100-1000 puta nije preuveličana. Popravka stanice Caltrain trajala je od novembra 2017. do jeseni 2020. godine, što je oko 3 godine. Tri godine naspram devet sati je (3 * 365 * 24)/9 = 2920, što znači da su SAD-u potrebno skoro 3000 puta više vremena da modernizuju železničku stanicu nego što je Kini potrebno da je izgradi od nule.

Mrežna država. 4. Decentralizacija, recentralizacija.

4.3.1. Internet povećava disperziju

Internet povećava disperziju. Digitalizacija omogućava trenutno dovođenje situacija do logičkog kraja, čak i ako digitalna logika ne funkcioniše sasvim u fizičkoj realnosti. To znači da se sve može promeniti od nule do jedinice bez upozorenja. Trenutni uspeh, čije je stvaranje trajalo deset sekundi. Jedino u šta se možemo biti sigurni jeste u rastuću volatilnost.

Prvo, zapažanje: u poslednjih 20 godina prešli smo sa 30-minutnih sitkoma na 30-sekundne klipove i Netflixove serije od 30 epizoda koje izlaze odjednom. Od stabilnog rada od 9 do 5 do stalne zaposlenosti u gigakorporacijama ili slučajnog obogaćivanja na kriptovalutama. Od standardnog životnog scenarija do tridesetogodišnjaka koji žive sa roditelima i dvadesetogodišnjih rukovodilaca startapa.

Ovo je veoma opšti fenomen. To se može primetiti na primeru bilo koje internet usluge koja je promenila pravila igre. Na primer, u poređenju sa vremenom standardne vožnje taksijem, neke vožnje Uberom su mnogo duže, a neke mnogo kraće.

Zašto se to dešava? Zato što internet povezuje ljude međusobno. Direktno. Pritom se eliminisano cenzori, posrednici, moderatori i prosečnost. Naravno, svaka od ovih reči ima različito značenje. Ljudi su radosni što cenzura i prosečnost nestaju, ali oni ne žele nužno da nestanu i moderatori i posrednici.

Ipak, barem na početku, kada internet izlazi na scenu, čim Mrežni Leviatan podigne glavu, upravo to se i dešava. Čvorovi koji se nikada ranije nisu sreli i nisu mogli da se sretnu, sada se povezuju u peer-to-peer mrežu. Oni mogu stvoriti nešto užasno, na primer tviter mafiju, ili nešto zadivljujuće, na primer ETH Research. Na kraju imamo ekstremne pozitivne i ekstremne negativne posledice.¹³⁶

Jedna od analogija je centrifuga. Ako uzmete uzorak biološke tečnosti iz svog tela i centrifugirate ga, možete videti mnoštvo slojeva koji su ranije bili pomešani zajedno. A sada su razdvojeni. Evo šta internet radi sa društvom, sa institucijama. On ih jednostavno centrifugira na sastavne delove, bilo da su to albumi podeljeni na pesme ili novine podeljene na članke.

To je faza razdvajanja. Zatim dolazi do regrupisavanja. Pesme se grupisu u plejliste, članci u Twitter feedove. I ovaj korak je koristan; ne dobija se isto što je bilo ranije, to je verzija 3, individualni izbor. To je spiralna teorija istorije, u kojoj smo sa jedne strane prešli pun krug („regrupisavanje u plejlistu sličnu albumu“), ali smo sa druge strane postigli izuzetan napredak („svako može da pusti bilo koju pojedinačnu pesmu i napravi bilo koju plejlistu koju želi“).

Uzimajući u obzir rečeno, ovi sekundarni izbori i dalje imaju veću varijansu od izbora koji su im prethodili pre interneta. Plejlisti je milione više nego albuma, Twitter feedova je milione više nego novina.

4.3.1.1. BlueAnon, QAnon, SatoshiAnon

Kako internet povećava varijansu, vidimo sve više pozitivnih i negativnih strana u svemu.

Predstavnici tehnoloških kompanija fokusiraju se na pozitivan aspekt jer će korist od tehnoloških dostignuća (kao što su pretraživači, pametni telefoni, društvene mreže i veštačka inteligencija) biti kumulativna, dok će gubici navodno biti jednokratni. To jest, čim pronađete dobitnu formulu ili način sastavljanja sekundarnog izbora, moći ćete relativno brzo to skalirati u ostatku mreže. Tako bi to vremenom trebalo da dovede do akumulacije prednosti, kao što je bio slučaj kod svake prethodne tehnološke revolucije. Mislim da smo sa internetom već odavno u plusu (za početak, skoro svaki komad informacije koji je ikada pojavio dostupan je milijardama ljudi besplatno u bilo koje vreme), ali to zavisi od toga kako se meri efekat.

I obrnuto, etablisment vidi samo negativne posledice. To jest, BlueAnoni (anonimni demokrate) mogu videti samo QAnone (anonimne teoritičare zavere) čiji je nivo ispod proseka, ali ne i SatoshiAnone (anonimne kripto-razvojnike) čiji je nivo mnogo iznad proseka. To malo liči na koncept programera na hipotetičkom jeziku srednjeg nivoa Blub iz eseja Paula Grahama. Baš kao što Blub-programer može da pogleda niskouzioni jezik i vidi njegovu slabost, ali ne može da pogleda visoku razinu i vidi njenu moć, predstavnik etablismenta ne može da razume internet tehnologije višeg nivoa od onih kojima on sam može da misli. Za njega su to samo neke čudne stvari.

Ba isto kao što je Holivud jednom uporedio Netflix sa albanskom armijom, američki establishment još uvek ne razume koliko su Satoshi Nakamoto ili Vitalik Buterin bolji od bilo kog apparatchika koji radi u Federalnim rezervnim sistemima. I on ne razume da ovi odstupanja nagore od prosečnog nivoa stvaraju kompetentniju grupu svetskih lidera od američkog establishmenta, meritokratski bolje odabrani sloj od funkcionera sa Istočne obale koji napreduju zahvaljujući nepotismu.

Upravo su takva odstupanja omogućila Satoshi-ju da se izdigne.

4.3.1.2. Društvene mreže su američka Glasnost, kriptovaluta je američka Perestrojka

Vredi napomenuti dva konkretna načina na koja internet povećava disperziju: društvene mreže i digitalna valuta.

• Društvene mreže povećavaju društvenu volatilnost. Možete postati viralni, a možete biti „otkazani“ (cancelled), doživljavajući preko noći veliki porast¹³⁷ ili gubitak društvenog statusa.
• Digitalna valuta povećava finansijsku volatilnost. Njen kurs bukvalno preko noći može skočiti do Meseca ili pasti na dno, obezbeđujući vam velike dobitke ili gubitak finansijskog statusa.

U istoriji postoje paralele sa ovim: Glasnost i Perestrojka. Mihail Gorbačov, poslednji sovjetski lider, mislio je da može reformisati sovjetsko društvo pružajući više slobode govora (putem Glasnosti) i dajući više slobode tržištu (putem Perestrojke). Nije sasvim razumeo šta ga čeka. Nestabilnost koja je nastala pomogla je u razaranju Sovjetskog Saveza.

Na isti način, društvene mreže su nalik američkoj Glasnosti, a kriptovaluta američkoj Perestrojki. Baš kao što je Gorbačov pokrenuo slobodu govora i tržišne reforme jer je verovao da se komunizam može reformisati, američki establishment je 1990-ih i 2000-ih godina zapravo pregoreo na sopstvenu verziju svog navodno slobodnog i demokratskog društva. Tek sada shvata da su brojni kontrolni mehanizmi nad rečju i mišlju, koje su njihovi prethodnici postavili i sakrili na vidnom mestu – kao što su stroge regulacije i visoki kapitalni zahtevi za produkciju emitovanog sadržaja – zapravo bili ključ za održavanje njihove moći.

Sada kada je postalo jasno da je internet za SAD otprilike isto što su SAD bile za SSSR, da je to zaista sloboda govora i slobodna tržišta, establišment pokušava da potisne Američku proleć, ali možda je već prekasno. U izvesnom smislu, Obama je možda bio američki Gorbačov, jer je u periodu od 2008. do 2016. godine dozvolio tehnološkim kompanijama da praktično bez ikakvih prepreka narastu do milijardi korisnika, ne shvatajući u potpunosti šta će uslediti.

4.3.1.3. Stogodišnji informacioni cunami

Samo mali broj institucija koje su postojale pre interneta preživeće internet.

Zašto? Pošto internet povećava disperziju, on izaziva ogromne nalete digitalnog pritiska na stare institucije koje jednostavno nisu kreirane za to. One ne mogu da se nose sa vrhunskim nivoom društvenog i finansijskog stresa koji internet može izazvati. One su poput primorskih gradova koji nisu izgrađeni s razmatranjem hiljadugodišnjeg poplavnog talasa. Michael Solana JUMP je veoma dobro osvetlio ovu temu.

Zaista, to je dobra analogija jer se internet može posmatrati kao nosilac ogromnih informacionih talasa. Većina normalnih talasa se širi u fizičkom prostoru i opisana je standardnim diferencijalnim jednačinama parcijalnih izvoda (PDE): 1-, 2- ili 3-dimenzionalnim (na primer, longitudinalni talasi poput zvučnih, transversalni poput elektromagnetnih talasa, ili eliptični talasi koji nose glavnu destruktivnu energiju tokom zemljotresa). Ali ovi informacioni talasi se šire u visoko dinamičnim društvenim mrežama, gde se topologija¹³⁸ povezivanja i razdvajanja značajno menja.

4.3.2. Od prirodnog fizičkog ka izvorno digitalnom

Digitalno postaje primarno, a fizičko je sada sekundarno.

4.3.2.1. Trofazni prelaz

Digitalni prelaz se odvija u tri faze: fizička verzija, međuvremena forma i internet verzija. Oni koji se bave elektrotehnikom mogu o tome razmišljati kao o analognim, analogno-digitalnim i izvorno digitalnim formama.

• Jedan od primera je prelaz sa papirnog lista preko skenera, koji skenira tekst sa lista u digitalnu verziju, ka izvorno digitalnoj tekstualnoj datoteci koja počinje svoj život na računaru i štampa se tek kada je to neophodno.
• Drugi primer je prelaz sa ličnih sastanaka preko video konferencija na Zoom-u (koji predstavlja skener lica) ka čisto digitalnim sastancima u virtuelnoj stvarnosti.
• Još jedan primer: prelaz sa fizičkog novca preko nečega poput PayPala ili fintech-a (koji predstavljaju samo skeniranu verziju ranije postojećeg bankarskog sistema), ka istinski nativnoj digitalnoj verziji novca – kriptovaluti.

Kada jednom uočite ovaj šablon, on postaje vidljiv svuda, omogućavajući praćenje mesta gde smo još uvek zaglavljeni na verziji 2, u skeniranoj verziji, gde se offline iskustvo uzima i prenosi na internet, ali bez uvođenja fundamentalnih inovacija.

4.3.2.2. Istinski digitalne vesti: infopaneli, protoci događaja na blockchain-u

Novine su zapravo digitalizovane samo delimično. Godine 1996. osnovna verzija The New York Times-a bila je papirna verzija, dok je veb-sajt bio samo ogledalo. Zatim se centar težine postepeno sve više pomerao ka digitalnoj verziji. Sada se može s pravom reći da je fizički novine samo odštampana verzija veb-sajta, snimak u određenom trenutku. I postoje funkcije dostupne samo na internetu, kao što je interaktivna grafika, koje je nemoguće reprodukovati u fizičkim novinama. A što je najvažnije, sekcija za komentare su pune društvene mreže, posebno Twitter, gde se nalaze svi reporteri.

Ali suštinski to je samo novine postavljene na internet. Većinu može odštampati. Koji je sledeći korak u ovoj evoluciji? Kako izgledaju izvorno digitalne vesti? Ovde postoje najmanje dva koncepta koja su zanimljiva: jutarnji infopaneli koji zamenjuju jutarnje novine, i kriptografski proverljivi protoci događaja koji zamenjuju tvitove sa neproverljivim sadržajem.

Infopanele > novine. Ako radite u tehnološkoj sferi, prva stvar na koju gledate svakog dana je lična ili možda korporativna infopanela, na primer vaš Fitbit ili vaša prodaja. To je dobro. Prva stvar na koju gledate svakog dana ne bi trebalo da budu nasumične priče koje je neko drugi izabrao. Naprotiv, to treba da bude monitoring pažljivo odabranih pokazatelja koje želite da poboljšate. To je dobar vektor napada za podrivanje delatnosti novina, jer takva funkcionalnost nikako ne odgovara definiciji pojma novine.

Ako o tome razmislimo iz perspektive „neophodnog posla” Kletona Kristensena, novine zauzimaju neverovatno počasno mesto — prva stvar na koju ljudi pogledaju ujutru! — ali obično ne donose dovoljno vrednosti da zasluže tu poziciju.

Blockchain tokovi događaja > Tviter > novine. Jedno od ključnih zapažanja je da, baš kao što sportske vesti često predstavljaju priče o rezultatu na tabli, a mnogi finansijski članci predstavljaju rezimee berzanskih događaja za taj dan, tako su i mnogi politički i tehnički članci samo omoti oko tvitova.

Zato što se vesti pojavljuju na Tviteru. Zato će novine sledeće generacije na kraju izgledati kao kriptografski verifikovana verzija Twittera. Prva nacrt istorije biće sirovi tok događaja u mreži, koji snimaju milijarde autora i senzora širom sveta direktno u registar zapisa.

Drugim rečima, istinski digitalne novine biće on-chain tokovi događaja. Kripto-orakuli sa digitalnim potpisom, a ne korporacije.

4.3.2.3. Od rada na daljinu do života na daljinu

Moj prijatelj Daniel Gross primetio je da će budući istoričari posmatrati 2020. godinu kao godinu pravog početka ere interneta.

Dugoročni uticaj COVID-19 bio je taj što je pretvorio svet iz fizičkog u uglavnom digitalni. Jer internet 2000. ili 2010. godine nije mogao da izdrži opterećenje celog fizičkog sveta. Ali do 2020. to je postalo potpuno moguće. Sada nije reč samo o radu na daljinu, već i o životu na daljinu.

Tokom pandemije, svi sektori koji su ranije bili društveno otporni na internet (zdravstvo, obrazovanje, pravo, finansije, direktno vlada), su kapitulirali. Aspekti društva koji su se veoma postepeno menjali sa razvojem tehnologije, promenili su se u trenu. Na primer, promenila se tradicija učtivosti: sada je postalo nepristojno tražiti lični poslovni sastanak, jer bi svako, koliko god je to moguće, trebalo da se trudi da to uradi na daljinu.

Nakon vakcinacije, mnogi od ovih fenomena su se vratili, ali se oni u potpunosti nikada više neće vratiti. Digitalizacija se neprestano ubrzava.

Ranije je fizički svet bio primarni, a internet je bio njegovo ogledalo. Sada se sve promenilo. Digitalni svet je postao primarni, a fizički svet — samo ogledalo. Naravno, mi smo i dalje fizička bića. Ali važni događaji se prvo dešavaju na internetu, a zatim se materijalizuju u fizičkom svetu, ili ne.

4.3.2.4. Od štampe do materijalizacije

Sva vrednost na kraju postaje digitalna, jer generalizujemo koncept „štampe“ sa nanošenja mastila na list papira na faktičku materijalizaciju digitalnih stvari u fizičkom svetu. To je protiv здравого uma i mogu se javiti prigovori. Ali hajde da razmotrimo ovaj proces u nekoliko koraka.

1. Većina vrednosti se već kreira u digitalnom svetu. Ako ovo čitate, vrlo je verovatno da radite sa informacijama. Možda niste razmišljali o tome na taj način, ali većinu svog vremena budnosti verovatno provodite ispred nekog ekrana — laptopa za posao, telefona u pokretu, tableta za čitanje i slično. Dakle, veći deo vašeg života već na neki način provodi se u Matrici, i to čak i pre široke primene proširene i virtuelne stvarnosti. Ako ne uzimamo u obzir opcije povratka postojanju amiša ili stanovnika Andamanских ostrva, većina vašeg života se nalazi i nalaziće se u nekom obliku pod uticajem digitalnih tehnologija. Štaviše, većina vrednosti fizičkog sveta potiče od nacrta koji su u nekom obliku kreirani na računaru; na primer, iPhone proizveden u Šenženu dobija većinu svoje vrednosti od rada dizajnera u Kaliforniji. Na taj način je većina procesa kreiranja vrednosti fokusirana u digitalnom svetu.
2. Sve više vrednosti se stvara u digitalnom svetu. Dovoljno je pročitati članak Paka Makkoramika „Velika onlajn igra“ i zamisliti kako svaki radnik u informacionom prostoru, suštinski, pritiska dugmiće kako bi zaradio kriptovalutu u džinovskoj globalizovanoj internet ekonomiji. Upravo tako će izgledati 2030. ili 2035. godina.
3. Mnogi troškovi se već obavljaju digitalno. Samo zamislimo koliki deo naših troškova već odlazi na digitalnu robu, kao što su knjige, muzika, pretplata na softver i slično. Sada razmislimo koliko od preostalih troškova prolazi kroz bilo koji digitalni interfejs, bilo da je to internet prodavnica kao što je Amazon, ili plaćanje putem Apple Pay-a na kasi u prodavnici. Na taj način, ljudi u industrijski razvijenim društvima već prilično retko obavljaju potpuno autonomnu, čisto fizičku transakciju tipa „predaja novčanice od pet dolara na pijaci za nekoliko paradajza”.
4. Mnoge radnje se, bez štete po smisao, mogu smatrati štampanjem. Sada se može napraviti još jedan korak napred i preostale oflajn radnje uporediti sa „štampanjem“ nečega, iako se podjednako uspešno može koristiti reč „materijalizacija”. Pritisnemo dugme na Amazonu i počinje složen proces isporuke kroz više jurisdikcija, koji rezultira time da kutija stigne do naših ulaznih vrata. Pritisnemo dugme na Uberu i automobil dolazi. Pritisnemo dugme na Doordashu i donose nam hranu. Pritisnemo dugme da bismo iznajmili smeštaj na Airbnb-u, a zatim još jedno da bismo otvorili pametnu bravu, i vrata smeštaja se otvaraju. Isto se može uraditi i sa vratima vašeg coworking kancelarijskog prostora ili sa vratima vašeg električnog automobila. Na taj način, sve više i više proizvoda koje ljudi dobijaju u fizičkom svetu, na neki način „štampa se”.
5. Mnoge radnje štampanja mogu biti potpuno automatizovane. Danas su za stvari kao što je dostava hrane odgovorni ljudi. Ali kako se robotika usavršava, ovaj proces teoretski može postati potpuno elektromajnički, baš kao i štampa. Svaki pojedinačni korak od farme do stola može biti automatizovan. U svakoj fazi već postoje roboti: roboti u fabrikama đubriva, roboti za berbu i roboti za dostavu do vrata. Kao vežba, bilo bi korisno razmotriti potpuni primer gde neko „štampa“ jabuku, a zatim se ona potpuno uzgaja i isporučuje robotom, čak i ako bi u praksi dostava išla iz skladišta, umesto (sporog!) uzgoja po porudžbini.

Dakle, ukratko: sve što ima vrednost biće digitalno. Sve počinje na računaru, gde se vrši generisanje kriptovaluta, koje se kasnije mogu koristiti ili za kupovinu digitalnih proizvoda, ili za plaćanje robotima materijalizacije stvari u fizičkom svetu.

Ljudi će, naravno, i dalje postojati, ali će ekonomija postati kriptoekonomija. Sve vrednosti će postati digitalne.

4.3.3. Misterija produktivnosti

U čemu je misterija produktivnosti? Očigledno je da bismo danas trebali da živimo usred zlatnog doba produktivnosti. U sećanju ljudi koji su živi, računari nisu postojali. Fotokopir aparata nije bilo. Čak ni taster backspace nije postojao. Sve je moralo da se kuca ručno.

Još nedavno nismo mogli tako lako da pretražujemo sve svoje dokumente, sortiramo ih, pravimo rezervne kopije, pretražujemo sadržaj dokumenata, kopiramo/nalepimo, šaljemo putem e-pošte, menjamo fontove ili poništavamo radnje. Umesto toga, morali bismo sve to da kucamo i ponovo kucamo na pisaćoj mašini!

Ako radite sa informacijama, u poređenju sa vašim precima koji su radili sa papirusom, papirom ili pisaćom mašinom, vi ste zlatni bog koji plovi morem elektrona. Možete u nekoliko sekundi postići ono što bi njima trajalo nedeljama, ako bi uopšte mogli to da urade.

Takođe moramo biti mnogo produktivniji i u fizičkom svetu. Na kraju krajeva, naši prethodnici su gradili železnice, neboder, avione i automobile bez računara i interneta. I izgradili su ih brzo. Koristeći samo pisaće mašine, logaritamske lenjire i dobru rezervu sigurnosti.

Ovde dolazimo do koncepta Velike stagnacije Tila/Koena/Hola. Gde je nestala sva ta dodatna produktivnost? Ona se nimalo ne manifestuje u fizičkom svetu, iako se može tvrditi da je u digitalnom svetu sa njom sve u redu. Postoji nekoliko mogućih teza:

1. Velika distrakcija. Sva produktivnost koju smo postigli rasuta je na faktore distrakcije koji su jednake snage, ali suprotan znaka, kao što su društvene mreže i igre.
2. Velika raspršenost. Produktivnost je rasuta na stvari kao što su popunjavanje formulara, izvršavanje regulatornih normi i sudovi.
3. Veliko razilaženje. Produktivnost je već dostižna, samo je koriste samo mali broj nezaustavljivih. Na primer, osnivači tehnoloških „jednoroga“ mogu imati više mogućnosti da se fokusiraju na onlajn, nego većina ostalih.
4. Velika dilema. Produktivnost se troši neobičnim putevima koji zahtevaju detaljno proučavanje svih faktora red po red, kao u ovoj istraživanju o uzrocima skupoće tunela u Njujorku.
5. Veliko otupeljivanje. Sa produktivnošću je sve u redu, samo mi na Zapadu donosimo glupa rešenja, dok drugi to koriste u svoju korist. Dovoljno je pogledati kako, na primer, Kina gradi železničku stanicu za devet sati, umesto da modernizuje stanicu kompanije Caltrain, trošeći 100-1000 puta više vremena¹³⁹. Da, siguran sam da se ne gradi svaka železnička stanica u Kini za devet sati, i ne bih se čudio ako je u nekim regionima SAD (ili na Zapadu u širem smislu) situacija bolja nego u oblasti zaliva San Franciska. Ali vrlo je verovatno da bi sistematsko istraživanje otkrilo kvalitativni jaz u brzini od jedan do dva reda veličine ili više.
6. Velika zadrška. Produktivnost će još doći, samo se njen dolazak odlaže dok se ne pojave jeftini roboti. To jest, produktivnost stvari koje možemo raditi potpuno na računaru značajno je porasla. Slanje bilo čega putem e-pošte je 100 puta brže nego putem fizičke pošte. Ali spori čovek postoji upravo u fizičkom svetu i ograničen je njime. Dakle, prema ovoj hipotezi, ljudi su sada ograničavajući faktor.
   U suštini, predstavljanje složenog projekta na disku u nečemu poput Google Docs-a može se ispostaviti da nije toliki dobitak u produktivnosti kao što mislimo. Ljudima je i dalje potrebno da razumeju sve te elektronske dokumente kako bi izgradili nešto u stvarnom životu.
   Dakle, problem može biti u analognom-digitalnom interfejsu. Da li treba da delujemo isto brzo kao što računamo? To bi značilo da će pravi ključ za povećanje produktivnosti postati robotsko izvršavanje zadataka sa nultim kašnjenjem. Takođe, mi još uvek nismo postali potpuno digitalni. Dok su ljudi još uvek zarobljeni u fizičkom svetu, nećemo moći da iskoristimo sve prednosti digitalne produktivnosti.

Ne znam odgovor, ali mislim da je redovno proučavanje faktora, kao u istraživanju o tunelima, dobar ali spor način da se otkrije šta je tačno pošlo po zlu, dok bi pristup zasnovan na analizi drugih zemalja i vremenskih perioda, odnosno proučavanje istorije, zaista mogao biti brz način da se otkrije koja će rešenja biti ispravna.

4.3.4. Lingvističke granice na internetu

Ako su za fizički svet organske granice reke i planinski venčani, onda su organske granice interneta nekompatibilnost softvera i jezičke barijere.

Prvi faktor je očigledan: ekosistem Facebook-a se razlikuje od ekosistema Google-a, a još više od ekosistema Ethereum-a, jer se njihovi bekendovi ne preklapaju u potpunosti, budući nekompatibilni na nivou softvera.

Drugo je malo manje očigledno. Internet se može zamisliti podeljen na kontinente: najveći od njih je englesko govorujući internet sa milijardama ljudi, drugi po veličini je kinesko govorujući sa 1,3 milijarde, i tako dalje – španski, japanski, korejski, rusko govorujući interneti.

Ogromna razlika između engleskog i kineskog interneta je u tome što je prvi globalan i, možda, decentralizovan, dok je drugi u velikoj meri koncentrisan u Kini, pri čemu KPK ima korenski pristup većini ključnih čvorova.

Još jedan važan faktor je to što će engleski internet uskoro primiti milijardu novih korisnika u vidu svih Indijaca koji se prvi put uključuju u mrežu. A pošto će indijski internet kao rezultat toga postati mnogo veći deo engleskog diskursa, američkom etablmentu će biti teško da vrši cenzuru engleskog interneta u meri u kojoj bi želeli, jer će hosting sada moći lako da se bazira u suverennoj zemlji Indiji.

4.3.5. Defekti mreže

Defekt mreže je situacija kada povećanje veličine preko određene vrednosti smanjuje vrednost mreže. Metkalfov zakon ne uzima u obzir ovu dinamiku, jer prema predviđanjima korisnost samo raste u beskonačnost kako se veličina mreže povećava, ali postoji nekoliko različitih matematičkih modela koji predviđaju ovaj ishod, na primer, modeli zasnovani na konceptu preopterećenja, ili ovaj članak Vitalika.

Odbacivanje unutar mreže je ključna dinamika koja može dovesti do defekta mreže. Suština je u tome da dve ili više podgrupa unutar mreže imaju toliko ozbiljan konflikt da to smanjuje globalnu vrednost mreže za obe, sve dok jedna od njih ne ode u drugu mrežu. Dakle, to je mrežni „defekt“ u oba značenja ovog termina: nedostatak i političko odbacivanje.

¹³⁶ Drugi primer je Bitcoin. To je Unix za novac. Možete poslati milione jednim pritiskom na taster ili jednom komandom uništiti celo svoje bogatstvo. To je istovremeno i plus i minus – kada ljudi postanu iskusni korisnici i ukloni se sistemski administrator.

¹³⁷ Finansijski status (novac) je merljiviji od socijalnog statusa, jer je stanje na vašem bankovnom računu objektivno merljivo. Ali socijalni status je takođe postao prilično merljiv pomoću lajkova, retvitova, broja pratilaca, komentara i linkova iz spoljnih mreža.

¹³⁸ Možda se čak i u ovom slučaju može pokušati vizualizovati takav talas, ako se glavni grafikon ugradi u neki manifold (skup rešenja sistema jednačina), a zatim zamisli talas koji se širi preko njega, izazvan promenom određene promenljive.

¹³⁹ Razlika od 100-1000 puta nije preuveličana. Popravka stanice Caltrain trajala je od novembra 2017. do jeseni 2020. godine, što je oko 3 godine. Tri godine naspram devet sati je (3 * 365 * 24)/9 = 2920, što znači da su SAD-u potrebno skoro 3000 puta više vremena da modernizuju železničku stanicu nego što je Kini potrebno da je izgradi od nule.

7. Jedan od primera je prelaz sa papirnog lista preko skenera, koji skenira tekst sa lista u digitalnu verziju, ka izvorno digitalnoj tekstualnoj datoteci koja počinje svoj život na računaru i štampa se tek kada je to neophodno.
8. Drugi primer je prelaz sa ličnih sastanaka preko video konferencija na Zoom-u (koji predstavlja skener lica) ka čisto digitalnim sastancima u virtuelnoj stvarnosti.
9. Još jedan primer: prelaz sa fizičkog novca preko nečega poput PayPala ili fintech-a (koji predstavljaju samo skeniranu verziju ranije postojećeg bankarskog sistema), ka istinski nativnoj digitalnoj verziji novca – kriptovaluti.

Kada jednom uočite ovaj šablon, on postaje vidljiv svuda, omogućavajući praćenje mesta gde smo još uvek zaglavljeni na verziji 2, u skeniranoj verziji, gde se offline iskustvo uzima i prenosi na internet, ali bez uvođenja fundamentalnih inovacija.

4.3.2.2. Istinski digitalne vesti: infopaneli, protoci događaja na blockchain-u

Novine su zapravo digitalizovane samo delimično. Godine 1996. osnovna verzija The New York Times-a bila je papirna verzija, dok je veb-sajt bio samo ogledalo. Zatim se centar težine postepeno sve više pomerao ka digitalnoj verziji. Sada se može s pravom reći da je fizički novine samo odštampana verzija veb-sajta, snimak u određenom trenutku. I postoje funkcije dostupne samo na internetu, kao što je interaktivna grafika, koje je nemoguće reprodukovati u fizičkim novinama. A što je najvažnije, sekcija za komentare su pune društvene mreže, posebno Twitter, gde se nalaze svi reporteri.

Ali suštinski to je samo novine postavljene na internet. Većinu može odštampati. Koji je sledeći korak u ovoj evoluciji? Kako izgledaju izvorno digitalne vesti? Ovde postoje najmanje dva koncepta koja su zanimljiva: jutarnji infopaneli koji zamenjuju jutarnje novine, i kriptografski proverljivi protoci događaja koji zamenjuju tvitove sa neproverljivim sadržajem.

Infopanele > novine. Ako radite u tehnološkoj sferi, prva stvar na koju gledate svakog dana je lična ili možda korporativna infopanela, na primer vaš Fitbit ili vaša prodaja. To je dobro. Prva stvar na koju gledate svakog dana ne bi trebalo da budu nasumične priče koje je neko drugi izabrao. Naprotiv, to treba da bude monitoring pažljivo odabranih pokazatelja koje želite da poboljšate. To je dobar vektor napada za podrivanje delatnosti novina, jer takva funkcionalnost nikako ne odgovara definiciji pojma novine.

Ako o tome razmislimo iz perspektive „neophodnog posla” Kletona Kristensena, novine zauzimaju neverovatno počasno mesto — prva stvar na koju ljudi pogledaju ujutru! — ali obično ne donose dovoljno vrednosti da zasluže tu poziciju.

Blockchain tokovi događaja > Tviter > novine. Jedno od ključnih zapažanja je da, baš kao što sportske vesti često predstavljaju priče o rezultatu na tabli, a mnogi finansijski članci predstavljaju rezimee berzanskih događaja za taj dan, tako su i mnogi politički i tehnički članci samo omoti oko tvitova.

Zato što se vesti pojavljuju na Tviteru. Zato će novine sledeće generacije na kraju izgledati kao kriptografski verifikovana verzija Twittera. Prva nacrt istorije biće sirovi tok događaja u mreži, koji snimaju milijarde autora i senzora širom sveta direktno u registar zapisa.

Drugim rečima, istinski digitalne novine biće on-chain tokovi događaja. Kripto-orakuli sa digitalnim potpisom, a ne korporacije.

4.3.2.3. Od rada na daljinu do života na daljinu

Moj prijatelj Daniel Gross primetio je da će budući istoričari posmatrati 2020. godinu kao godinu pravog početka ere interneta.

Dugoročni uticaj COVID-19 bio je taj što je pretvorio svet iz fizičkog u uglavnom digitalni. Jer internet 2000. ili 2010. godine nije mogao da izdrži opterećenje celog fizičkog sveta. Ali do 2020. to je postalo potpuno moguće. Sada nije reč samo o radu na daljinu, već i o životu na daljinu.

Tokom pandemije, svi sektori koji su ranije bili društveno otporni na internet (zdravstvo, obrazovanje, pravo, finansije, direktno vlada), su kapitulirali. Aspekti društva koji su se veoma postepeno menjali sa razvojem tehnologije, promenili su se u trenu. Na primer, promenila se tradicija učtivosti: sada je postalo nepristojno tražiti lični poslovni sastanak, jer bi svako, koliko god je to moguće, trebalo da se trudi da to uradi na daljinu.

Nakon vakcinacije, mnogi od ovih fenomena su se vratili, ali se oni u potpunosti nikada više neće vratiti. Digitalizacija se neprestano ubrzava.

Ranije je fizički svet bio primarni, a internet je bio njegovo ogledalo. Sada se sve promenilo. Digitalni svet je postao primarni, a fizički svet — samo ogledalo. Naravno, mi smo i dalje fizička bića. Ali važni događaji se prvo dešavaju na internetu, a zatim se materijalizuju u fizičkom svetu, ili ne.

4.3.2.4. Od štampe do materijalizacije

Sva vrednost na kraju postaje digitalna, jer generalizujemo koncept „štampe“ sa nanošenja mastila na list papira na faktičku materijalizaciju digitalnih stvari u fizičkom svetu. To je protiv здравого uma i mogu se javiti prigovori. Ali hajde da razmotrimo ovaj proces u nekoliko koraka.

1. Većina vrednosti se već kreira u digitalnom svetu. Ako ovo čitate, vrlo je verovatno da radite sa informacijama. Možda niste razmišljali o tome na taj način, ali većinu svog vremena budnosti verovatno provodite ispred nekog ekrana — laptopa za posao, telefona u pokretu, tableta za čitanje i slično. Dakle, veći deo vašeg života već na neki način provodi se u Matrici, i to čak i pre široke primene proširene i virtuelne stvarnosti. Ako ne uzimamo u obzir opcije povratka postojanju amiša ili stanovnika Andamanских ostrva, većina vašeg života se nalazi i nalaziće se u nekom obliku pod uticajem digitalnih tehnologija. Štaviše, većina vrednosti fizičkog sveta potiče od nacrta koji su u nekom obliku kreirani na računaru; na primer, iPhone proizveden u Šenženu dobija većinu svoje vrednosti od rada dizajnera u Kaliforniji. Na taj način je većina procesa kreiranja vrednosti fokusirana u digitalnom svetu.
2. Sve više vrednosti se stvara u digitalnom svetu. Dovoljno je pročitati članak Paka Makkoramika „Velika onlajn igra“ i zamisliti kako svaki radnik u informacionom prostoru, suštinski, pritiska dugmiće kako bi zaradio kriptovalutu u džinovskoj globalizovanoj internet ekonomiji. Upravo tako će izgledati 2030. ili 2035. godina.
3. Mnogi troškovi se već obavljaju digitalno. Samo zamislimo koliki deo naših troškova već odlazi na digitalnu robu, kao što su knjige, muzika, pretplata na softver i slično. Sada razmislimo koliko od preostalih troškova prolazi kroz bilo koji digitalni interfejs, bilo da je to internet prodavnica kao što je Amazon, ili plaćanje putem Apple Pay-a na kasi u prodavnici. Na taj način, ljudi u industrijski razvijenim društvima već prilično retko obavljaju potpuno autonomnu, čisto fizičku transakciju tipa „predaja novčanice od pet dolara na pijaci za nekoliko paradajza”.
4. Mnoge radnje se, bez štete po smisao, mogu smatrati štampanjem. Sada se može napraviti još jedan korak napred i preostale oflajn radnje uporediti sa „štampanjem“ nečega, iako se podjednako uspešno može koristiti reč „materijalizacija”. Pritisnemo dugme na Amazonu i počinje složen proces isporuke kroz više jurisdikcija, koji rezultira time da kutija stigne do naših ulaznih vrata. Pritisnemo dugme na Uberu i automobil dolazi. Pritisnemo dugme na Doordashu i donose nam hranu. Pritisnemo dugme da bismo iznajmili smeštaj na Airbnb-u, a zatim još jedno da bismo otvorili pametnu bravu, i vrata smeštaja se otvaraju. Isto se može uraditi i sa vratima vašeg coworking kancelarijskog prostora ili sa vratima vašeg električnog automobila. Na taj način, sve više i više proizvoda koje ljudi dobijaju u fizičkom svetu, na neki način „štampa se”.
5. Mnoge radnje štampanja mogu biti potpuno automatizovane. Danas su za stvari kao što je dostava hrane odgovorni ljudi. Ali kako se robotika usavršava, ovaj proces teoretski može postati potpuno elektromajnički, baš kao i štampa. Svaki pojedinačni korak od farme do stola može biti automatizovan. U svakoj fazi već postoje roboti: roboti u fabrikama đubriva, roboti za berbu i roboti za dostavu do vrata. Kao vežba, bilo bi korisno razmotriti potpuni primer gde neko „štampa“ jabuku, a zatim se ona potpuno uzgaja i isporučuje robotom, čak i ako bi u praksi dostava išla iz skladišta, umesto (sporog!) uzgoja po porudžbini.

Dakle, ukratko: sve što ima vrednost biće digitalno. Sve počinje na računaru, gde se vrši generisanje kriptovaluta, koje se kasnije mogu koristiti ili za kupovinu digitalnih proizvoda, ili za plaćanje robotima materijalizacije stvari u fizičkom svetu.

Ljudi će, naravno, i dalje postojati, ali će ekonomija postati kriptoekonomija. Sve vrednosti će postati digitalne.

4.3.3. Misterija produktivnosti

U čemu je misterija produktivnosti? Očigledno je da bismo danas trebali da živimo usred zlatnog doba produktivnosti. U sećanju ljudi koji su živi, računari nisu postojali. Fotokopir aparata nije bilo. Čak ni taster backspace nije postojao. Sve je moralo da se kuca ručno.

Još nedavno nismo mogli tako lako da pretražujemo sve svoje dokumente, sortiramo ih, pravimo rezervne kopije, pretražujemo sadržaj dokumenata, kopiramo/nalepimo, šaljemo putem e-pošte, menjamo fontove ili poništavamo radnje. Umesto toga, morali bismo sve to da kucamo i ponovo kucamo na pisaćoj mašini!

Ako radite sa informacijama, u poređenju sa vašim precima koji su radili sa papirusom, papirom ili pisaćom mašinom, vi ste zlatni bog koji plovi morem elektrona. Možete u nekoliko sekundi postići ono što bi njima trajalo nedeljama, ako bi uopšte mogli to da urade.

Takođe moramo biti mnogo produktivniji i u fizičkom svetu. Na kraju krajeva, naši prethodnici su gradili železnice, neboder, avione i automobile bez računara i interneta. I izgradili su ih brzo. Koristeći samo pisaće mašine, logaritamske lenjire i dobru rezervu sigurnosti.

Ovde dolazimo do koncepta Velike stagnacije Tila/Koena/Hola. Gde je nestala sva ta dodatna produktivnost? Ona se nimalo ne manifestuje u fizičkom svetu, iako se može tvrditi da je u digitalnom svetu sa njom sve u redu. Postoji nekoliko mogućih teza:

1. Velika distrakcija. Sva produktivnost koju smo postigli rasuta je na faktore distrakcije koji su jednake snage, ali suprotan znaka, kao što su društvene mreže i igre.
2. Velika raspršenost. Produktivnost je rasuta na stvari kao što su popunjavanje formulara, izvršavanje regulatornih normi i sudovi.
3. Veliko razilaženje. Produktivnost je već dostižna, samo je koriste samo mali broj nezaustavljivih. Na primer, osnivači tehnoloških „jednoroga“ mogu imati više mogućnosti da se fokusiraju na onlajn, nego većina ostalih.
4. Velika dilema. Produktivnost se troši neobičnim putevima koji zahtevaju detaljno proučavanje svih faktora red po red, kao u ovoj istraživanju o uzrocima skupoće tunela u Njujorku.
5. Veliko otupeljivanje. Sa produktivnošću je sve u redu, samo mi na Zapadu donosimo glupa rešenja, dok drugi to koriste u svoju korist. Dovoljno je pogledati kako, na primer, Kina gradi železničku stanicu za devet sati, umesto da modernizuje stanicu kompanije Caltrain, trošeći 100-1000 puta više vremena¹³⁹. Da, siguran sam da se ne gradi svaka železnička stanica u Kini za devet sati, i ne bih se čudio ako je u nekim regionima SAD (ili na Zapadu u širem smislu) situacija bolja nego u oblasti zaliva San Franciska. Ali vrlo je verovatno da bi sistematsko istraživanje otkrilo kvalitativni jaz u brzini od jedan do dva reda veličine ili više.
6. Velika zadrška. Produktivnost će još doći, samo se njen dolazak odlaže dok se ne pojave jeftini roboti. To jest, produktivnost stvari koje možemo raditi potpuno na računaru značajno je porasla. Slanje bilo čega putem e-pošte je 100 puta brže nego putem fizičke pošte. Ali spori čovek postoji upravo u fizičkom svetu i ograničen je njime. Dakle, prema ovoj hipotezi, ljudi su sada ograničavajući faktor.
   U suštini, predstavljanje složenog projekta na disku u nečemu poput Google Docs-a može se ispostaviti da nije toliki dobitak u produktivnosti kao što mislimo. Ljudima je i dalje potrebno da razumeju sve te elektronske dokumente kako bi izgradili nešto u stvarnom životu.
   Dakle, problem može biti u analognom-digitalnom interfejsu. Da li treba da delujemo isto brzo kao što računamo? To bi značilo da će pravi ključ za povećanje produktivnosti postati robotsko izvršavanje zadataka sa nultim kašnjenjem. Takođe, mi još uvek nismo postali potpuno digitalni. Dok su ljudi još uvek zarobljeni u fizičkom svetu, nećemo moći da iskoristimo sve prednosti digitalne produktivnosti.

Ne znam odgovor, ali mislim da je redovno proučavanje faktora, kao u istraživanju o tunelima, dobar ali spor način da se otkrije šta je tačno pošlo po zlu, dok bi pristup zasnovan na analizi drugih zemalja i vremenskih perioda, odnosno proučavanje istorije, zaista mogao biti brz način da se otkrije koja će rešenja biti ispravna.

4.3.4. Lingvističke granice na internetu

Ako su za fizički svet organske granice reke i planinski venčani, onda su organske granice interneta nekompatibilnost softvera i jezičke barijere.

Prvi faktor je očigledan: ekosistem Facebook-a se razlikuje od ekosistema Google-a, a još više od ekosistema Ethereum-a, jer se njihovi bekendovi ne preklapaju u potpunosti, budući nekompatibilni na nivou softvera.

Drugo je malo manje očigledno. Internet se može zamisliti podeljen na kontinente: najveći od njih je englesko govorujući internet sa milijardama ljudi, drugi po veličini je kinesko govorujući sa 1,3 milijarde, i tako dalje – španski, japanski, korejski, rusko govorujući interneti.

Ogromna razlika između engleskog i kineskog interneta je u tome što je prvi globalan i, možda, decentralizovan, dok je drugi u velikoj meri koncentrisan u Kini, pri čemu KPK ima korenski pristup većini ključnih čvorova.

Još jedan važan faktor je to što će engleski internet uskoro primiti milijardu novih korisnika u vidu svih Indijaca koji se prvi put uključuju u mrežu. A pošto će indijski internet kao rezultat toga postati mnogo veći deo engleskog diskursa, američkom etablmentu će biti teško da vrši cenzuru engleskog interneta u meri u kojoj bi želeli, jer će hosting sada moći lako da se bazira u suverennoj zemlji Indiji.

4.3.5. Defekti mreže

Defekt mreže je situacija kada povećanje veličine preko određene vrednosti smanjuje vrednost mreže. Metkalfov zakon ne uzima u obzir ovu dinamiku, jer prema predviđanjima korisnost samo raste u beskonačnost kako se veličina mreže povećava, ali postoji nekoliko različitih matematičkih modela koji predviđaju ovaj ishod, na primer, modeli zasnovani na konceptu preopterećenja, ili ovaj članak Vitalika.

Odbacivanje unutar mreže je ključna dinamika koja može dovesti do defekta mreže. Suština je u tome da dve ili više podgrupa unutar mreže imaju toliko ozbiljan konflikt da to smanjuje globalnu vrednost mreže za obe, sve dok jedna od njih ne ode u drugu mrežu. Dakle, to je mrežni „defekt“ u oba značenja ovog termina: nedostatak i političko odbacivanje.

¹³⁶ Drugi primer je Bitcoin. To je Unix za novac. Možete poslati milione jednim pritiskom na taster ili jednom komandom uništiti celo svoje bogatstvo. To je istovremeno i plus i minus – kada ljudi postanu iskusni korisnici i ukloni se sistemski administrator.

¹³⁷ Finansijski status (novac) je merljiviji od socijalnog statusa, jer je stanje na vašem bankovnom računu objektivno merljivo. Ali socijalni status je takođe postao prilično merljiv pomoću lajkova, retvitova, broja pratilaca, komentara i linkova iz spoljnih mreža.

¹³⁸ Možda se čak i u ovom slučaju može pokušati vizualizovati takav talas, ako se glavni grafikon ugradi u neki manifold (skup rešenja sistema jednačina), a zatim zamisli talas koji se širi preko njega, izazvan promenom određene promenljive.

¹³⁹ Razlika od 100-1000 puta nije preuveličana. Popravka stanice Caltrain trajala je od novembra 2017. do jeseni 2020. godine, što je oko 3 godine. Tri godine naspram devet sati je (3 * 365 * 24)/9 = 2920, što znači da su SAD-u potrebno skoro 3000 puta više vremena da modernizuju železničku stanicu nego što je Kini potrebno da je izgradi od nule.

7. Društvene mreže povećavaju društvenu volatilnost. Možete postati viralni, a možete biti „otkazani“ (cancelled), doživljavajući preko noći veliki porast¹³⁷ ili gubitak društvenog statusa.
8. Digitalna valuta povećava finansijsku volatilnost. Njen kurs bukvalno preko noći može skočiti do Meseca ili pasti na dno, obezbeđujući vam velike dobitke ili gubitak finansijskog statusa.

U istoriji postoje paralele sa ovim: Glasnost i Perestrojka. Mihail Gorbačov, poslednji sovjetski lider, mislio je da može reformisati sovjetsko društvo pružajući više slobode govora (putem Glasnosti) i dajući više slobode tržištu (putem Perestrojke). Nije sasvim razumeo šta ga čeka. Nestabilnost koja je nastala pomogla je u razaranju Sovjetskog Saveza.

Na isti način, društvene mreže su nalik američkoj Glasnosti, a kriptovaluta američkoj Perestrojki. Baš kao što je Gorbačov pokrenuo slobodu govora i tržišne reforme jer je verovao da se komunizam može reformisati, američki establishment je 1990-ih i 2000-ih godina zapravo pregoreo na sopstvenu verziju svog navodno slobodnog i demokratskog društva. Tek sada shvata da su brojni kontrolni mehanizmi nad rečju i mišlju, koje su njihovi prethodnici postavili i sakrili na vidnom mestu – kao što su stroge regulacije i visoki kapitalni zahtevi za produkciju emitovanog sadržaja – zapravo bili ključ za održavanje njihove moći.

Sada kada je postalo jasno da je internet za SAD otprilike isto što su SAD bile za SSSR, da je to zaista sloboda govora i slobodna tržišta, establišment pokušava da potisne Američku proleć, ali možda je već prekasno. U izvesnom smislu, Obama je možda bio američki Gorbačov, jer je u periodu od 2008. do 2016. godine dozvolio tehnološkim kompanijama da praktično bez ikakvih prepreka narastu do milijardi korisnika, ne shvatajući u potpunosti šta će uslediti.

4.3.1.3. Stogodišnji informacioni cunami

Samo mali broj institucija koje su postojale pre interneta preživeće internet.

Zašto? Pošto internet povećava disperziju, on izaziva ogromne nalete digitalnog pritiska na stare institucije koje jednostavno nisu kreirane za to. One ne mogu da se nose sa vrhunskim nivoom društvenog i finansijskog stresa koji internet može izazvati. One su poput primorskih gradova koji nisu izgrađeni s razmatranjem hiljadugodišnjeg poplavnog talasa. Michael Solana JUMP je veoma dobro osvetlio ovu temu.

Zaista, to je dobra analogija jer se internet može posmatrati kao nosilac ogromnih informacionih talasa. Većina normalnih talasa se širi u fizičkom prostoru i opisana je standardnim diferencijalnim jednačinama parcijalnih izvoda (PDE): 1-, 2- ili 3-dimenzionalnim (na primer, longitudinalni talasi poput zvučnih, transversalni poput elektromagnetnih talasa, ili eliptični talasi koji nose glavnu destruktivnu energiju tokom zemljotresa). Ali ovi informacioni talasi se šire u visoko dinamičnim društvenim mrežama, gde se topologija¹³⁸ povezivanja i razdvajanja značajno menja.

4.3.2. Od prirodnog fizičkog ka izvorno digitalnom

Digitalno postaje primarno, a fizičko je sada sekundarno.

4.3.2.1. Trofazni prelaz

Digitalni prelaz se odvija u tri faze: fizička verzija, međuvremena forma i internet verzija. Oni koji se bave elektrotehnikom mogu o tome razmišljati kao o analognim, analogno-digitalnim i izvorno digitalnim formama.

• Jedan od primera je prelaz sa papirnog lista preko skenera, koji skenira tekst sa lista u digitalnu verziju, ka izvorno digitalnoj tekstualnoj datoteci koja počinje svoj život na računaru i štampa se tek kada je to neophodno.
• Drugi primer je prelaz sa ličnih sastanaka preko video konferencija na Zoom-u (koji predstavlja skener lica) ka čisto digitalnim sastancima u virtuelnoj stvarnosti.
• Još jedan primer: prelaz sa fizičkog novca preko nečega poput PayPala ili fintech-a (koji predstavljaju samo skeniranu verziju ranije postojećeg bankarskog sistema), ka istinski nativnoj digitalnoj verziji novca – kriptovaluti.

Kada jednom uočite ovaj šablon, on postaje vidljiv svuda, omogućavajući praćenje mesta gde smo još uvek zaglavljeni na verziji 2, u skeniranoj verziji, gde se offline iskustvo uzima i prenosi na internet, ali bez uvođenja fundamentalnih inovacija.

4.3.2.2. Istinski digitalne vesti: infopaneli, protoci događaja na blockchain-u

Novine su zapravo digitalizovane samo delimično. Godine 1996. osnovna verzija The New York Times-a bila je papirna verzija, dok je veb-sajt bio samo ogledalo. Zatim se centar težine postepeno sve više pomerao ka digitalnoj verziji. Sada se može s pravom reći da je fizički novine samo odštampana verzija veb-sajta, snimak u određenom trenutku. I postoje funkcije dostupne samo na internetu, kao što je interaktivna grafika, koje je nemoguće reprodukovati u fizičkim novinama. A što je najvažnije, sekcija za komentare su pune društvene mreže, posebno Twitter, gde se nalaze svi reporteri.

Ali suštinski to je samo novine postavljene na internet. Većinu može odštampati. Koji je sledeći korak u ovoj evoluciji? Kako izgledaju izvorno digitalne vesti? Ovde postoje najmanje dva koncepta koja su zanimljiva: jutarnji infopaneli koji zamenjuju jutarnje novine, i kriptografski proverljivi protoci događaja koji zamenjuju tvitove sa neproverljivim sadržajem.

Infopanele > novine. Ako radite u tehnološkoj sferi, prva stvar na koju gledate svakog dana je lična ili možda korporativna infopanela, na primer vaš Fitbit ili vaša prodaja. To je dobro. Prva stvar na koju gledate svakog dana ne bi trebalo da budu nasumične priče koje je neko drugi izabrao. Naprotiv, to treba da bude monitoring pažljivo odabranih pokazatelja koje želite da poboljšate. To je dobar vektor napada za podrivanje delatnosti novina, jer takva funkcionalnost nikako ne odgovara definiciji pojma novine.

Ako o tome razmislimo iz perspektive „neophodnog posla” Kletona Kristensena, novine zauzimaju neverovatno počasno mesto — prva stvar na koju ljudi pogledaju ujutru! — ali obično ne donose dovoljno vrednosti da zasluže tu poziciju.

Blockchain tokovi događaja > Tviter > novine. Jedno od ključnih zapažanja je da, baš kao što sportske vesti često predstavljaju priče o rezultatu na tabli, a mnogi finansijski članci predstavljaju rezimee berzanskih događaja za taj dan, tako su i mnogi politički i tehnički članci samo omoti oko tvitova.

Zato što se vesti pojavljuju na Tviteru. Zato će novine sledeće generacije na kraju izgledati kao kriptografski verifikovana verzija Twittera. Prva nacrt istorije biće sirovi tok događaja u mreži, koji snimaju milijarde autora i senzora širom sveta direktno u registar zapisa.

Drugim rečima, istinski digitalne novine biće on-chain tokovi događaja. Kripto-orakuli sa digitalnim potpisom, a ne korporacije.

4.3.2.3. Od rada na daljinu do života na daljinu

Moj prijatelj Daniel Gross primetio je da će budući istoričari posmatrati 2020. godinu kao godinu pravog početka ere interneta.

Dugoročni uticaj COVID-19 bio je taj što je pretvorio svet iz fizičkog u uglavnom digitalni. Jer internet 2000. ili 2010. godine nije mogao da izdrži opterećenje celog fizičkog sveta. Ali do 2020. to je postalo potpuno moguće. Sada nije reč samo o radu na daljinu, već i o životu na daljinu.

Tokom pandemije, svi sektori koji su ranije bili društveno otporni na internet (zdravstvo, obrazovanje, pravo, finansije, direktno vlada), su kapitulirali. Aspekti društva koji su se veoma postepeno menjali sa razvojem tehnologije, promenili su se u trenu. Na primer, promenila se tradicija učtivosti: sada je postalo nepristojno tražiti lični poslovni sastanak, jer bi svako, koliko god je to moguće, trebalo da se trudi da to uradi na daljinu.

Nakon vakcinacije, mnogi od ovih fenomena su se vratili, ali se oni u potpunosti nikada više neće vratiti. Digitalizacija se neprestano ubrzava.

Ranije je fizički svet bio primarni, a internet je bio njegovo ogledalo. Sada se sve promenilo. Digitalni svet je postao primarni, a fizički svet — samo ogledalo. Naravno, mi smo i dalje fizička bića. Ali važni događaji se prvo dešavaju na internetu, a zatim se materijalizuju u fizičkom svetu, ili ne.

4.3.2.4. Od štampe do materijalizacije

Sva vrednost na kraju postaje digitalna, jer generalizujemo koncept „štampe“ sa nanošenja mastila na list papira na faktičku materijalizaciju digitalnih stvari u fizičkom svetu. To je protiv здравого uma i mogu se javiti prigovori. Ali hajde da razmotrimo ovaj proces u nekoliko koraka.

1. Većina vrednosti se već kreira u digitalnom svetu. Ako ovo čitate, vrlo je verovatno da radite sa informacijama. Možda niste razmišljali o tome na taj način, ali većinu svog vremena budnosti verovatno provodite ispred nekog ekrana — laptopa za posao, telefona u pokretu, tableta za čitanje i slično. Dakle, veći deo vašeg života već na neki način provodi se u Matrici, i to čak i pre široke primene proširene i virtuelne stvarnosti. Ako ne uzimamo u obzir opcije povratka postojanju amiša ili stanovnika Andamanских ostrva, većina vašeg života se nalazi i nalaziće se u nekom obliku pod uticajem digitalnih tehnologija. Štaviše, većina vrednosti fizičkog sveta potiče od nacrta koji su u nekom obliku kreirani na računaru; na primer, iPhone proizveden u Šenženu dobija većinu svoje vrednosti od rada dizajnera u Kaliforniji. Na taj način je većina procesa kreiranja vrednosti fokusirana u digitalnom svetu.
2. Sve više vrednosti se stvara u digitalnom svetu. Dovoljno je pročitati članak Paka Makkoramika „Velika onlajn igra“ i zamisliti kako svaki radnik u informacionom prostoru, suštinski, pritiska dugmiće kako bi zaradio kriptovalutu u džinovskoj globalizovanoj internet ekonomiji. Upravo tako će izgledati 2030. ili 2035. godina.
3. Mnogi troškovi se već obavljaju digitalno. Samo zamislimo koliki deo naših troškova već odlazi na digitalnu robu, kao što su knjige, muzika, pretplata na softver i slično. Sada razmislimo koliko od preostalih troškova prolazi kroz bilo koji digitalni interfejs, bilo da je to internet prodavnica kao što je Amazon, ili plaćanje putem Apple Pay-a na kasi u prodavnici. Na taj način, ljudi u industrijski razvijenim društvima već prilično retko obavljaju potpuno autonomnu, čisto fizičku transakciju tipa „predaja novčanice od pet dolara na pijaci za nekoliko paradajza”.
4. Mnoge radnje se, bez štete po smisao, mogu smatrati štampanjem. Sada se može napraviti još jedan korak napred i preostale oflajn radnje uporediti sa „štampanjem“ nečega, iako se podjednako uspešno može koristiti reč „materijalizacija”. Pritisnemo dugme na Amazonu i počinje složen proces isporuke kroz više jurisdikcija, koji rezultira time da kutija stigne do naših ulaznih vrata. Pritisnemo dugme na Uberu i automobil dolazi. Pritisnemo dugme na Doordashu i donose nam hranu. Pritisnemo dugme da bismo iznajmili smeštaj na Airbnb-u, a zatim još jedno da bismo otvorili pametnu bravu, i vrata smeštaja se otvaraju. Isto se može uraditi i sa vratima vašeg coworking kancelarijskog prostora ili sa vratima vašeg električnog automobila. Na taj način, sve više i više proizvoda koje ljudi dobijaju u fizičkom svetu, na neki način „štampa se”.
5. Mnoge radnje štampanja mogu biti potpuno automatizovane. Danas su za stvari kao što je dostava hrane odgovorni ljudi. Ali kako se robotika usavršava, ovaj proces teoretski može postati potpuno elektromajnički, baš kao i štampa. Svaki pojedinačni korak od farme do stola može biti automatizovan. U svakoj fazi već postoje roboti: roboti u fabrikama đubriva, roboti za berbu i roboti za dostavu do vrata. Kao vežba, bilo bi korisno razmotriti potpuni primer gde neko „štampa“ jabuku, a zatim se ona potpuno uzgaja i isporučuje robotom, čak i ako bi u praksi dostava išla iz skladišta, umesto (sporog!) uzgoja po porudžbini.

Dakle, ukratko: sve što ima vrednost biće digitalno. Sve počinje na računaru, gde se vrši generisanje kriptovaluta, koje se kasnije mogu koristiti ili za kupovinu digitalnih proizvoda, ili za plaćanje robotima materijalizacije stvari u fizičkom svetu.

Ljudi će, naravno, i dalje postojati, ali će ekonomija postati kriptoekonomija. Sve vrednosti će postati digitalne.

4.3.3. Misterija produktivnosti

U čemu je misterija produktivnosti? Očigledno je da bismo danas trebali da živimo usred zlatnog doba produktivnosti. U sećanju ljudi koji su živi, računari nisu postojali. Fotokopir aparata nije bilo. Čak ni taster backspace nije postojao. Sve je moralo da se kuca ručno.

Još nedavno nismo mogli tako lako da pretražujemo sve svoje dokumente, sortiramo ih, pravimo rezervne kopije, pretražujemo sadržaj dokumenata, kopiramo/nalepimo, šaljemo putem e-pošte, menjamo fontove ili poništavamo radnje. Umesto toga, morali bismo sve to da kucamo i ponovo kucamo na pisaćoj mašini!

Ako radite sa informacijama, u poređenju sa vašim precima koji su radili sa papirusom, papirom ili pisaćom mašinom, vi ste zlatni bog koji plovi morem elektrona. Možete u nekoliko sekundi postići ono što bi njima trajalo nedeljama, ako bi uopšte mogli to da urade.

Takođe moramo biti mnogo produktivniji i u fizičkom svetu. Na kraju krajeva, naši prethodnici su gradili železnice, neboder, avione i automobile bez računara i interneta. I izgradili su ih brzo. Koristeći samo pisaće mašine, logaritamske lenjire i dobru rezervu sigurnosti.

Ovde dolazimo do koncepta Velike stagnacije Tila/Koena/Hola. Gde je nestala sva ta dodatna produktivnost? Ona se nimalo ne manifestuje u fizičkom svetu, iako se može tvrditi da je u digitalnom svetu sa njom sve u redu. Postoji nekoliko mogućih teza:

1. Velika distrakcija. Sva produktivnost koju smo postigli rasuta je na faktore distrakcije koji su jednake snage, ali suprotan znaka, kao što su društvene mreže i igre.
2. Velika raspršenost. Produktivnost je rasuta na stvari kao što su popunjavanje formulara, izvršavanje regulatornih normi i sudovi.
3. Veliko razilaženje. Produktivnost je već dostižna, samo je koriste samo mali broj nezaustavljivih. Na primer, osnivači tehnoloških „jednoroga“ mogu imati više mogućnosti da se fokusiraju na onlajn, nego većina ostalih.
4. Velika dilema. Produktivnost se troši neobičnim putevima koji zahtevaju detaljno proučavanje svih faktora red po red, kao u ovoj istraživanju o uzrocima skupoće tunela u Njujorku.
5. Veliko otupeljivanje. Sa produktivnošću je sve u redu, samo mi na Zapadu donosimo glupa rešenja, dok drugi to koriste u svoju korist. Dovoljno je pogledati kako, na primer, Kina gradi železničku stanicu za devet sati, umesto da modernizuje stanicu kompanije Caltrain, trošeći 100-1000 puta više vremena¹³⁹. Da, siguran sam da se ne gradi svaka železnička stanica u Kini za devet sati, i ne bih se čudio ako je u nekim regionima SAD (ili na Zapadu u širem smislu) situacija bolja nego u oblasti zaliva San Franciska. Ali vrlo je verovatno da bi sistematsko istraživanje otkrilo kvalitativni jaz u brzini od jedan do dva reda veličine ili više.
6. Velika zadrška. Produktivnost će još doći, samo se njen dolazak odlaže dok se ne pojave jeftini roboti. To jest, produktivnost stvari koje možemo raditi potpuno na računaru značajno je porasla. Slanje bilo čega putem e-pošte je 100 puta brže nego putem fizičke pošte. Ali spori čovek postoji upravo u fizičkom svetu i ograničen je njime. Dakle, prema ovoj hipotezi, ljudi su sada ograničavajući faktor.
   U suštini, predstavljanje složenog projekta na disku u nečemu poput Google Docs-a može se ispostaviti da nije toliki dobitak u produktivnosti kao što mislimo. Ljudima je i dalje potrebno da razumeju sve te elektronske dokumente kako bi izgradili nešto u stvarnom životu.
   Dakle, problem može biti u analognom-digitalnom interfejsu. Da li treba da delujemo isto brzo kao što računamo? To bi značilo da će pravi ključ za povećanje produktivnosti postati robotsko izvršavanje zadataka sa nultim kašnjenjem. Takođe, mi još uvek nismo postali potpuno digitalni. Dok su ljudi još uvek zarobljeni u fizičkom svetu, nećemo moći da iskoristimo sve prednosti digitalne produktivnosti.

Ne znam odgovor, ali mislim da je redovno proučavanje faktora, kao u istraživanju o tunelima, dobar ali spor način da se otkrije šta je tačno pošlo po zlu, dok bi pristup zasnovan na analizi drugih zemalja i vremenskih perioda, odnosno proučavanje istorije, zaista mogao biti brz način da se otkrije koja će rešenja biti ispravna.

4.3.4. Lingvističke granice na internetu

Ako su za fizički svet organske granice reke i planinski venčani, onda su organske granice interneta nekompatibilnost softvera i jezičke barijere.

Prvi faktor je očigledan: ekosistem Facebook-a se razlikuje od ekosistema Google-a, a još više od ekosistema Ethereum-a, jer se njihovi bekendovi ne preklapaju u potpunosti, budući nekompatibilni na nivou softvera.

Drugo je malo manje očigledno. Internet se može zamisliti podeljen na kontinente: najveći od njih je englesko govorujući internet sa milijardama ljudi, drugi po veličini je kinesko govorujući sa 1,3 milijarde, i tako dalje – španski, japanski, korejski, rusko govorujući interneti.

Ogromna razlika između engleskog i kineskog interneta je u tome što je prvi globalan i, možda, decentralizovan, dok je drugi u velikoj meri koncentrisan u Kini, pri čemu KPK ima korenski pristup većini ključnih čvorova.

Još jedan važan faktor je to što će engleski internet uskoro primiti milijardu novih korisnika u vidu svih Indijaca koji se prvi put uključuju u mrežu. A pošto će indijski internet kao rezultat toga postati mnogo veći deo engleskog diskursa, američkom etablmentu će biti teško da vrši cenzuru engleskog interneta u meri u kojoj bi želeli, jer će hosting sada moći lako da se bazira u suverennoj zemlji Indiji.

4.3.5. Defekti mreže

Defekt mreže je situacija kada povećanje veličine preko određene vrednosti smanjuje vrednost mreže. Metkalfov zakon ne uzima u obzir ovu dinamiku, jer prema predviđanjima korisnost samo raste u beskonačnost kako se veličina mreže povećava, ali postoji nekoliko različitih matematičkih modela koji predviđaju ovaj ishod, na primer, modeli zasnovani na konceptu preopterećenja, ili ovaj članak Vitalika.

Odbacivanje unutar mreže je ključna dinamika koja može dovesti do defekta mreže. Suština je u tome da dve ili više podgrupa unutar mreže imaju toliko ozbiljan konflikt da to smanjuje globalnu vrednost mreže za obe, sve dok jedna od njih ne ode u drugu mrežu. Dakle, to je mrežni „defekt“ u oba značenja ovog termina: nedostatak i političko odbacivanje.

¹³⁶ Drugi primer je Bitcoin. To je Unix za novac. Možete poslati milione jednim pritiskom na taster ili jednom komandom uništiti celo svoje bogatstvo. To je istovremeno i plus i minus – kada ljudi postanu iskusni korisnici i ukloni se sistemski administrator.

¹³⁷ Finansijski status (novac) je merljiviji od socijalnog statusa, jer je stanje na vašem bankovnom računu objektivno merljivo. Ali socijalni status je takođe postao prilično merljiv pomoću lajkova, retvitova, broja pratilaca, komentara i linkova iz spoljnih mreža.

¹³⁸ Možda se čak i u ovom slučaju može pokušati vizualizovati takav talas, ako se glavni grafikon ugradi u neki manifold (skup rešenja sistema jednačina), a zatim zamisli talas koji se širi preko njega, izazvan promenom određene promenljive.

¹³⁹ Razlika od 100-1000 puta nije preuveličana. Popravka stanice Caltrain trajala je od novembra 2017. do jeseni 2020. godine, što je oko 3 godine. Tri godine naspram devet sati je (3 * 365 * 24)/9 = 2920, što znači da su SAD-u potrebno skoro 3000 puta više vremena da modernizuju železničku stanicu nego što je Kini potrebno da je izgradi od nule.

Mrežna država. 4. Decentralizacija, recentralizacija.

4.3.1. Internet povećava disperziju

Internet povećava disperziju. Digitalizacija omogućava trenutno dovođenje situacija do logičkog kraja, čak i ako digitalna logika ne funkcioniše sasvim u fizičkoj realnosti. To znači da se sve može promeniti od nule do jedinice bez upozorenja. Trenutni uspeh, čije je stvaranje trajalo deset sekundi. Jedino u šta se možemo biti sigurni jeste u rastuću volatilnost.

Prvo, zapažanje: u poslednjih 20 godina prešli smo sa 30-minutnih sitkoma na 30-sekundne klipove i Netflixove serije od 30 epizoda koje izlaze odjednom. Od stabilnog rada od 9 do 5 do stalne zaposlenosti u gigakorporacijama ili slučajnog obogaćivanja na kriptovalutama. Od standardnog životnog scenarija do tridesetogodišnjaka koji žive sa roditelima i dvadesetogodišnjih rukovodilaca startapa.

Ovo je veoma opšti fenomen. To se može primetiti na primeru bilo koje internet usluge koja je promenila pravila igre. Na primer, u poređenju sa vremenom standardne vožnje taksijem, neke vožnje Uberom su mnogo duže, a neke mnogo kraće.

Zašto se to dešava? Zato što internet povezuje ljude međusobno. Direktno. Pritom se eliminisano cenzori, posrednici, moderatori i prosečnost. Naravno, svaka od ovih reči ima različito značenje. Ljudi su radosni što cenzura i prosečnost nestaju, ali oni ne žele nužno da nestanu i moderatori i posrednici.

Ipak, barem na početku, kada internet izlazi na scenu, čim Mrežni Leviatan podigne glavu, upravo to se i dešava. Čvorovi koji se nikada ranije nisu sreli i nisu mogli da se sretnu, sada se povezuju u peer-to-peer mrežu. Oni mogu stvoriti nešto užasno, na primer tviter mafiju, ili nešto zadivljujuće, na primer ETH Research. Na kraju imamo ekstremne pozitivne i ekstremne negativne posledice.¹³⁶

Jedna od analogija je centrifuga. Ako uzmete uzorak biološke tečnosti iz svog tela i centrifugirate ga, možete videti mnoštvo slojeva koji su ranije bili pomešani zajedno. A sada su razdvojeni. Evo šta internet radi sa društvom, sa institucijama. On ih jednostavno centrifugira na sastavne delove, bilo da su to albumi podeljeni na pesme ili novine podeljene na članke.

To je faza razdvajanja. Zatim dolazi do regrupisavanja. Pesme se grupisu u plejliste, članci u Twitter feedove. I ovaj korak je koristan; ne dobija se isto što je bilo ranije, to je verzija 3, individualni izbor. To je spiralna teorija istorije, u kojoj smo sa jedne strane prešli pun krug („regrupisavanje u plejlistu sličnu albumu“), ali smo sa druge strane postigli izuzetan napredak („svako može da pusti bilo koju pojedinačnu pesmu i napravi bilo koju plejlistu koju želi“).

Uzimajući u obzir rečeno, ovi sekundarni izbori i dalje imaju veću varijansu od izbora koji su im prethodili pre interneta. Plejlisti je milione više nego albuma, Twitter feedova je milione više nego novina.

4.3.1.1. BlueAnon, QAnon, SatoshiAnon

Kako internet povećava varijansu, vidimo sve više pozitivnih i negativnih strana u svemu.

Predstavnici tehnoloških kompanija fokusiraju se na pozitivan aspekt jer će korist od tehnoloških dostignuća (kao što su pretraživači, pametni telefoni, društvene mreže i veštačka inteligencija) biti kumulativna, dok će gubici navodno biti jednokratni. To jest, čim pronađete dobitnu formulu ili način sastavljanja sekundarnog izbora, moći ćete relativno brzo to skalirati u ostatku mreže. Tako bi to vremenom trebalo da dovede do akumulacije prednosti, kao što je bio slučaj kod svake prethodne tehnološke revolucije. Mislim da smo sa internetom već odavno u plusu (za početak, skoro svaki komad informacije koji je ikada pojavio dostupan je milijardama ljudi besplatno u bilo koje vreme), ali to zavisi od toga kako se meri efekat.

I obrnuto, etablisment vidi samo negativne posledice. To jest, BlueAnoni (anonimni demokrate) mogu videti samo QAnone (anonimne teoritičare zavere) čiji je nivo ispod proseka, ali ne i SatoshiAnone (anonimne kripto-razvojnike) čiji je nivo mnogo iznad proseka. To malo liči na koncept programera na hipotetičkom jeziku srednjeg nivoa Blub iz eseja Paula Grahama. Baš kao što Blub-programer može da pogleda niskouzioni jezik i vidi njegovu slabost, ali ne može da pogleda visoku razinu i vidi njenu moć, predstavnik etablismenta ne može da razume internet tehnologije višeg nivoa od onih kojima on sam može da misli. Za njega su to samo neke čudne stvari.

Ba isto kao što je Holivud jednom uporedio Netflix sa albanskom armijom, američki establishment još uvek ne razume koliko su Satoshi Nakamoto ili Vitalik Buterin bolji od bilo kog apparatchika koji radi u Federalnim rezervnim sistemima. I on ne razume da ovi odstupanja nagore od prosečnog nivoa stvaraju kompetentniju grupu svetskih lidera od američkog establishmenta, meritokratski bolje odabrani sloj od funkcionera sa Istočne obale koji napreduju zahvaljujući nepotismu.

Upravo su takva odstupanja omogućila Satoshi-ju da se izdigne.

4.3.1.2. Društvene mreže su američka Glasnost, kriptovaluta je američka Perestrojka

Vredi napomenuti dva konkretna načina na koja internet povećava disperziju: društvene mreže i digitalna valuta.

• Društvene mreže povećavaju društvenu volatilnost. Možete postati viralni, a možete biti „otkazani“ (cancelled), doživljavajući preko noći veliki porast¹³⁷ ili gubitak društvenog statusa.
• Digitalna valuta povećava finansijsku volatilnost. Njen kurs bukvalno preko noći može skočiti do Meseca ili pasti na dno, obezbeđujući vam velike dobitke ili gubitak finansijskog statusa.

U istoriji postoje paralele sa ovim: Glasnost i Perestrojka. Mihail Gorbačov, poslednji sovjetski lider, mislio je da može reformisati sovjetsko društvo pružajući više slobode govora (putem Glasnosti) i dajući više slobode tržištu (putem Perestrojke). Nije sasvim razumeo šta ga čeka. Nestabilnost koja je nastala pomogla je u razaranju Sovjetskog Saveza.

Na isti način, društvene mreže su nalik američkoj Glasnosti, a kriptovaluta američkoj Perestrojki. Baš kao što je Gorbačov pokrenuo slobodu govora i tržišne reforme jer je verovao da se komunizam može reformisati, američki establishment je 1990-ih i 2000-ih godina zapravo pregoreo na sopstvenu verziju svog navodno slobodnog i demokratskog društva. Tek sada shvata da su brojni kontrolni mehanizmi nad rečju i mišlju, koje su njihovi prethodnici postavili i sakrili na vidnom mestu – kao što su stroge regulacije i visoki kapitalni zahtevi za produkciju emitovanog sadržaja – zapravo bili ključ za održavanje njihove moći.

Sada kada je postalo jasno da je internet za SAD otprilike isto što su SAD bile za SSSR, da je to zaista sloboda govora i slobodna tržišta, establišment pokušava da potisne Američku proleć, ali možda je već prekasno. U izvesnom smislu, Obama je možda bio američki Gorbačov, jer je u periodu od 2008. do 2016. godine dozvolio tehnološkim kompanijama da praktično bez ikakvih prepreka narastu do milijardi korisnika, ne shvatajući u potpunosti šta će uslediti.

4.3.1.3. Stogodišnji informacioni cunami

Samo mali broj institucija koje su postojale pre interneta preživeće internet.

Zašto? Pošto internet povećava disperziju, on izaziva ogromne nalete digitalnog pritiska na stare institucije koje jednostavno nisu kreirane za to. One ne mogu da se nose sa vrhunskim nivoom društvenog i finansijskog stresa koji internet može izazvati. One su poput primorskih gradova koji nisu izgrađeni s razmatranjem hiljadugodišnjeg poplavnog talasa. Michael Solana JUMP je veoma dobro osvetlio ovu temu.

Zaista, to je dobra analogija jer se internet može posmatrati kao nosilac ogromnih informacionih talasa. Većina normalnih talasa se širi u fizičkom prostoru i opisana je standardnim diferencijalnim jednačinama parcijalnih izvoda (PDE): 1-, 2- ili 3-dimenzionalnim (na primer, longitudinalni talasi poput zvučnih, transversalni poput elektromagnetnih talasa, ili eliptični talasi koji nose glavnu destruktivnu energiju tokom zemljotresa). Ali ovi informacioni talasi se šire u visoko dinamičnim društvenim mrežama, gde se topologija¹³⁸ povezivanja i razdvajanja značajno menja.

4.3.2. Od prirodnog fizičkog ka izvorno digitalnom

Digitalno postaje primarno, a fizičko je sada sekundarno.

4.3.2.1. Trofazni prelaz

Digitalni prelaz se odvija u tri faze: fizička verzija, međuvremena forma i internet verzija. Oni koji se bave elektrotehnikom mogu o tome razmišljati kao o analognim, analogno-digitalnim i izvorno digitalnim formama.

• Jedan od primera je prelaz sa papirnog lista preko skenera, koji skenira tekst sa lista u digitalnu verziju, ka izvorno digitalnoj tekstualnoj datoteci koja počinje svoj život na računaru i štampa se tek kada je to neophodno.
• Drugi primer je prelaz sa ličnih sastanaka preko video konferencija na Zoom-u (koji predstavlja skener lica) ka čisto digitalnim sastancima u virtuelnoj stvarnosti.
• Još jedan primer: prelaz sa fizičkog novca preko nečega poput PayPala ili fintech-a (koji predstavljaju samo skeniranu verziju ranije postojećeg bankarskog sistema), ka istinski nativnoj digitalnoj verziji novca – kriptovaluti.

Kada jednom uočite ovaj šablon, on postaje vidljiv svuda, omogućavajući praćenje mesta gde smo još uvek zaglavljeni na verziji 2, u skeniranoj verziji, gde se offline iskustvo uzima i prenosi na internet, ali bez uvođenja fundamentalnih inovacija.

4.3.2.2. Istinski digitalne vesti: infopaneli, protoci događaja na blockchain-u

Novine su zapravo digitalizovane samo delimično. Godine 1996. osnovna verzija The New York Times-a bila je papirna verzija, dok je veb-sajt bio samo ogledalo. Zatim se centar težine postepeno sve više pomerao ka digitalnoj verziji. Sada se može s pravom reći da je fizički novine samo odštampana verzija veb-sajta, snimak u određenom trenutku. I postoje funkcije dostupne samo na internetu, kao što je interaktivna grafika, koje je nemoguće reprodukovati u fizičkim novinama. A što je najvažnije, sekcija za komentare su pune društvene mreže, posebno Twitter, gde se nalaze svi reporteri.

Ali suštinski to je samo novine postavljene na internet. Većinu može odštampati. Koji je sledeći korak u ovoj evoluciji? Kako izgledaju izvorno digitalne vesti? Ovde postoje najmanje dva koncepta koja su zanimljiva: jutarnji infopaneli koji zamenjuju jutarnje novine, i kriptografski proverljivi protoci događaja koji zamenjuju tvitove sa neproverljivim sadržajem.

Infopanele > novine. Ako radite u tehnološkoj sferi, prva stvar na koju gledate svakog dana je lična ili možda korporativna infopanela, na primer vaš Fitbit ili vaša prodaja. To je dobro. Prva stvar na koju gledate svakog dana ne bi trebalo da budu nasumične priče koje je neko drugi izabrao. Naprotiv, to treba da bude monitoring pažljivo odabranih pokazatelja koje želite da poboljšate. To je dobar vektor napada za podrivanje delatnosti novina, jer takva funkcionalnost nikako ne odgovara definiciji pojma novine.

Ako o tome razmislimo iz perspektive „neophodnog posla” Kletona Kristensena, novine zauzimaju neverovatno počasno mesto — prva stvar na koju ljudi pogledaju ujutru! — ali obično ne donose dovoljno vrednosti da zasluže tu poziciju.

Blockchain tokovi događaja > Tviter > novine. Jedno od ključnih zapažanja je da, baš kao što sportske vesti često predstavljaju priče o rezultatu na tabli, a mnogi finansijski članci predstavljaju rezimee berzanskih događaja za taj dan, tako su i mnogi politički i tehnički članci samo omoti oko tvitova.

Zato što se vesti pojavljuju na Tviteru. Zato će novine sledeće generacije na kraju izgledati kao kriptografski verifikovana verzija Twittera. Prva nacrt istorije biće sirovi tok događaja u mreži, koji snimaju milijarde autora i senzora širom sveta direktno u registar zapisa.

Drugim rečima, istinski digitalne novine biće on-chain tokovi događaja. Kripto-orakuli sa digitalnim potpisom, a ne korporacije.

4.3.2.3. Od rada na daljinu do života na daljinu

Moj prijatelj Daniel Gross primetio je da će budući istoričari posmatrati 2020. godinu kao godinu pravog početka ere interneta.

Dugoročni uticaj COVID-19 bio je taj što je pretvorio svet iz fizičkog u uglavnom digitalni. Jer internet 2000. ili 2010. godine nije mogao da izdrži opterećenje celog fizičkog sveta. Ali do 2020. to je postalo potpuno moguće. Sada nije reč samo o radu na daljinu, već i o životu na daljinu.

Tokom pandemije, svi sektori koji su ranije bili društveno otporni na internet (zdravstvo, obrazovanje, pravo, finansije, direktno vlada), su kapitulirali. Aspekti društva koji su se veoma postepeno menjali sa razvojem tehnologije, promenili su se u trenu. Na primer, promenila se tradicija učtivosti: sada je postalo nepristojno tražiti lični poslovni sastanak, jer bi svako, koliko god je to moguće, trebalo da se trudi da to uradi na daljinu.

Nakon vakcinacije, mnogi od ovih fenomena su se vratili, ali se oni u potpunosti nikada više neće vratiti. Digitalizacija se neprestano ubrzava.

Ranije je fizički svet bio primarni, a internet je bio njegovo ogledalo. Sada se sve promenilo. Digitalni svet je postao primarni, a fizički svet — samo ogledalo. Naravno, mi smo i dalje fizička bića. Ali važni događaji se prvo dešavaju na internetu, a zatim se materijalizuju u fizičkom svetu, ili ne.

4.3.2.4. Od štampe do materijalizacije

Sva vrednost na kraju postaje digitalna, jer generalizujemo koncept „štampe“ sa nanošenja mastila na list papira na faktičku materijalizaciju digitalnih stvari u fizičkom svetu. To je protiv здравого uma i mogu se javiti prigovori. Ali hajde da razmotrimo ovaj proces u nekoliko koraka.

1. Većina vrednosti se već kreira u digitalnom svetu. Ako ovo čitate, vrlo je verovatno da radite sa informacijama. Možda niste razmišljali o tome na taj način, ali većinu svog vremena budnosti verovatno provodite ispred nekog ekrana — laptopa za posao, telefona u pokretu, tableta za čitanje i slično. Dakle, veći deo vašeg života već na neki način provodi se u Matrici, i to čak i pre široke primene proširene i virtuelne stvarnosti. Ako ne uzimamo u obzir opcije povratka postojanju amiša ili stanovnika Andamanских ostrva, većina vašeg života se nalazi i nalaziće se u nekom obliku pod uticajem digitalnih tehnologija. Štaviše, većina vrednosti fizičkog sveta potiče od nacrta koji su u nekom obliku kreirani na računaru; na primer, iPhone proizveden u Šenženu dobija većinu svoje vrednosti od rada dizajnera u Kaliforniji. Na taj način je većina procesa kreiranja vrednosti fokusirana u digitalnom svetu.
2. Sve više vrednosti se stvara u digitalnom svetu. Dovoljno je pročitati članak Paka Makkoramika „Velika onlajn igra“ i zamisliti kako svaki radnik u informacionom prostoru, suštinski, pritiska dugmiće kako bi zaradio kriptovalutu u džinovskoj globalizovanoj internet ekonomiji. Upravo tako će izgledati 2030. ili 2035. godina.
3. Mnogi troškovi se već obavljaju digitalno. Samo zamislimo koliki deo naših troškova već odlazi na digitalnu robu, kao što su knjige, muzika, pretplata na softver i slično. Sada razmislimo koliko od preostalih troškova prolazi kroz bilo koji digitalni interfejs, bilo da je to internet prodavnica kao što je Amazon, ili plaćanje putem Apple Pay-a na kasi u prodavnici. Na taj način, ljudi u industrijski razvijenim društvima već prilično retko obavljaju potpuno autonomnu, čisto fizičku transakciju tipa „predaja novčanice od pet dolara na pijaci za nekoliko paradajza”.
4. Mnoge radnje se, bez štete po smisao, mogu smatrati štampanjem. Sada se može napraviti još jedan korak napred i preostale oflajn radnje uporediti sa „štampanjem“ nečega, iako se podjednako uspešno može koristiti reč „materijalizacija”. Pritisnemo dugme na Amazonu i počinje složen proces isporuke kroz više jurisdikcija, koji rezultira time da kutija stigne do naših ulaznih vrata. Pritisnemo dugme na Uberu i automobil dolazi. Pritisnemo dugme na Doordashu i donose nam hranu. Pritisnemo dugme da bismo iznajmili smeštaj na Airbnb-u, a zatim još jedno da bismo otvorili pametnu bravu, i vrata smeštaja se otvaraju. Isto se može uraditi i sa vratima vašeg coworking kancelarijskog prostora ili sa vratima vašeg električnog automobila. Na taj način, sve više i više proizvoda koje ljudi dobijaju u fizičkom svetu, na neki način „štampa se”.
5. Mnoge radnje štampanja mogu biti potpuno automatizovane. Danas su za stvari kao što je dostava hrane odgovorni ljudi. Ali kako se robotika usavršava, ovaj proces teoretski može postati potpuno elektromajnički, baš kao i štampa. Svaki pojedinačni korak od farme do stola može biti automatizovan. U svakoj fazi već postoje roboti: roboti u fabrikama đubriva, roboti za berbu i roboti za dostavu do vrata. Kao vežba, bilo bi korisno razmotriti potpuni primer gde neko „štampa“ jabuku, a zatim se ona potpuno uzgaja i isporučuje robotom, čak i ako bi u praksi dostava išla iz skladišta, umesto (sporog!) uzgoja po porudžbini.

Dakle, ukratko: sve što ima vrednost biće digitalno. Sve počinje na računaru, gde se vrši generisanje kriptovaluta, koje se kasnije mogu koristiti ili za kupovinu digitalnih proizvoda, ili za plaćanje robotima materijalizacije stvari u fizičkom svetu.

Ljudi će, naravno, i dalje postojati, ali će ekonomija postati kriptoekonomija. Sve vrednosti će postati digitalne.

4.3.3. Misterija produktivnosti

U čemu je misterija produktivnosti? Očigledno je da bismo danas trebali da živimo usred zlatnog doba produktivnosti. U sećanju ljudi koji su živi, računari nisu postojali. Fotokopir aparata nije bilo. Čak ni taster backspace nije postojao. Sve je moralo da se kuca ručno.

Još nedavno nismo mogli tako lako da pretražujemo sve svoje dokumente, sortiramo ih, pravimo rezervne kopije, pretražujemo sadržaj dokumenata, kopiramo/nalepimo, šaljemo putem e-pošte, menjamo fontove ili poništavamo radnje. Umesto toga, morali bismo sve to da kucamo i ponovo kucamo na pisaćoj mašini!

Ako radite sa informacijama, u poređenju sa vašim precima koji su radili sa papirusom, papirom ili pisaćom mašinom, vi ste zlatni bog koji plovi morem elektrona. Možete u nekoliko sekundi postići ono što bi njima trajalo nedeljama, ako bi uopšte mogli to da urade.

Takođe moramo biti mnogo produktivniji i u fizičkom svetu. Na kraju krajeva, naši prethodnici su gradili železnice, neboder, avione i automobile bez računara i interneta. I izgradili su ih brzo. Koristeći samo pisaće mašine, logaritamske lenjire i dobru rezervu sigurnosti.

Ovde dolazimo do koncepta Velike stagnacije Tila/Koena/Hola. Gde je nestala sva ta dodatna produktivnost? Ona se nimalo ne manifestuje u fizičkom svetu, iako se može tvrditi da je u digitalnom svetu sa njom sve u redu. Postoji nekoliko mogućih teza:

1. Velika distrakcija. Sva produktivnost koju smo postigli rasuta je na faktore distrakcije koji su jednake snage, ali suprotan znaka, kao što su društvene mreže i igre.
2. Velika raspršenost. Produktivnost je rasuta na stvari kao što su popunjavanje formulara, izvršavanje regulatornih normi i sudovi.
3. Veliko razilaženje. Produktivnost je već dostižna, samo je koriste samo mali broj nezaustavljivih. Na primer, osnivači tehnoloških „jednoroga“ mogu imati više mogućnosti da se fokusiraju na onlajn, nego većina ostalih.
4. Velika dilema. Produktivnost se troši neobičnim putevima koji zahtevaju detaljno proučavanje svih faktora red po red, kao u ovoj istraživanju o uzrocima skupoće tunela u Njujorku.
5. Veliko otupeljivanje. Sa produktivnošću je sve u redu, samo mi na Zapadu donosimo glupa rešenja, dok drugi to koriste u svoju korist. Dovoljno je pogledati kako, na primer, Kina gradi železničku stanicu za devet sati, umesto da modernizuje stanicu kompanije Caltrain, trošeći 100-1000 puta više vremena¹³⁹. Da, siguran sam da se ne gradi svaka železnička stanica u Kini za devet sati, i ne bih se čudio ako je u nekim regionima SAD (ili na Zapadu u širem smislu) situacija bolja nego u oblasti zaliva San Franciska. Ali vrlo je verovatno da bi sistematsko istraživanje otkrilo kvalitativni jaz u brzini od jedan do dva reda veličine ili više.
6. Velika zadrška. Produktivnost će još doći, samo se njen dolazak odlaže dok se ne pojave jeftini roboti. To jest, produktivnost stvari koje možemo raditi potpuno na računaru značajno je porasla. Slanje bilo čega putem e-pošte je 100 puta brže nego putem fizičke pošte. Ali spori čovek postoji upravo u fizičkom svetu i ograničen je njime. Dakle, prema ovoj hipotezi, ljudi su sada ograničavajući faktor.
   U suštini, predstavljanje složenog projekta na disku u nečemu poput Google Docs-a može se ispostaviti da nije toliki dobitak u produktivnosti kao što mislimo. Ljudima je i dalje potrebno da razumeju sve te elektronske dokumente kako bi izgradili nešto u stvarnom životu.
   Dakle, problem može biti u analognom-digitalnom interfejsu. Da li treba da delujemo isto brzo kao što računamo? To bi značilo da će pravi ključ za povećanje produktivnosti postati robotsko izvršavanje zadataka sa nultim kašnjenjem. Takođe, mi još uvek nismo postali potpuno digitalni. Dok su ljudi još uvek zarobljeni u fizičkom svetu, nećemo moći da iskoristimo sve prednosti digitalne produktivnosti.

Ne znam odgovor, ali mislim da je redovno proučavanje faktora, kao u istraživanju o tunelima, dobar ali spor način da se otkrije šta je tačno pošlo po zlu, dok bi pristup zasnovan na analizi drugih zemalja i vremenskih perioda, odnosno proučavanje istorije, zaista mogao biti brz način da se otkrije koja će rešenja biti ispravna.

4.3.4. Lingvističke granice na internetu

Ako su za fizički svet organske granice reke i planinski venčani, onda su organske granice interneta nekompatibilnost softvera i jezičke barijere.

Prvi faktor je očigledan: ekosistem Facebook-a se razlikuje od ekosistema Google-a, a još više od ekosistema Ethereum-a, jer se njihovi bekendovi ne preklapaju u potpunosti, budući nekompatibilni na nivou softvera.

Drugo je malo manje očigledno. Internet se može zamisliti podeljen na kontinente: najveći od njih je englesko govorujući internet sa milijardama ljudi, drugi po veličini je kinesko govorujući sa 1,3 milijarde, i tako dalje – španski, japanski, korejski, rusko govorujući interneti.

Ogromna razlika između engleskog i kineskog interneta je u tome što je prvi globalan i, možda, decentralizovan, dok je drugi u velikoj meri koncentrisan u Kini, pri čemu KPK ima korenski pristup većini ključnih čvorova.

Još jedan važan faktor je to što će engleski internet uskoro primiti milijardu novih korisnika u vidu svih Indijaca koji se prvi put uključuju u mrežu. A pošto će indijski internet kao rezultat toga postati mnogo veći deo engleskog diskursa, američkom etablmentu će biti teško da vrši cenzuru engleskog interneta u meri u kojoj bi želeli, jer će hosting sada moći lako da se bazira u suverennoj zemlji Indiji.

4.3.5. Defekti mreže

Defekt mreže je situacija kada povećanje veličine preko određene vrednosti smanjuje vrednost mreže. Metkalfov zakon ne uzima u obzir ovu dinamiku, jer prema predviđanjima korisnost samo raste u beskonačnost kako se veličina mreže povećava, ali postoji nekoliko različitih matematičkih modela koji predviđaju ovaj ishod, na primer, modeli zasnovani na konceptu preopterećenja, ili ovaj članak Vitalika.

Odbacivanje unutar mreže je ključna dinamika koja može dovesti do defekta mreže. Suština je u tome da dve ili više podgrupa unutar mreže imaju toliko ozbiljan konflikt da to smanjuje globalnu vrednost mreže za obe, sve dok jedna od njih ne ode u drugu mrežu. Dakle, to je mrežni „defekt“ u oba značenja ovog termina: nedostatak i političko odbacivanje.

¹³⁶ Drugi primer je Bitcoin. To je Unix za novac. Možete poslati milione jednim pritiskom na taster ili jednom komandom uništiti celo svoje bogatstvo. To je istovremeno i plus i minus – kada ljudi postanu iskusni korisnici i ukloni se sistemski administrator.

¹³⁷ Finansijski status (novac) je merljiviji od socijalnog statusa, jer je stanje na vašem bankovnom računu objektivno merljivo. Ali socijalni status je takođe postao prilično merljiv pomoću lajkova, retvitova, broja pratilaca, komentara i linkova iz spoljnih mreža.

¹³⁸ Možda se čak i u ovom slučaju može pokušati vizualizovati takav talas, ako se glavni grafikon ugradi u neki manifold (skup rešenja sistema jednačina), a zatim zamisli talas koji se širi preko njega, izazvan promenom određene promenljive.

¹³⁹ Razlika od 100-1000 puta nije preuveličana. Popravka stanice Caltrain trajala je od novembra 2017. do jeseni 2020. godine, što je oko 3 godine. Tri godine naspram devet sati je (3 * 365 * 24)/9 = 2920, što znači da su SAD-u potrebno skoro 3000 puta više vremena da modernizuju železničku stanicu nego što je Kini potrebno da je izgradi od nule.

7. Većina vrednosti se već kreira u digitalnom svetu. Ako ovo čitate, vrlo je verovatno da radite sa informacijama. Možda niste razmišljali o tome na taj način, ali većinu svog vremena budnosti verovatno provodite ispred nekog ekrana — laptopa za posao, telefona u pokretu, tableta za čitanje i slično. Dakle, veći deo vašeg života već na neki način provodi se u Matrici, i to čak i pre široke primene proširene i virtuelne stvarnosti. Ako ne uzimamo u obzir opcije povratka postojanju amiša ili stanovnika Andamanских ostrva, većina vašeg života se nalazi i nalaziće se u nekom obliku pod uticajem digitalnih tehnologija. Štaviše, većina vrednosti fizičkog sveta potiče od nacrta koji su u nekom obliku kreirani na računaru; na primer, iPhone proizveden u Šenženu dobija većinu svoje vrednosti od rada dizajnera u Kaliforniji. Na taj način je većina procesa kreiranja vrednosti fokusirana u digitalnom svetu.
8. Sve više vrednosti se stvara u digitalnom svetu. Dovoljno je pročitati članak Paka Makkoramika „Velika onlajn igra“ i zamisliti kako svaki radnik u informacionom prostoru, suštinski, pritiska dugmiće kako bi zaradio kriptovalutu u džinovskoj globalizovanoj internet ekonomiji. Upravo tako će izgledati 2030. ili 2035. godina.
9. Mnogi troškovi se već obavljaju digitalno. Samo zamislimo koliki deo naših troškova već odlazi na digitalnu robu, kao što su knjige, muzika, pretplata na softver i slično. Sada razmislimo koliko od preostalih troškova prolazi kroz bilo koji digitalni interfejs, bilo da je to internet prodavnica kao što je Amazon, ili plaćanje putem Apple Pay-a na kasi u prodavnici. Na taj način, ljudi u industrijski razvijenim društvima već prilično retko obavljaju potpuno autonomnu, čisto fizičku transakciju tipa „predaja novčanice od pet dolara na pijaci za nekoliko paradajza”.
10. Mnoge radnje se, bez štete po smisao, mogu smatrati štampanjem. Sada se može napraviti još jedan korak napred i preostale oflajn radnje uporediti sa „štampanjem“ nečega, iako se podjednako uspešno može koristiti reč „materijalizacija”. Pritisnemo dugme na Amazonu i počinje složen proces isporuke kroz više jurisdikcija, koji rezultira time da kutija stigne do naših ulaznih vrata. Pritisnemo dugme na Uberu i automobil dolazi. Pritisnemo dugme na Doordashu i donose nam hranu. Pritisnemo dugme da bismo iznajmili smeštaj na Airbnb-u, a zatim još jedno da bismo otvorili pametnu bravu, i vrata smeštaja se otvaraju. Isto se može uraditi i sa vratima vašeg coworking kancelarijskog prostora ili sa vratima vašeg električnog automobila. Na taj način, sve više i više proizvoda koje ljudi dobijaju u fizičkom svetu, na neki način „štampa se”.
11. Mnoge radnje štampanja mogu biti potpuno automatizovane. Danas su za stvari kao što je dostava hrane odgovorni ljudi. Ali kako se robotika usavršava, ovaj proces teoretski može postati potpuno elektromajnički, baš kao i štampa. Svaki pojedinačni korak od farme do stola može biti automatizovan. U svakoj fazi već postoje roboti: roboti u fabrikama đubriva, roboti za berbu i roboti za dostavu do vrata. Kao vežba, bilo bi korisno razmotriti potpuni primer gde neko „štampa“ jabuku, a zatim se ona potpuno uzgaja i isporučuje robotom, čak i ako bi u praksi dostava išla iz skladišta, umesto (sporog!) uzgoja po porudžbini.

Dakle, ukratko: sve što ima vrednost biće digitalno. Sve počinje na računaru, gde se vrši generisanje kriptovaluta, koje se kasnije mogu koristiti ili za kupovinu digitalnih proizvoda, ili za plaćanje robotima materijalizacije stvari u fizičkom svetu.

Ljudi će, naravno, i dalje postojati, ali će ekonomija postati kriptoekonomija. Sve vrednosti će postati digitalne.

4.3.3. Misterija produktivnosti

U čemu je misterija produktivnosti? Očigledno je da bismo danas trebali da živimo usred zlatnog doba produktivnosti. U sećanju ljudi koji su živi, računari nisu postojali. Fotokopir aparata nije bilo. Čak ni taster backspace nije postojao. Sve je moralo da se kuca ručno.

Još nedavno nismo mogli tako lako da pretražujemo sve svoje dokumente, sortiramo ih, pravimo rezervne kopije, pretražujemo sadržaj dokumenata, kopiramo/nalepimo, šaljemo putem e-pošte, menjamo fontove ili poništavamo radnje. Umesto toga, morali bismo sve to da kucamo i ponovo kucamo na pisaćoj mašini!

Ako radite sa informacijama, u poređenju sa vašim precima koji su radili sa papirusom, papirom ili pisaćom mašinom, vi ste zlatni bog koji plovi morem elektrona. Možete u nekoliko sekundi postići ono što bi njima trajalo nedeljama, ako bi uopšte mogli to da urade.

Takođe moramo biti mnogo produktivniji i u fizičkom svetu. Na kraju krajeva, naši prethodnici su gradili železnice, neboder, avione i automobile bez računara i interneta. I izgradili su ih brzo. Koristeći samo pisaće mašine, logaritamske lenjire i dobru rezervu sigurnosti.

Ovde dolazimo do koncepta Velike stagnacije Tila/Koena/Hola. Gde je nestala sva ta dodatna produktivnost? Ona se nimalo ne manifestuje u fizičkom svetu, iako se može tvrditi da je u digitalnom svetu sa njom sve u redu. Postoji nekoliko mogućih teza:

1. Velika distrakcija. Sva produktivnost koju smo postigli rasuta je na faktore distrakcije koji su jednake snage, ali suprotan znaka, kao što su društvene mreže i igre.
2. Velika raspršenost. Produktivnost je rasuta na stvari kao što su popunjavanje formulara, izvršavanje regulatornih normi i sudovi.
3. Veliko razilaženje. Produktivnost je već dostižna, samo je koriste samo mali broj nezaustavljivih. Na primer, osnivači tehnoloških „jednoroga“ mogu imati više mogućnosti da se fokusiraju na onlajn, nego većina ostalih.
4. Velika dilema. Produktivnost se troši neobičnim putevima koji zahtevaju detaljno proučavanje svih faktora red po red, kao u ovoj istraživanju o uzrocima skupoće tunela u Njujorku.
5. Veliko otupeljivanje. Sa produktivnošću je sve u redu, samo mi na Zapadu donosimo glupa rešenja, dok drugi to koriste u svoju korist. Dovoljno je pogledati kako, na primer, Kina gradi železničku stanicu za devet sati, umesto da modernizuje stanicu kompanije Caltrain, trošeći 100-1000 puta više vremena¹³⁹. Da, siguran sam da se ne gradi svaka železnička stanica u Kini za devet sati, i ne bih se čudio ako je u nekim regionima SAD (ili na Zapadu u širem smislu) situacija bolja nego u oblasti zaliva San Franciska. Ali vrlo je verovatno da bi sistematsko istraživanje otkrilo kvalitativni jaz u brzini od jedan do dva reda veličine ili više.
6. Velika zadrška. Produktivnost će još doći, samo se njen dolazak odlaže dok se ne pojave jeftini roboti. To jest, produktivnost stvari koje možemo raditi potpuno na računaru značajno je porasla. Slanje bilo čega putem e-pošte je 100 puta brže nego putem fizičke pošte. Ali spori čovek postoji upravo u fizičkom svetu i ograničen je njime. Dakle, prema ovoj hipotezi, ljudi su sada ograničavajući faktor.
   U suštini, predstavljanje složenog projekta na disku u nečemu poput Google Docs-a može se ispostaviti da nije toliki dobitak u produktivnosti kao što mislimo. Ljudima je i dalje potrebno da razumeju sve te elektronske dokumente kako bi izgradili nešto u stvarnom životu.
   Dakle, problem može biti u analognom-digitalnom interfejsu. Da li treba da delujemo isto brzo kao što računamo? To bi značilo da će pravi ključ za povećanje produktivnosti postati robotsko izvršavanje zadataka sa nultim kašnjenjem. Takođe, mi još uvek nismo postali potpuno digitalni. Dok su ljudi još uvek zarobljeni u fizičkom svetu, nećemo moći da iskoristimo sve prednosti digitalne produktivnosti.

Ne znam odgovor, ali mislim da je redovno proučavanje faktora, kao u istraživanju o tunelima, dobar ali spor način da se otkrije šta je tačno pošlo po zlu, dok bi pristup zasnovan na analizi drugih zemalja i vremenskih perioda, odnosno proučavanje istorije, zaista mogao biti brz način da se otkrije koja će rešenja biti ispravna.

4.3.4. Lingvističke granice na internetu

Ako su za fizički svet organske granice reke i planinski venčani, onda su organske granice interneta nekompatibilnost softvera i jezičke barijere.

Prvi faktor je očigledan: ekosistem Facebook-a se razlikuje od ekosistema Google-a, a još više od ekosistema Ethereum-a, jer se njihovi bekendovi ne preklapaju u potpunosti, budući nekompatibilni na nivou softvera.

Drugo je malo manje očigledno. Internet se može zamisliti podeljen na kontinente: najveći od njih je englesko govorujući internet sa milijardama ljudi, drugi po veličini je kinesko govorujući sa 1,3 milijarde, i tako dalje – španski, japanski, korejski, rusko govorujući interneti.

Ogromna razlika između engleskog i kineskog interneta je u tome što je prvi globalan i, možda, decentralizovan, dok je drugi u velikoj meri koncentrisan u Kini, pri čemu KPK ima korenski pristup većini ključnih čvorova.

Još jedan važan faktor je to što će engleski internet uskoro primiti milijardu novih korisnika u vidu svih Indijaca koji se prvi put uključuju u mrežu. A pošto će indijski internet kao rezultat toga postati mnogo veći deo engleskog diskursa, američkom etablmentu će biti teško da vrši cenzuru engleskog interneta u meri u kojoj bi želeli, jer će hosting sada moći lako da se bazira u suverennoj zemlji Indiji.

4.3.5. Defekti mreže

Defekt mreže je situacija kada povećanje veličine preko određene vrednosti smanjuje vrednost mreže. Metkalfov zakon ne uzima u obzir ovu dinamiku, jer prema predviđanjima korisnost samo raste u beskonačnost kako se veličina mreže povećava, ali postoji nekoliko različitih matematičkih modela koji predviđaju ovaj ishod, na primer, modeli zasnovani na konceptu preopterećenja, ili ovaj članak Vitalika.

Odbacivanje unutar mreže je ključna dinamika koja može dovesti do defekta mreže. Suština je u tome da dve ili više podgrupa unutar mreže imaju toliko ozbiljan konflikt da to smanjuje globalnu vrednost mreže za obe, sve dok jedna od njih ne ode u drugu mrežu. Dakle, to je mrežni „defekt“ u oba značenja ovog termina: nedostatak i političko odbacivanje.

¹³⁶ Drugi primer je Bitcoin. To je Unix za novac. Možete poslati milione jednim pritiskom na taster ili jednom komandom uništiti celo svoje bogatstvo. To je istovremeno i plus i minus – kada ljudi postanu iskusni korisnici i ukloni se sistemski administrator.

¹³⁷ Finansijski status (novac) je merljiviji od socijalnog statusa, jer je stanje na vašem bankovnom računu objektivno merljivo. Ali socijalni status je takođe postao prilično merljiv pomoću lajkova, retvitova, broja pratilaca, komentara i linkova iz spoljnih mreža.

¹³⁸ Možda se čak i u ovom slučaju može pokušati vizualizovati takav talas, ako se glavni grafikon ugradi u neki manifold (skup rešenja sistema jednačina), a zatim zamisli talas koji se širi preko njega, izazvan promenom određene promenljive.

¹³⁹ Razlika od 100-1000 puta nije preuveličana. Popravka stanice Caltrain trajala je od novembra 2017. do jeseni 2020. godine, što je oko 3 godine. Tri godine naspram devet sati je (3 * 365 * 24)/9 = 2920, što znači da su SAD-u potrebno skoro 3000 puta više vremena da modernizuju železničku stanicu nego što je Kini potrebno da je izgradi od nule.

7. Jedan od primera je prelaz sa papirnog lista preko skenera, koji skenira tekst sa lista u digitalnu verziju, ka izvorno digitalnoj tekstualnoj datoteci koja počinje svoj život na računaru i štampa se tek kada je to neophodno.
8. Drugi primer je prelaz sa ličnih sastanaka preko video konferencija na Zoom-u (koji predstavlja skener lica) ka čisto digitalnim sastancima u virtuelnoj stvarnosti.
9. Još jedan primer: prelaz sa fizičkog novca preko nečega poput PayPala ili fintech-a (koji predstavljaju samo skeniranu verziju ranije postojećeg bankarskog sistema), ka istinski nativnoj digitalnoj verziji novca – kriptovaluti.

Kada jednom uočite ovaj šablon, on postaje vidljiv svuda, omogućavajući praćenje mesta gde smo još uvek zaglavljeni na verziji 2, u skeniranoj verziji, gde se offline iskustvo uzima i prenosi na internet, ali bez uvođenja fundamentalnih inovacija.

4.3.2.2. Istinski digitalne vesti: infopaneli, protoci događaja na blockchain-u

Novine su zapravo digitalizovane samo delimično. Godine 1996. osnovna verzija The New York Times-a bila je papirna verzija, dok je veb-sajt bio samo ogledalo. Zatim se centar težine postepeno sve više pomerao ka digitalnoj verziji. Sada se može s pravom reći da je fizički novine samo odštampana verzija veb-sajta, snimak u određenom trenutku. I postoje funkcije dostupne samo na internetu, kao što je interaktivna grafika, koje je nemoguće reprodukovati u fizičkim novinama. A što je najvažnije, sekcija za komentare su pune društvene mreže, posebno Twitter, gde se nalaze svi reporteri.

Ali suštinski to je samo novine postavljene na internet. Većinu može odštampati. Koji je sledeći korak u ovoj evoluciji? Kako izgledaju izvorno digitalne vesti? Ovde postoje najmanje dva koncepta koja su zanimljiva: jutarnji infopaneli koji zamenjuju jutarnje novine, i kriptografski proverljivi protoci događaja koji zamenjuju tvitove sa neproverljivim sadržajem.

Infopanele > novine. Ako radite u tehnološkoj sferi, prva stvar na koju gledate svakog dana je lična ili možda korporativna infopanela, na primer vaš Fitbit ili vaša prodaja. To je dobro. Prva stvar na koju gledate svakog dana ne bi trebalo da budu nasumične priče koje je neko drugi izabrao. Naprotiv, to treba da bude monitoring pažljivo odabranih pokazatelja koje želite da poboljšate. To je dobar vektor napada za podrivanje delatnosti novina, jer takva funkcionalnost nikako ne odgovara definiciji pojma novine.

Ako o tome razmislimo iz perspektive „neophodnog posla” Kletona Kristensena, novine zauzimaju neverovatno počasno mesto — prva stvar na koju ljudi pogledaju ujutru! — ali obično ne donose dovoljno vrednosti da zasluže tu poziciju.

Blockchain tokovi događaja > Tviter > novine. Jedno od ključnih zapažanja je da, baš kao što sportske vesti često predstavljaju priče o rezultatu na tabli, a mnogi finansijski članci predstavljaju rezimee berzanskih događaja za taj dan, tako su i mnogi politički i tehnički članci samo omoti oko tvitova.

Zato što se vesti pojavljuju na Tviteru. Zato će novine sledeće generacije na kraju izgledati kao kriptografski verifikovana verzija Twittera. Prva nacrt istorije biće sirovi tok događaja u mreži, koji snimaju milijarde autora i senzora širom sveta direktno u registar zapisa.

Drugim rečima, istinski digitalne novine biće on-chain tokovi događaja. Kripto-orakuli sa digitalnim potpisom, a ne korporacije.

4.3.2.3. Od rada na daljinu do života na daljinu

Moj prijatelj Daniel Gross primetio je da će budući istoričari posmatrati 2020. godinu kao godinu pravog početka ere interneta.

Dugoročni uticaj COVID-19 bio je taj što je pretvorio svet iz fizičkog u uglavnom digitalni. Jer internet 2000. ili 2010. godine nije mogao da izdrži opterećenje celog fizičkog sveta. Ali do 2020. to je postalo potpuno moguće. Sada nije reč samo o radu na daljinu, već i o životu na daljinu.

Tokom pandemije, svi sektori koji su ranije bili društveno otporni na internet (zdravstvo, obrazovanje, pravo, finansije, direktno vlada), su kapitulirali. Aspekti društva koji su se veoma postepeno menjali sa razvojem tehnologije, promenili su se u trenu. Na primer, promenila se tradicija učtivosti: sada je postalo nepristojno tražiti lični poslovni sastanak, jer bi svako, koliko god je to moguće, trebalo da se trudi da to uradi na daljinu.

Nakon vakcinacije, mnogi od ovih fenomena su se vratili, ali se oni u potpunosti nikada više neće vratiti. Digitalizacija se neprestano ubrzava.

Ranije je fizički svet bio primarni, a internet je bio njegovo ogledalo. Sada se sve promenilo. Digitalni svet je postao primarni, a fizički svet — samo ogledalo. Naravno, mi smo i dalje fizička bića. Ali važni događaji se prvo dešavaju na internetu, a zatim se materijalizuju u fizičkom svetu, ili ne.

4.3.2.4. Od štampe do materijalizacije

Sva vrednost na kraju postaje digitalna, jer generalizujemo koncept „štampe“ sa nanošenja mastila na list papira na faktičku materijalizaciju digitalnih stvari u fizičkom svetu. To je protiv здравого uma i mogu se javiti prigovori. Ali hajde da razmotrimo ovaj proces u nekoliko koraka.

1. Većina vrednosti se već kreira u digitalnom svetu. Ako ovo čitate, vrlo je verovatno da radite sa informacijama. Možda niste razmišljali o tome na taj način, ali većinu svog vremena budnosti verovatno provodite ispred nekog ekrana — laptopa za posao, telefona u pokretu, tableta za čitanje i slično. Dakle, veći deo vašeg života već na neki način provodi se u Matrici, i to čak i pre široke primene proširene i virtuelne stvarnosti. Ako ne uzimamo u obzir opcije povratka postojanju amiša ili stanovnika Andamanских ostrva, većina vašeg života se nalazi i nalaziće se u nekom obliku pod uticajem digitalnih tehnologija. Štaviše, većina vrednosti fizičkog sveta potiče od nacrta koji su u nekom obliku kreirani na računaru; na primer, iPhone proizveden u Šenženu dobija većinu svoje vrednosti od rada dizajnera u Kaliforniji. Na taj način je većina procesa kreiranja vrednosti fokusirana u digitalnom svetu.
2. Sve više vrednosti se stvara u digitalnom svetu. Dovoljno je pročitati članak Paka Makkoramika „Velika onlajn igra“ i zamisliti kako svaki radnik u informacionom prostoru, suštinski, pritiska dugmiće kako bi zaradio kriptovalutu u džinovskoj globalizovanoj internet ekonomiji. Upravo tako će izgledati 2030. ili 2035. godina.
3. Mnogi troškovi se već obavljaju digitalno. Samo zamislimo koliki deo naših troškova već odlazi na digitalnu robu, kao što su knjige, muzika, pretplata na softver i slično. Sada razmislimo koliko od preostalih troškova prolazi kroz bilo koji digitalni interfejs, bilo da je to internet prodavnica kao što je Amazon, ili plaćanje putem Apple Pay-a na kasi u prodavnici. Na taj način, ljudi u industrijski razvijenim društvima već prilično retko obavljaju potpuno autonomnu, čisto fizičku transakciju tipa „predaja novčanice od pet dolara na pijaci za nekoliko paradajza”.
4. Mnoge radnje se, bez štete po smisao, mogu smatrati štampanjem. Sada se može napraviti još jedan korak napred i preostale oflajn radnje uporediti sa „štampanjem“ nečega, iako se podjednako uspešno može koristiti reč „materijalizacija”. Pritisnemo dugme na Amazonu i počinje složen proces isporuke kroz više jurisdikcija, koji rezultira time da kutija stigne do naših ulaznih vrata. Pritisnemo dugme na Uberu i automobil dolazi. Pritisnemo dugme na Doordashu i donose nam hranu. Pritisnemo dugme da bismo iznajmili smeštaj na Airbnb-u, a zatim još jedno da bismo otvorili pametnu bravu, i vrata smeštaja se otvaraju. Isto se može uraditi i sa vratima vašeg coworking kancelarijskog prostora ili sa vratima vašeg električnog automobila. Na taj način, sve više i više proizvoda koje ljudi dobijaju u fizičkom svetu, na neki način „štampa se”.
5. Mnoge radnje štampanja mogu biti potpuno automatizovane. Danas su za stvari kao što je dostava hrane odgovorni ljudi. Ali kako se robotika usavršava, ovaj proces teoretski može postati potpuno elektromajnički, baš kao i štampa. Svaki pojedinačni korak od farme do stola može biti automatizovan. U svakoj fazi već postoje roboti: roboti u fabrikama đubriva, roboti za berbu i roboti za dostavu do vrata. Kao vežba, bilo bi korisno razmotriti potpuni primer gde neko „štampa“ jabuku, a zatim se ona potpuno uzgaja i isporučuje robotom, čak i ako bi u praksi dostava išla iz skladišta, umesto (sporog!) uzgoja po porudžbini.

Dakle, ukratko: sve što ima vrednost biće digitalno. Sve počinje na računaru, gde se vrši generisanje kriptovaluta, koje se kasnije mogu koristiti ili za kupovinu digitalnih proizvoda, ili za plaćanje robotima materijalizacije stvari u fizičkom svetu.

Ljudi će, naravno, i dalje postojati, ali će ekonomija postati kriptoekonomija. Sve vrednosti će postati digitalne.

4.3.3. Misterija produktivnosti

U čemu je misterija produktivnosti? Očigledno je da bismo danas trebali da živimo usred zlatnog doba produktivnosti. U sećanju ljudi koji su živi, računari nisu postojali. Fotokopir aparata nije bilo. Čak ni taster backspace nije postojao. Sve je moralo da se kuca ručno.

Još nedavno nismo mogli tako lako da pretražujemo sve svoje dokumente, sortiramo ih, pravimo rezervne kopije, pretražujemo sadržaj dokumenata, kopiramo/nalepimo, šaljemo putem e-pošte, menjamo fontove ili poništavamo radnje. Umesto toga, morali bismo sve to da kucamo i ponovo kucamo na pisaćoj mašini!

Ako radite sa informacijama, u poređenju sa vašim precima koji su radili sa papirusom, papirom ili pisaćom mašinom, vi ste zlatni bog koji plovi morem elektrona. Možete u nekoliko sekundi postići ono što bi njima trajalo nedeljama, ako bi uopšte mogli to da urade.

Takođe moramo biti mnogo produktivniji i u fizičkom svetu. Na kraju krajeva, naši prethodnici su gradili železnice, neboder, avione i automobile bez računara i interneta. I izgradili su ih brzo. Koristeći samo pisaće mašine, logaritamske lenjire i dobru rezervu sigurnosti.

Ovde dolazimo do koncepta Velike stagnacije Tila/Koena/Hola. Gde je nestala sva ta dodatna produktivnost? Ona se nimalo ne manifestuje u fizičkom svetu, iako se može tvrditi da je u digitalnom svetu sa njom sve u redu. Postoji nekoliko mogućih teza:

1. Velika distrakcija. Sva produktivnost koju smo postigli rasuta je na faktore distrakcije koji su jednake snage, ali suprotan znaka, kao što su društvene mreže i igre.
2. Velika raspršenost. Produktivnost je rasuta na stvari kao što su popunjavanje formulara, izvršavanje regulatornih normi i sudovi.
3. Veliko razilaženje. Produktivnost je već dostižna, samo je koriste samo mali broj nezaustavljivih. Na primer, osnivači tehnoloških „jednoroga“ mogu imati više mogućnosti da se fokusiraju na onlajn, nego većina ostalih.
4. Velika dilema. Produktivnost se troši neobičnim putevima koji zahtevaju detaljno proučavanje svih faktora red po red, kao u ovoj istraživanju o uzrocima skupoće tunela u Njujorku.
5. Veliko otupeljivanje. Sa produktivnošću je sve u redu, samo mi na Zapadu donosimo glupa rešenja, dok drugi to koriste u svoju korist. Dovoljno je pogledati kako, na primer, Kina gradi železničku stanicu za devet sati, umesto da modernizuje stanicu kompanije Caltrain, trošeći 100-1000 puta više vremena¹³⁹. Da, siguran sam da se ne gradi svaka železnička stanica u Kini za devet sati, i ne bih se čudio ako je u nekim regionima SAD (ili na Zapadu u širem smislu) situacija bolja nego u oblasti zaliva San Franciska. Ali vrlo je verovatno da bi sistematsko istraživanje otkrilo kvalitativni jaz u brzini od jedan do dva reda veličine ili više.
6. Velika zadrška. Produktivnost će još doći, samo se njen dolazak odlaže dok se ne pojave jeftini roboti. To jest, produktivnost stvari koje možemo raditi potpuno na računaru značajno je porasla. Slanje bilo čega putem e-pošte je 100 puta brže nego putem fizičke pošte. Ali spori čovek postoji upravo u fizičkom svetu i ograničen je njime. Dakle, prema ovoj hipotezi, ljudi su sada ograničavajući faktor.
   U suštini, predstavljanje složenog projekta na disku u nečemu poput Google Docs-a može se ispostaviti da nije toliki dobitak u produktivnosti kao što mislimo. Ljudima je i dalje potrebno da razumeju sve te elektronske dokumente kako bi izgradili nešto u stvarnom životu.
   Dakle, problem može biti u analognom-digitalnom interfejsu. Da li treba da delujemo isto brzo kao što računamo? To bi značilo da će pravi ključ za povećanje produktivnosti postati robotsko izvršavanje zadataka sa nultim kašnjenjem. Takođe, mi još uvek nismo postali potpuno digitalni. Dok su ljudi još uvek zarobljeni u fizičkom svetu, nećemo moći da iskoristimo sve prednosti digitalne produktivnosti.

Ne znam odgovor, ali mislim da je redovno proučavanje faktora, kao u istraživanju o tunelima, dobar ali spor način da se otkrije šta je tačno pošlo po zlu, dok bi pristup zasnovan na analizi drugih zemalja i vremenskih perioda, odnosno proučavanje istorije, zaista mogao biti brz način da se otkrije koja će rešenja biti ispravna.

4.3.4. Lingvističke granice na internetu

Ako su za fizički svet organske granice reke i planinski venčani, onda su organske granice interneta nekompatibilnost softvera i jezičke barijere.

Prvi faktor je očigledan: ekosistem Facebook-a se razlikuje od ekosistema Google-a, a još više od ekosistema Ethereum-a, jer se njihovi bekendovi ne preklapaju u potpunosti, budući nekompatibilni na nivou softvera.

Drugo je malo manje očigledno. Internet se može zamisliti podeljen na kontinente: najveći od njih je englesko govorujući internet sa milijardama ljudi, drugi po veličini je kinesko govorujući sa 1,3 milijarde, i tako dalje – španski, japanski, korejski, rusko govorujući interneti.

Ogromna razlika između engleskog i kineskog interneta je u tome što je prvi globalan i, možda, decentralizovan, dok je drugi u velikoj meri koncentrisan u Kini, pri čemu KPK ima korenski pristup većini ključnih čvorova.

Još jedan važan faktor je to što će engleski internet uskoro primiti milijardu novih korisnika u vidu svih Indijaca koji se prvi put uključuju u mrežu. A pošto će indijski internet kao rezultat toga postati mnogo veći deo engleskog diskursa, američkom etablmentu će biti teško da vrši cenzuru engleskog interneta u meri u kojoj bi želeli, jer će hosting sada moći lako da se bazira u suverennoj zemlji Indiji.

4.3.5. Defekti mreže

Defekt mreže je situacija kada povećanje veličine preko određene vrednosti smanjuje vrednost mreže. Metkalfov zakon ne uzima u obzir ovu dinamiku, jer prema predviđanjima korisnost samo raste u beskonačnost kako se veličina mreže povećava, ali postoji nekoliko različitih matematičkih modela koji predviđaju ovaj ishod, na primer, modeli zasnovani na konceptu preopterećenja, ili ovaj članak Vitalika.

Odbacivanje unutar mreže je ključna dinamika koja može dovesti do defekta mreže. Suština je u tome da dve ili više podgrupa unutar mreže imaju toliko ozbiljan konflikt da to smanjuje globalnu vrednost mreže za obe, sve dok jedna od njih ne ode u drugu mrežu. Dakle, to je mrežni „defekt“ u oba značenja ovog termina: nedostatak i političko odbacivanje.

¹³⁶ Drugi primer je Bitcoin. To je Unix za novac. Možete poslati milione jednim pritiskom na taster ili jednom komandom uništiti celo svoje bogatstvo. To je istovremeno i plus i minus – kada ljudi postanu iskusni korisnici i ukloni se sistemski administrator.

¹³⁷ Finansijski status (novac) je merljiviji od socijalnog statusa, jer je stanje na vašem bankovnom računu objektivno merljivo. Ali socijalni status je takođe postao prilično merljiv pomoću lajkova, retvitova, broja pratilaca, komentara i linkova iz spoljnih mreža.

¹³⁸ Možda se čak i u ovom slučaju može pokušati vizualizovati takav talas, ako se glavni grafikon ugradi u neki manifold (skup rešenja sistema jednačina), a zatim zamisli talas koji se širi preko njega, izazvan promenom određene promenljive.

¹³⁹ Razlika od 100-1000 puta nije preuveličana. Popravka stanice Caltrain trajala je od novembra 2017. do jeseni 2020. godine, što je oko 3 godine. Tri godine naspram devet sati je (3 * 365 * 24)/9 = 2920, što znači da su SAD-u potrebno skoro 3000 puta više vremena da modernizuju železničku stanicu nego što je Kini potrebno da je izgradi od nule.

7. Društvene mreže povećavaju društvenu volatilnost. Možete postati viralni, a možete biti „otkazani“ (cancelled), doživljavajući preko noći veliki porast¹³⁷ ili gubitak društvenog statusa.
8. Digitalna valuta povećava finansijsku volatilnost. Njen kurs bukvalno preko noći može skočiti do Meseca ili pasti na dno, obezbeđujući vam velike dobitke ili gubitak finansijskog statusa.

U istoriji postoje paralele sa ovim: Glasnost i Perestrojka. Mihail Gorbačov, poslednji sovjetski lider, mislio je da može reformisati sovjetsko društvo pružajući više slobode govora (putem Glasnosti) i dajući više slobode tržištu (putem Perestrojke). Nije sasvim razumeo šta ga čeka. Nestabilnost koja je nastala pomogla je u razaranju Sovjetskog Saveza.

Na isti način, društvene mreže su nalik američkoj Glasnosti, a kriptovaluta američkoj Perestrojki. Baš kao što je Gorbačov pokrenuo slobodu govora i tržišne reforme jer je verovao da se komunizam može reformisati, američki establishment je 1990-ih i 2000-ih godina zapravo pregoreo na sopstvenu verziju svog navodno slobodnog i demokratskog društva. Tek sada shvata da su brojni kontrolni mehanizmi nad rečju i mišlju, koje su njihovi prethodnici postavili i sakrili na vidnom mestu – kao što su stroge regulacije i visoki kapitalni zahtevi za produkciju emitovanog sadržaja – zapravo bili ključ za održavanje njihove moći.

Sada kada je postalo jasno da je internet za SAD otprilike isto što su SAD bile za SSSR, da je to zaista sloboda govora i slobodna tržišta, establišment pokušava da potisne Američku proleć, ali možda je već prekasno. U izvesnom smislu, Obama je možda bio američki Gorbačov, jer je u periodu od 2008. do 2016. godine dozvolio tehnološkim kompanijama da praktično bez ikakvih prepreka narastu do milijardi korisnika, ne shvatajući u potpunosti šta će uslediti.

4.3.1.3. Stogodišnji informacioni cunami

Samo mali broj institucija koje su postojale pre interneta preživeće internet.

Zašto? Pošto internet povećava disperziju, on izaziva ogromne nalete digitalnog pritiska na stare institucije koje jednostavno nisu kreirane za to. One ne mogu da se nose sa vrhunskim nivoom društvenog i finansijskog stresa koji internet može izazvati. One su poput primorskih gradova koji nisu izgrađeni s razmatranjem hiljadugodišnjeg poplavnog talasa. Michael Solana JUMP je veoma dobro osvetlio ovu temu.

Zaista, to je dobra analogija jer se internet može posmatrati kao nosilac ogromnih informacionih talasa. Većina normalnih talasa se širi u fizičkom prostoru i opisana je standardnim diferencijalnim jednačinama parcijalnih izvoda (PDE): 1-, 2- ili 3-dimenzionalnim (na primer, longitudinalni talasi poput zvučnih, transversalni poput elektromagnetnih talasa, ili eliptični talasi koji nose glavnu destruktivnu energiju tokom zemljotresa). Ali ovi informacioni talasi se šire u visoko dinamičnim društvenim mrežama, gde se topologija¹³⁸ povezivanja i razdvajanja značajno menja.

4.3.2. Od prirodnog fizičkog ka izvorno digitalnom

Digitalno postaje primarno, a fizičko je sada sekundarno.

4.3.2.1. Trofazni prelaz

Digitalni prelaz se odvija u tri faze: fizička verzija, međuvremena forma i internet verzija. Oni koji se bave elektrotehnikom mogu o tome razmišljati kao o analognim, analogno-digitalnim i izvorno digitalnim formama.

• Jedan od primera je prelaz sa papirnog lista preko skenera, koji skenira tekst sa lista u digitalnu verziju, ka izvorno digitalnoj tekstualnoj datoteci koja počinje svoj život na računaru i štampa se tek kada je to neophodno.
• Drugi primer je prelaz sa ličnih sastanaka preko video konferencija na Zoom-u (koji predstavlja skener lica) ka čisto digitalnim sastancima u virtuelnoj stvarnosti.
• Još jedan primer: prelaz sa fizičkog novca preko nečega poput PayPala ili fintech-a (koji predstavljaju samo skeniranu verziju ranije postojećeg bankarskog sistema), ka istinski nativnoj digitalnoj verziji novca – kriptovaluti.

Kada jednom uočite ovaj šablon, on postaje vidljiv svuda, omogućavajući praćenje mesta gde smo još uvek zaglavljeni na verziji 2, u skeniranoj verziji, gde se offline iskustvo uzima i prenosi na internet, ali bez uvođenja fundamentalnih inovacija.

4.3.2.2. Istinski digitalne vesti: infopaneli, protoci događaja na blockchain-u

Novine su zapravo digitalizovane samo delimično. Godine 1996. osnovna verzija The New York Times-a bila je papirna verzija, dok je veb-sajt bio samo ogledalo. Zatim se centar težine postepeno sve više pomerao ka digitalnoj verziji. Sada se može s pravom reći da je fizički novine samo odštampana verzija veb-sajta, snimak u određenom trenutku. I postoje funkcije dostupne samo na internetu, kao što je interaktivna grafika, koje je nemoguće reprodukovati u fizičkim novinama. A što je najvažnije, sekcija za komentare su pune društvene mreže, posebno Twitter, gde se nalaze svi reporteri.

Ali suštinski to je samo novine postavljene na internet. Većinu može odštampati. Koji je sledeći korak u ovoj evoluciji? Kako izgledaju izvorno digitalne vesti? Ovde postoje najmanje dva koncepta koja su zanimljiva: jutarnji infopaneli koji zamenjuju jutarnje novine, i kriptografski proverljivi protoci događaja koji zamenjuju tvitove sa neproverljivim sadržajem.

Infopanele > novine. Ako radite u tehnološkoj sferi, prva stvar na koju gledate svakog dana je lična ili možda korporativna infopanela, na primer vaš Fitbit ili vaša prodaja. To je dobro. Prva stvar na koju gledate svakog dana ne bi trebalo da budu nasumične priče koje je neko drugi izabrao. Naprotiv, to treba da bude monitoring pažljivo odabranih pokazatelja koje želite da poboljšate. To je dobar vektor napada za podrivanje delatnosti novina, jer takva funkcionalnost nikako ne odgovara definiciji pojma novine.

Ako o tome razmislimo iz perspektive „neophodnog posla” Kletona Kristensena, novine zauzimaju neverovatno počasno mesto — prva stvar na koju ljudi pogledaju ujutru! — ali obično ne donose dovoljno vrednosti da zasluže tu poziciju.

Blockchain tokovi događaja > Tviter > novine. Jedno od ključnih zapažanja je da, baš kao što sportske vesti često predstavljaju priče o rezultatu na tabli, a mnogi finansijski članci predstavljaju rezimee berzanskih događaja za taj dan, tako su i mnogi politički i tehnički članci samo omoti oko tvitova.

Zato što se vesti pojavljuju na Tviteru. Zato će novine sledeće generacije na kraju izgledati kao kriptografski verifikovana verzija Twittera. Prva nacrt istorije biće sirovi tok događaja u mreži, koji snimaju milijarde autora i senzora širom sveta direktno u registar zapisa.

Drugim rečima, istinski digitalne novine biće on-chain tokovi događaja. Kripto-orakuli sa digitalnim potpisom, a ne korporacije.

4.3.2.3. Od rada na daljinu do života na daljinu

Moj prijatelj Daniel Gross primetio je da će budući istoričari posmatrati 2020. godinu kao godinu pravog početka ere interneta.

Dugoročni uticaj COVID-19 bio je taj što je pretvorio svet iz fizičkog u uglavnom digitalni. Jer internet 2000. ili 2010. godine nije mogao da izdrži opterećenje celog fizičkog sveta. Ali do 2020. to je postalo potpuno moguće. Sada nije reč samo o radu na daljinu, već i o životu na daljinu.

Tokom pandemije, svi sektori koji su ranije bili društveno otporni na internet (zdravstvo, obrazovanje, pravo, finansije, direktno vlada), su kapitulirali. Aspekti društva koji su se veoma postepeno menjali sa razvojem tehnologije, promenili su se u trenu. Na primer, promenila se tradicija učtivosti: sada je postalo nepristojno tražiti lični poslovni sastanak, jer bi svako, koliko god je to moguće, trebalo da se trudi da to uradi na daljinu.

Nakon vakcinacije, mnogi od ovih fenomena su se vratili, ali se oni u potpunosti nikada više neće vratiti. Digitalizacija se neprestano ubrzava.

Ranije je fizički svet bio primarni, a internet je bio njegovo ogledalo. Sada se sve promenilo. Digitalni svet je postao primarni, a fizički svet — samo ogledalo. Naravno, mi smo i dalje fizička bića. Ali važni događaji se prvo dešavaju na internetu, a zatim se materijalizuju u fizičkom svetu, ili ne.

4.3.2.4. Od štampe do materijalizacije

Sva vrednost na kraju postaje digitalna, jer generalizujemo koncept „štampe“ sa nanošenja mastila na list papira na faktičku materijalizaciju digitalnih stvari u fizičkom svetu. To je protiv здравого uma i mogu se javiti prigovori. Ali hajde da razmotrimo ovaj proces u nekoliko koraka.

1. Većina vrednosti se već kreira u digitalnom svetu. Ako ovo čitate, vrlo je verovatno da radite sa informacijama. Možda niste razmišljali o tome na taj način, ali većinu svog vremena budnosti verovatno provodite ispred nekog ekrana — laptopa za posao, telefona u pokretu, tableta za čitanje i slično. Dakle, veći deo vašeg života već na neki način provodi se u Matrici, i to čak i pre široke primene proširene i virtuelne stvarnosti. Ako ne uzimamo u obzir opcije povratka postojanju amiša ili stanovnika Andamanских ostrva, većina vašeg života se nalazi i nalaziće se u nekom obliku pod uticajem digitalnih tehnologija. Štaviše, većina vrednosti fizičkog sveta potiče od nacrta koji su u nekom obliku kreirani na računaru; na primer, iPhone proizveden u Šenženu dobija većinu svoje vrednosti od rada dizajnera u Kaliforniji. Na taj način je većina procesa kreiranja vrednosti fokusirana u digitalnom svetu.
2. Sve više vrednosti se stvara u digitalnom svetu. Dovoljno je pročitati članak Paka Makkoramika „Velika onlajn igra“ i zamisliti kako svaki radnik u informacionom prostoru, suštinski, pritiska dugmiće kako bi zaradio kriptovalutu u džinovskoj globalizovanoj internet ekonomiji. Upravo tako će izgledati 2030. ili 2035. godina.
3. Mnogi troškovi se već obavljaju digitalno. Samo zamislimo koliki deo naših troškova već odlazi na digitalnu robu, kao što su knjige, muzika, pretplata na softver i slično. Sada razmislimo koliko od preostalih troškova prolazi kroz bilo koji digitalni interfejs, bilo da je to internet prodavnica kao što je Amazon, ili plaćanje putem Apple Pay-a na kasi u prodavnici. Na taj način, ljudi u industrijski razvijenim društvima već prilično retko obavljaju potpuno autonomnu, čisto fizičku transakciju tipa „predaja novčanice od pet dolara na pijaci za nekoliko paradajza”.
4. Mnoge radnje se, bez štete po smisao, mogu smatrati štampanjem. Sada se može napraviti još jedan korak napred i preostale oflajn radnje uporediti sa „štampanjem“ nečega, iako se podjednako uspešno može koristiti reč „materijalizacija”. Pritisnemo dugme na Amazonu i počinje složen proces isporuke kroz više jurisdikcija, koji rezultira time da kutija stigne do naših ulaznih vrata. Pritisnemo dugme na Uberu i automobil dolazi. Pritisnemo dugme na Doordashu i donose nam hranu. Pritisnemo dugme da bismo iznajmili smeštaj na Airbnb-u, a zatim još jedno da bismo otvorili pametnu bravu, i vrata smeštaja se otvaraju. Isto se može uraditi i sa vratima vašeg coworking kancelarijskog prostora ili sa vratima vašeg električnog automobila. Na taj način, sve više i više proizvoda koje ljudi dobijaju u fizičkom svetu, na neki način „štampa se”.
5. Mnoge radnje štampanja mogu biti potpuno automatizovane. Danas su za stvari kao što je dostava hrane odgovorni ljudi. Ali kako se robotika usavršava, ovaj proces teoretski može postati potpuno elektromajnički, baš kao i štampa. Svaki pojedinačni korak od farme do stola može biti automatizovan. U svakoj fazi već postoje roboti: roboti u fabrikama đubriva, roboti za berbu i roboti za dostavu do vrata. Kao vežba, bilo bi korisno razmotriti potpuni primer gde neko „štampa“ jabuku, a zatim se ona potpuno uzgaja i isporučuje robotom, čak i ako bi u praksi dostava išla iz skladišta, umesto (sporog!) uzgoja po porudžbini.

Dakle, ukratko: sve što ima vrednost biće digitalno. Sve počinje na računaru, gde se vrši generisanje kriptovaluta, koje se kasnije mogu koristiti ili za kupovinu digitalnih proizvoda, ili za plaćanje robotima materijalizacije stvari u fizičkom svetu.

Ljudi će, naravno, i dalje postojati, ali će ekonomija postati kriptoekonomija. Sve vrednosti će postati digitalne.

4.3.3. Misterija produktivnosti

U čemu je misterija produktivnosti? Očigledno je da bismo danas trebali da živimo usred zlatnog doba produktivnosti. U sećanju ljudi koji su živi, računari nisu postojali. Fotokopir aparata nije bilo. Čak ni taster backspace nije postojao. Sve je moralo da se kuca ručno.

Još nedavno nismo mogli tako lako da pretražujemo sve svoje dokumente, sortiramo ih, pravimo rezervne kopije, pretražujemo sadržaj dokumenata, kopiramo/nalepimo, šaljemo putem e-pošte, menjamo fontove ili poništavamo radnje. Umesto toga, morali bismo sve to da kucamo i ponovo kucamo na pisaćoj mašini!

Ako radite sa informacijama, u poređenju sa vašim precima koji su radili sa papirusom, papirom ili pisaćom mašinom, vi ste zlatni bog koji plovi morem elektrona. Možete u nekoliko sekundi postići ono što bi njima trajalo nedeljama, ako bi uopšte mogli to da urade.

Takođe moramo biti mnogo produktivniji i u fizičkom svetu. Na kraju krajeva, naši prethodnici su gradili železnice, neboder, avione i automobile bez računara i interneta. I izgradili su ih brzo. Koristeći samo pisaće mašine, logaritamske lenjire i dobru rezervu sigurnosti.

Ovde dolazimo do koncepta Velike stagnacije Tila/Koena/Hola. Gde je nestala sva ta dodatna produktivnost? Ona se nimalo ne manifestuje u fizičkom svetu, iako se može tvrditi da je u digitalnom svetu sa njom sve u redu. Postoji nekoliko mogućih teza:

1. Velika distrakcija. Sva produktivnost koju smo postigli rasuta je na faktore distrakcije koji su jednake snage, ali suprotan znaka, kao što su društvene mreže i igre.
2. Velika raspršenost. Produktivnost je rasuta na stvari kao što su popunjavanje formulara, izvršavanje regulatornih normi i sudovi.
3. Veliko razilaženje. Produktivnost je već dostižna, samo je koriste samo mali broj nezaustavljivih. Na primer, osnivači tehnoloških „jednoroga“ mogu imati više mogućnosti da se fokusiraju na onlajn, nego većina ostalih.
4. Velika dilema. Produktivnost se troši neobičnim putevima koji zahtevaju detaljno proučavanje svih faktora red po red, kao u ovoj istraživanju o uzrocima skupoće tunela u Njujorku.
5. Veliko otupeljivanje. Sa produktivnošću je sve u redu, samo mi na Zapadu donosimo glupa rešenja, dok drugi to koriste u svoju korist. Dovoljno je pogledati kako, na primer, Kina gradi železničku stanicu za devet sati, umesto da modernizuje stanicu kompanije Caltrain, trošeći 100-1000 puta više vremena¹³⁹. Da, siguran sam da se ne gradi svaka železnička stanica u Kini za devet sati, i ne bih se čudio ako je u nekim regionima SAD (ili na Zapadu u širem smislu) situacija bolja nego u oblasti zaliva San Franciska. Ali vrlo je verovatno da bi sistematsko istraživanje otkrilo kvalitativni jaz u brzini od jedan do dva reda veličine ili više.
6. Velika zadrška. Produktivnost će još doći, samo se njen dolazak odlaže dok se ne pojave jeftini roboti. To jest, produktivnost stvari koje možemo raditi potpuno na računaru značajno je porasla. Slanje bilo čega putem e-pošte je 100 puta brže nego putem fizičke pošte. Ali spori čovek postoji upravo u fizičkom svetu i ograničen je njime. Dakle, prema ovoj hipotezi, ljudi su sada ograničavajući faktor.
   U suštini, predstavljanje složenog projekta na disku u nečemu poput Google Docs-a može se ispostaviti da nije toliki dobitak u produktivnosti kao što mislimo. Ljudima je i dalje potrebno da razumeju sve te elektronske dokumente kako bi izgradili nešto u stvarnom životu.
   Dakle, problem može biti u analognom-digitalnom interfejsu. Da li treba da delujemo isto brzo kao što računamo? To bi značilo da će pravi ključ za povećanje produktivnosti postati robotsko izvršavanje zadataka sa nultim kašnjenjem. Takođe, mi još uvek nismo postali potpuno digitalni. Dok su ljudi još uvek zarobljeni u fizičkom svetu, nećemo moći da iskoristimo sve prednosti digitalne produktivnosti.

Ne znam odgovor, ali mislim da je redovno proučavanje faktora, kao u istraživanju o tunelima, dobar ali spor način da se otkrije šta je tačno pošlo po zlu, dok bi pristup zasnovan na analizi drugih zemalja i vremenskih perioda, odnosno proučavanje istorije, zaista mogao biti brz način da se otkrije koja će rešenja biti ispravna.

4.3.4. Lingvističke granice na internetu

Ako su za fizički svet organske granice reke i planinski venčani, onda su organske granice interneta nekompatibilnost softvera i jezičke barijere.

Prvi faktor je očigledan: ekosistem Facebook-a se razlikuje od ekosistema Google-a, a još više od ekosistema Ethereum-a, jer se njihovi bekendovi ne preklapaju u potpunosti, budući nekompatibilni na nivou softvera.

Drugo je malo manje očigledno. Internet se može zamisliti podeljen na kontinente: najveći od njih je englesko govorujući internet sa milijardama ljudi, drugi po veličini je kinesko govorujući sa 1,3 milijarde, i tako dalje – španski, japanski, korejski, rusko govorujući interneti.

Ogromna razlika između engleskog i kineskog interneta je u tome što je prvi globalan i, možda, decentralizovan, dok je drugi u velikoj meri koncentrisan u Kini, pri čemu KPK ima korenski pristup većini ključnih čvorova.

Još jedan važan faktor je to što će engleski internet uskoro primiti milijardu novih korisnika u vidu svih Indijaca koji se prvi put uključuju u mrežu. A pošto će indijski internet kao rezultat toga postati mnogo veći deo engleskog diskursa, američkom etablmentu će biti teško da vrši cenzuru engleskog interneta u meri u kojoj bi želeli, jer će hosting sada moći lako da se bazira u suverennoj zemlji Indiji.

4.3.5. Defekti mreže

Defekt mreže je situacija kada povećanje veličine preko određene vrednosti smanjuje vrednost mreže. Metkalfov zakon ne uzima u obzir ovu dinamiku, jer prema predviđanjima korisnost samo raste u beskonačnost kako se veličina mreže povećava, ali postoji nekoliko različitih matematičkih modela koji predviđaju ovaj ishod, na primer, modeli zasnovani na konceptu preopterećenja, ili ovaj članak Vitalika.

Odbacivanje unutar mreže je ključna dinamika koja može dovesti do defekta mreže. Suština je u tome da dve ili više podgrupa unutar mreže imaju toliko ozbiljan konflikt da to smanjuje globalnu vrednost mreže za obe, sve dok jedna od njih ne ode u drugu mrežu. Dakle, to je mrežni „defekt“ u oba značenja ovog termina: nedostatak i političko odbacivanje.

¹³⁶ Drugi primer je Bitcoin. To je Unix za novac. Možete poslati milione jednim pritiskom na taster ili jednom komandom uništiti celo svoje bogatstvo. To je istovremeno i plus i minus – kada ljudi postanu iskusni korisnici i ukloni se sistemski administrator.

¹³⁷ Finansijski status (novac) je merljiviji od socijalnog statusa, jer je stanje na vašem bankovnom računu objektivno merljivo. Ali socijalni status je takođe postao prilično merljiv pomoću lajkova, retvitova, broja pratilaca, komentara i linkova iz spoljnih mreža.

¹³⁸ Možda se čak i u ovom slučaju može pokušati vizualizovati takav talas, ako se glavni grafikon ugradi u neki manifold (skup rešenja sistema jednačina), a zatim zamisli talas koji se širi preko njega, izazvan promenom određene promenljive.

¹³⁹ Razlika od 100-1000 puta nije preuveličana. Popravka stanice Caltrain trajala je od novembra 2017. do jeseni 2020. godine, što je oko 3 godine. Tri godine naspram devet sati je (3 * 365 * 24)/9 = 2920, što znači da su SAD-u potrebno skoro 3000 puta više vremena da modernizuju železničku stanicu nego što je Kini potrebno da je izgradi od nule.

Mrežna država. 4. Decentralizacija, recentralizacija.

4.3.1. Internet povećava disperziju

Internet povećava disperziju. Digitalizacija omogućava trenutno dovođenje situacija do logičkog kraja, čak i ako digitalna logika ne funkcioniše sasvim u fizičkoj realnosti. To znači da se sve može promeniti od nule do jedinice bez upozorenja. Trenutni uspeh, čije je stvaranje trajalo deset sekundi. Jedino u šta se možemo biti sigurni jeste u rastuću volatilnost.

Prvo, zapažanje: u poslednjih 20 godina prešli smo sa 30-minutnih sitkoma na 30-sekundne klipove i Netflixove serije od 30 epizoda koje izlaze odjednom. Od stabilnog rada od 9 do 5 do stalne zaposlenosti u gigakorporacijama ili slučajnog obogaćivanja na kriptovalutama. Od standardnog životnog scenarija do tridesetogodišnjaka koji žive sa roditelima i dvadesetogodišnjih rukovodilaca startapa.

Ovo je veoma opšti fenomen. To se može primetiti na primeru bilo koje internet usluge koja je promenila pravila igre. Na primer, u poređenju sa vremenom standardne vožnje taksijem, neke vožnje Uberom su mnogo duže, a neke mnogo kraće.

Zašto se to dešava? Zato što internet povezuje ljude međusobno. Direktno. Pritom se eliminisano cenzori, posrednici, moderatori i prosečnost. Naravno, svaka od ovih reči ima različito značenje. Ljudi su radosni što cenzura i prosečnost nestaju, ali oni ne žele nužno da nestanu i moderatori i posrednici.

Ipak, barem na početku, kada internet izlazi na scenu, čim Mrežni Leviatan podigne glavu, upravo to se i dešava. Čvorovi koji se nikada ranije nisu sreli i nisu mogli da se sretnu, sada se povezuju u peer-to-peer mrežu. Oni mogu stvoriti nešto užasno, na primer tviter mafiju, ili nešto zadivljujuće, na primer ETH Research. Na kraju imamo ekstremne pozitivne i ekstremne negativne posledice.¹³⁶

Jedna od analogija je centrifuga. Ako uzmete uzorak biološke tečnosti iz svog tela i centrifugirate ga, možete videti mnoštvo slojeva koji su ranije bili pomešani zajedno. A sada su razdvojeni. Evo šta internet radi sa društvom, sa institucijama. On ih jednostavno centrifugira na sastavne delove, bilo da su to albumi podeljeni na pesme ili novine podeljene na članke.

To je faza razdvajanja. Zatim dolazi do regrupisavanja. Pesme se grupisu u plejliste, članci u Twitter feedove. I ovaj korak je koristan; ne dobija se isto što je bilo ranije, to je verzija 3, individualni izbor. To je spiralna teorija istorije, u kojoj smo sa jedne strane prešli pun krug („regrupisavanje u plejlistu sličnu albumu“), ali smo sa druge strane postigli izuzetan napredak („svako može da pusti bilo koju pojedinačnu pesmu i napravi bilo koju plejlistu koju želi“).

Uzimajući u obzir rečeno, ovi sekundarni izbori i dalje imaju veću varijansu od izbora koji su im prethodili pre interneta. Plejlisti je milione više nego albuma, Twitter feedova je milione više nego novina.

4.3.1.1. BlueAnon, QAnon, SatoshiAnon

Kako internet povećava varijansu, vidimo sve više pozitivnih i negativnih strana u svemu.

Predstavnici tehnoloških kompanija fokusiraju se na pozitivan aspekt jer će korist od tehnoloških dostignuća (kao što su pretraživači, pametni telefoni, društvene mreže i veštačka inteligencija) biti kumulativna, dok će gubici navodno biti jednokratni. To jest, čim pronađete dobitnu formulu ili način sastavljanja sekundarnog izbora, moći ćete relativno brzo to skalirati u ostatku mreže. Tako bi to vremenom trebalo da dovede do akumulacije prednosti, kao što je bio slučaj kod svake prethodne tehnološke revolucije. Mislim da smo sa internetom već odavno u plusu (za početak, skoro svaki komad informacije koji je ikada pojavio dostupan je milijardama ljudi besplatno u bilo koje vreme), ali to zavisi od toga kako se meri efekat.

I obrnuto, etablisment vidi samo negativne posledice. To jest, BlueAnoni (anonimni demokrate) mogu videti samo QAnone (anonimne teoritičare zavere) čiji je nivo ispod proseka, ali ne i SatoshiAnone (anonimne kripto-razvojnike) čiji je nivo mnogo iznad proseka. To malo liči na koncept programera na hipotetičkom jeziku srednjeg nivoa Blub iz eseja Paula Grahama. Baš kao što Blub-programer može da pogleda niskouzioni jezik i vidi njegovu slabost, ali ne može da pogleda visoku razinu i vidi njenu moć, predstavnik etablismenta ne može da razume internet tehnologije višeg nivoa od onih kojima on sam može da misli. Za njega su to samo neke čudne stvari.

Ba isto kao što je Holivud jednom uporedio Netflix sa albanskom armijom, američki establishment još uvek ne razume koliko su Satoshi Nakamoto ili Vitalik Buterin bolji od bilo kog apparatchika koji radi u Federalnim rezervnim sistemima. I on ne razume da ovi odstupanja nagore od prosečnog nivoa stvaraju kompetentniju grupu svetskih lidera od američkog establishmenta, meritokratski bolje odabrani sloj od funkcionera sa Istočne obale koji napreduju zahvaljujući nepotismu.

Upravo su takva odstupanja omogućila Satoshi-ju da se izdigne.

4.3.1.2. Društvene mreže su američka Glasnost, kriptovaluta je američka Perestrojka

Vredi napomenuti dva konkretna načina na koja internet povećava disperziju: društvene mreže i digitalna valuta.

• Društvene mreže povećavaju društvenu volatilnost. Možete postati viralni, a možete biti „otkazani“ (cancelled), doživljavajući preko noći veliki porast¹³⁷ ili gubitak društvenog statusa.
• Digitalna valuta povećava finansijsku volatilnost. Njen kurs bukvalno preko noći može skočiti do Meseca ili pasti na dno, obezbeđujući vam velike dobitke ili gubitak finansijskog statusa.

U istoriji postoje paralele sa ovim: Glasnost i Perestrojka. Mihail Gorbačov, poslednji sovjetski lider, mislio je da može reformisati sovjetsko društvo pružajući više slobode govora (putem Glasnosti) i dajući više slobode tržištu (putem Perestrojke). Nije sasvim razumeo šta ga čeka. Nestabilnost koja je nastala pomogla je u razaranju Sovjetskog Saveza.

Na isti način, društvene mreže su nalik američkoj Glasnosti, a kriptovaluta američkoj Perestrojki. Baš kao što je Gorbačov pokrenuo slobodu govora i tržišne reforme jer je verovao da se komunizam može reformisati, američki establishment je 1990-ih i 2000-ih godina zapravo pregoreo na sopstvenu verziju svog navodno slobodnog i demokratskog društva. Tek sada shvata da su brojni kontrolni mehanizmi nad rečju i mišlju, koje su njihovi prethodnici postavili i sakrili na vidnom mestu – kao što su stroge regulacije i visoki kapitalni zahtevi za produkciju emitovanog sadržaja – zapravo bili ključ za održavanje njihove moći.

Sada kada je postalo jasno da je internet za SAD otprilike isto što su SAD bile za SSSR, da je to zaista sloboda govora i slobodna tržišta, establišment pokušava da potisne Američku proleć, ali možda je već prekasno. U izvesnom smislu, Obama je možda bio američki Gorbačov, jer je u periodu od 2008. do 2016. godine dozvolio tehnološkim kompanijama da praktično bez ikakvih prepreka narastu do milijardi korisnika, ne shvatajući u potpunosti šta će uslediti.

4.3.1.3. Stogodišnji informacioni cunami

Samo mali broj institucija koje su postojale pre interneta preživeće internet.

Zašto? Pošto internet povećava disperziju, on izaziva ogromne nalete digitalnog pritiska na stare institucije koje jednostavno nisu kreirane za to. One ne mogu da se nose sa vrhunskim nivoom društvenog i finansijskog stresa koji internet može izazvati. One su poput primorskih gradova koji nisu izgrađeni s razmatranjem hiljadugodišnjeg poplavnog talasa. Michael Solana JUMP je veoma dobro osvetlio ovu temu.

Zaista, to je dobra analogija jer se internet može posmatrati kao nosilac ogromnih informacionih talasa. Većina normalnih talasa se širi u fizičkom prostoru i opisana je standardnim diferencijalnim jednačinama parcijalnih izvoda (PDE): 1-, 2- ili 3-dimenzionalnim (na primer, longitudinalni talasi poput zvučnih, transversalni poput elektromagnetnih talasa, ili eliptični talasi koji nose glavnu destruktivnu energiju tokom zemljotresa). Ali ovi informacioni talasi se šire u visoko dinamičnim društvenim mrežama, gde se topologija¹³⁸ povezivanja i razdvajanja značajno menja.

4.3.2. Od prirodnog fizičkog ka izvorno digitalnom

Digitalno postaje primarno, a fizičko je sada sekundarno.

4.3.2.1. Trofazni prelaz

Digitalni prelaz se odvija u tri faze: fizička verzija, međuvremena forma i internet verzija. Oni koji se bave elektrotehnikom mogu o tome razmišljati kao o analognim, analogno-digitalnim i izvorno digitalnim formama.

• Jedan od primera je prelaz sa papirnog lista preko skenera, koji skenira tekst sa lista u digitalnu verziju, ka izvorno digitalnoj tekstualnoj datoteci koja počinje svoj život na računaru i štampa se tek kada je to neophodno.
• Drugi primer je prelaz sa ličnih sastanaka preko video konferencija na Zoom-u (koji predstavlja skener lica) ka čisto digitalnim sastancima u virtuelnoj stvarnosti.
• Još jedan primer: prelaz sa fizičkog novca preko nečega poput PayPala ili fintech-a (koji predstavljaju samo skeniranu verziju ranije postojećeg bankarskog sistema), ka istinski nativnoj digitalnoj verziji novca – kriptovaluti.

Kada jednom uočite ovaj šablon, on postaje vidljiv svuda, omogućavajući praćenje mesta gde smo još uvek zaglavljeni na verziji 2, u skeniranoj verziji, gde se offline iskustvo uzima i prenosi na internet, ali bez uvođenja fundamentalnih inovacija.

4.3.2.2. Istinski digitalne vesti: infopaneli, protoci događaja na blockchain-u

Novine su zapravo digitalizovane samo delimično. Godine 1996. osnovna verzija The New York Times-a bila je papirna verzija, dok je veb-sajt bio samo ogledalo. Zatim se centar težine postepeno sve više pomerao ka digitalnoj verziji. Sada se može s pravom reći da je fizički novine samo odštampana verzija veb-sajta, snimak u određenom trenutku. I postoje funkcije dostupne samo na internetu, kao što je interaktivna grafika, koje je nemoguće reprodukovati u fizičkim novinama. A što je najvažnije, sekcija za komentare su pune društvene mreže, posebno Twitter, gde se nalaze svi reporteri.

Ali suštinski to je samo novine postavljene na internet. Većinu može odštampati. Koji je sledeći korak u ovoj evoluciji? Kako izgledaju izvorno digitalne vesti? Ovde postoje najmanje dva koncepta koja su zanimljiva: jutarnji infopaneli koji zamenjuju jutarnje novine, i kriptografski proverljivi protoci događaja koji zamenjuju tvitove sa neproverljivim sadržajem.

Infopanele > novine. Ako radite u tehnološkoj sferi, prva stvar na koju gledate svakog dana je lična ili možda korporativna infopanela, na primer vaš Fitbit ili vaša prodaja. To je dobro. Prva stvar na koju gledate svakog dana ne bi trebalo da budu nasumične priče koje je neko drugi izabrao. Naprotiv, to treba da bude monitoring pažljivo odabranih pokazatelja koje želite da poboljšate. To je dobar vektor napada za podrivanje delatnosti novina, jer takva funkcionalnost nikako ne odgovara definiciji pojma novine.

Ako o tome razmislimo iz perspektive „neophodnog posla” Kletona Kristensena, novine zauzimaju neverovatno počasno mesto — prva stvar na koju ljudi pogledaju ujutru! — ali obično ne donose dovoljno vrednosti da zasluže tu poziciju.

Blockchain tokovi događaja > Tviter > novine. Jedno od ključnih zapažanja je da, baš kao što sportske vesti često predstavljaju priče o rezultatu na tabli, a mnogi finansijski članci predstavljaju rezimee berzanskih događaja za taj dan, tako su i mnogi politički i tehnički članci samo omoti oko tvitova.

Zato što se vesti pojavljuju na Tviteru. Zato će novine sledeće generacije na kraju izgledati kao kriptografski verifikovana verzija Twittera. Prva nacrt istorije biće sirovi tok događaja u mreži, koji snimaju milijarde autora i senzora širom sveta direktno u registar zapisa.

Drugim rečima, istinski digitalne novine biće on-chain tokovi događaja. Kripto-orakuli sa digitalnim potpisom, a ne korporacije.

4.3.2.3. Od rada na daljinu do života na daljinu

Moj prijatelj Daniel Gross primetio je da će budući istoričari posmatrati 2020. godinu kao godinu pravog početka ere interneta.

Dugoročni uticaj COVID-19 bio je taj što je pretvorio svet iz fizičkog u uglavnom digitalni. Jer internet 2000. ili 2010. godine nije mogao da izdrži opterećenje celog fizičkog sveta. Ali do 2020. to je postalo potpuno moguće. Sada nije reč samo o radu na daljinu, već i o životu na daljinu.

Tokom pandemije, svi sektori koji su ranije bili društveno otporni na internet (zdravstvo, obrazovanje, pravo, finansije, direktno vlada), su kapitulirali. Aspekti društva koji su se veoma postepeno menjali sa razvojem tehnologije, promenili su se u trenu. Na primer, promenila se tradicija učtivosti: sada je postalo nepristojno tražiti lični poslovni sastanak, jer bi svako, koliko god je to moguće, trebalo da se trudi da to uradi na daljinu.

Nakon vakcinacije, mnogi od ovih fenomena su se vratili, ali se oni u potpunosti nikada više neće vratiti. Digitalizacija se neprestano ubrzava.

Ranije je fizički svet bio primarni, a internet je bio njegovo ogledalo. Sada se sve promenilo. Digitalni svet je postao primarni, a fizički svet — samo ogledalo. Naravno, mi smo i dalje fizička bića. Ali važni događaji se prvo dešavaju na internetu, a zatim se materijalizuju u fizičkom svetu, ili ne.

4.3.2.4. Od štampe do materijalizacije

Sva vrednost na kraju postaje digitalna, jer generalizujemo koncept „štampe“ sa nanošenja mastila na list papira na faktičku materijalizaciju digitalnih stvari u fizičkom svetu. To je protiv здравого uma i mogu se javiti prigovori. Ali hajde da razmotrimo ovaj proces u nekoliko koraka.

1. Većina vrednosti se već kreira u digitalnom svetu. Ako ovo čitate, vrlo je verovatno da radite sa informacijama. Možda niste razmišljali o tome na taj način, ali većinu svog vremena budnosti verovatno provodite ispred nekog ekrana — laptopa za posao, telefona u pokretu, tableta za čitanje i slično. Dakle, veći deo vašeg života već na neki način provodi se u Matrici, i to čak i pre široke primene proširene i virtuelne stvarnosti. Ako ne uzimamo u obzir opcije povratka postojanju amiša ili stanovnika Andamanских ostrva, većina vašeg života se nalazi i nalaziće se u nekom obliku pod uticajem digitalnih tehnologija. Štaviše, većina vrednosti fizičkog sveta potiče od nacrta koji su u nekom obliku kreirani na računaru; na primer, iPhone proizveden u Šenženu dobija većinu svoje vrednosti od rada dizajnera u Kaliforniji. Na taj način je većina procesa kreiranja vrednosti fokusirana u digitalnom svetu.
2. Sve više vrednosti se stvara u digitalnom svetu. Dovoljno je pročitati članak Paka Makkoramika „Velika onlajn igra“ i zamisliti kako svaki radnik u informacionom prostoru, suštinski, pritiska dugmiće kako bi zaradio kriptovalutu u džinovskoj globalizovanoj internet ekonomiji. Upravo tako će izgledati 2030. ili 2035. godina.
3. Mnogi troškovi se već obavljaju digitalno. Samo zamislimo koliki deo naših troškova već odlazi na digitalnu robu, kao što su knjige, muzika, pretplata na softver i slično. Sada razmislimo koliko od preostalih troškova prolazi kroz bilo koji digitalni interfejs, bilo da je to internet prodavnica kao što je Amazon, ili plaćanje putem Apple Pay-a na kasi u prodavnici. Na taj način, ljudi u industrijski razvijenim društvima već prilično retko obavljaju potpuno autonomnu, čisto fizičku transakciju tipa „predaja novčanice od pet dolara na pijaci za nekoliko paradajza”.
4. Mnoge radnje se, bez štete po smisao, mogu smatrati štampanjem. Sada se može napraviti još jedan korak napred i preostale oflajn radnje uporediti sa „štampanjem“ nečega, iako se podjednako uspešno može koristiti reč „materijalizacija”. Pritisnemo dugme na Amazonu i počinje složen proces isporuke kroz više jurisdikcija, koji rezultira time da kutija stigne do naših ulaznih vrata. Pritisnemo dugme na Uberu i automobil dolazi. Pritisnemo dugme na Doordashu i donose nam hranu. Pritisnemo dugme da bismo iznajmili smeštaj na Airbnb-u, a zatim još jedno da bismo otvorili pametnu bravu, i vrata smeštaja se otvaraju. Isto se može uraditi i sa vratima vašeg coworking kancelarijskog prostora ili sa vratima vašeg električnog automobila. Na taj način, sve više i više proizvoda koje ljudi dobijaju u fizičkom svetu, na neki način „štampa se”.
5. Mnoge radnje štampanja mogu biti potpuno automatizovane. Danas su za stvari kao što je dostava hrane odgovorni ljudi. Ali kako se robotika usavršava, ovaj proces teoretski može postati potpuno elektromajnički, baš kao i štampa. Svaki pojedinačni korak od farme do stola može biti automatizovan. U svakoj fazi već postoje roboti: roboti u fabrikama đubriva, roboti za berbu i roboti za dostavu do vrata. Kao vežba, bilo bi korisno razmotriti potpuni primer gde neko „štampa“ jabuku, a zatim se ona potpuno uzgaja i isporučuje robotom, čak i ako bi u praksi dostava išla iz skladišta, umesto (sporog!) uzgoja po porudžbini.

Dakle, ukratko: sve što ima vrednost biće digitalno. Sve počinje na računaru, gde se vrši generisanje kriptovaluta, koje se kasnije mogu koristiti ili za kupovinu digitalnih proizvoda, ili za plaćanje robotima materijalizacije stvari u fizičkom svetu.

Ljudi će, naravno, i dalje postojati, ali će ekonomija postati kriptoekonomija. Sve vrednosti će postati digitalne.

4.3.3. Misterija produktivnosti

U čemu je misterija produktivnosti? Očigledno je da bismo danas trebali da živimo usred zlatnog doba produktivnosti. U sećanju ljudi koji su živi, računari nisu postojali. Fotokopir aparata nije bilo. Čak ni taster backspace nije postojao. Sve je moralo da se kuca ručno.

Još nedavno nismo mogli tako lako da pretražujemo sve svoje dokumente, sortiramo ih, pravimo rezervne kopije, pretražujemo sadržaj dokumenata, kopiramo/nalepimo, šaljemo putem e-pošte, menjamo fontove ili poništavamo radnje. Umesto toga, morali bismo sve to da kucamo i ponovo kucamo na pisaćoj mašini!

Ako radite sa informacijama, u poređenju sa vašim precima koji su radili sa papirusom, papirom ili pisaćom mašinom, vi ste zlatni bog koji plovi morem elektrona. Možete u nekoliko sekundi postići ono što bi njima trajalo nedeljama, ako bi uopšte mogli to da urade.

Takođe moramo biti mnogo produktivniji i u fizičkom svetu. Na kraju krajeva, naši prethodnici su gradili železnice, neboder, avione i automobile bez računara i interneta. I izgradili su ih brzo. Koristeći samo pisaće mašine, logaritamske lenjire i dobru rezervu sigurnosti.

Ovde dolazimo do koncepta Velike stagnacije Tila/Koena/Hola. Gde je nestala sva ta dodatna produktivnost? Ona se nimalo ne manifestuje u fizičkom svetu, iako se može tvrditi da je u digitalnom svetu sa njom sve u redu. Postoji nekoliko mogućih teza:

1. Velika distrakcija. Sva produktivnost koju smo postigli rasuta je na faktore distrakcije koji su jednake snage, ali suprotan znaka, kao što su društvene mreže i igre.
2. Velika raspršenost. Produktivnost je rasuta na stvari kao što su popunjavanje formulara, izvršavanje regulatornih normi i sudovi.
3. Veliko razilaženje. Produktivnost je već dostižna, samo je koriste samo mali broj nezaustavljivih. Na primer, osnivači tehnoloških „jednoroga“ mogu imati više mogućnosti da se fokusiraju na onlajn, nego većina ostalih.
4. Velika dilema. Produktivnost se troši neobičnim putevima koji zahtevaju detaljno proučavanje svih faktora red po red, kao u ovoj istraživanju o uzrocima skupoće tunela u Njujorku.
5. Veliko otupeljivanje. Sa produktivnošću je sve u redu, samo mi na Zapadu donosimo glupa rešenja, dok drugi to koriste u svoju korist. Dovoljno je pogledati kako, na primer, Kina gradi železničku stanicu za devet sati, umesto da modernizuje stanicu kompanije Caltrain, trošeći 100-1000 puta više vremena¹³⁹. Da, siguran sam da se ne gradi svaka železnička stanica u Kini za devet sati, i ne bih se čudio ako je u nekim regionima SAD (ili na Zapadu u širem smislu) situacija bolja nego u oblasti zaliva San Franciska. Ali vrlo je verovatno da bi sistematsko istraživanje otkrilo kvalitativni jaz u brzini od jedan do dva reda veličine ili više.
6. Velika zadrška. Produktivnost će još doći, samo se njen dolazak odlaže dok se ne pojave jeftini roboti. To jest, produktivnost stvari koje možemo raditi potpuno na računaru značajno je porasla. Slanje bilo čega putem e-pošte je 100 puta brže nego putem fizičke pošte. Ali spori čovek postoji upravo u fizičkom svetu i ograničen je njime. Dakle, prema ovoj hipotezi, ljudi su sada ograničavajući faktor.
   U suštini, predstavljanje složenog projekta na disku u nečemu poput Google Docs-a može se ispostaviti da nije toliki dobitak u produktivnosti kao što mislimo. Ljudima je i dalje potrebno da razumeju sve te elektronske dokumente kako bi izgradili nešto u stvarnom životu.
   Dakle, problem može biti u analognom-digitalnom interfejsu. Da li treba da delujemo isto brzo kao što računamo? To bi značilo da će pravi ključ za povećanje produktivnosti postati robotsko izvršavanje zadataka sa nultim kašnjenjem. Takođe, mi još uvek nismo postali potpuno digitalni. Dok su ljudi još uvek zarobljeni u fizičkom svetu, nećemo moći da iskoristimo sve prednosti digitalne produktivnosti.

Ne znam odgovor, ali mislim da je redovno proučavanje faktora, kao u istraživanju o tunelima, dobar ali spor način da se otkrije šta je tačno pošlo po zlu, dok bi pristup zasnovan na analizi drugih zemalja i vremenskih perioda, odnosno proučavanje istorije, zaista mogao biti brz način da se otkrije koja će rešenja biti ispravna.

4.3.4. Lingvističke granice na internetu

Ako su za fizički svet organske granice reke i planinski venčani, onda su organske granice interneta nekompatibilnost softvera i jezičke barijere.

Prvi faktor je očigledan: ekosistem Facebook-a se razlikuje od ekosistema Google-a, a još više od ekosistema Ethereum-a, jer se njihovi bekendovi ne preklapaju u potpunosti, budući nekompatibilni na nivou softvera.

Drugo je malo manje očigledno. Internet se može zamisliti podeljen na kontinente: najveći od njih je englesko govorujući internet sa milijardama ljudi, drugi po veličini je kinesko govorujući sa 1,3 milijarde, i tako dalje – španski, japanski, korejski, rusko govorujući interneti.

Ogromna razlika između engleskog i kineskog interneta je u tome što je prvi globalan i, možda, decentralizovan, dok je drugi u velikoj meri koncentrisan u Kini, pri čemu KPK ima korenski pristup većini ključnih čvorova.

Još jedan važan faktor je to što će engleski internet uskoro primiti milijardu novih korisnika u vidu svih Indijaca koji se prvi put uključuju u mrežu. A pošto će indijski internet kao rezultat toga postati mnogo veći deo engleskog diskursa, američkom etablmentu će biti teško da vrši cenzuru engleskog interneta u meri u kojoj bi želeli, jer će hosting sada moći lako da se bazira u suverennoj zemlji Indiji.

4.3.5. Defekti mreže

Defekt mreže je situacija kada povećanje veličine preko određene vrednosti smanjuje vrednost mreže. Metkalfov zakon ne uzima u obzir ovu dinamiku, jer prema predviđanjima korisnost samo raste u beskonačnost kako se veličina mreže povećava, ali postoji nekoliko različitih matematičkih modela koji predviđaju ovaj ishod, na primer, modeli zasnovani na konceptu preopterećenja, ili ovaj članak Vitalika.

Odbacivanje unutar mreže je ključna dinamika koja može dovesti do defekta mreže. Suština je u tome da dve ili više podgrupa unutar mreže imaju toliko ozbiljan konflikt da to smanjuje globalnu vrednost mreže za obe, sve dok jedna od njih ne ode u drugu mrežu. Dakle, to je mrežni „defekt“ u oba značenja ovog termina: nedostatak i političko odbacivanje.

¹³⁶ Drugi primer je Bitcoin. To je Unix za novac. Možete poslati milione jednim pritiskom na taster ili jednom komandom uništiti celo svoje bogatstvo. To je istovremeno i plus i minus – kada ljudi postanu iskusni korisnici i ukloni se sistemski administrator.

¹³⁷ Finansijski status (novac) je merljiviji od socijalnog statusa, jer je stanje na vašem bankovnom računu objektivno merljivo. Ali socijalni status je takođe postao prilično merljiv pomoću lajkova, retvitova, broja pratilaca, komentara i linkova iz spoljnih mreža.

¹³⁸ Možda se čak i u ovom slučaju može pokušati vizualizovati takav talas, ako se glavni grafikon ugradi u neki manifold (skup rešenja sistema jednačina), a zatim zamisli talas koji se širi preko njega, izazvan promenom određene promenljive.

¹³⁹ Razlika od 100-1000 puta nije preuveličana. Popravka stanice Caltrain trajala je od novembra 2017. do jeseni 2020. godine, što je oko 3 godine. Tri godine naspram devet sati je (3 * 365 * 24)/9 = 2920, što znači da su SAD-u potrebno skoro 3000 puta više vremena da modernizuju železničku stanicu nego što je Kini potrebno da je izgradi od nule.

Подели ово:

• Tweet
• Telegram