Я попросила ChatGPT стилизовать мой лонгрид о проблеме контрактов под арабский трактат. Можете глянуть, как он справился, в нижеследующем тексте я не поменяла ни единой буквы, ибо сказал Господь: оставьте человеку человеково, а нейросети оставьте нейрослоп.

Сочинение о том, каким образом люди поддерживают справедливость в своих делах, когда над ними нет единого владыки
Во имя Аллаха Милостивого, Милосердного.
Хвала Аллаху, Который создал людей нуждающимися друг в друге и сделал обмен благ причиной процветания земель. Мир и благословение Его Пророку, который был купцом прежде, чем стал Посланником, и который сказал:
«Честный и надёжный торговец будет в День воскресения вместе с пророками, правдивыми и мучениками».
Знай же, о ищущий знания, что существуют общества, где люди преимущественно приобретают желаемое посредством обмена, а не посредством дара или насилия. В таких обществах благосостояние зависит от торговли, ремёсел и взаимных соглашений. Однако там же возникает и особая трудность: никто не может заранее гарантировать, что всякая сделка окажется честной.
Особенно заметно это тогда, когда один человек исполняет свою часть соглашения сегодня, а другой обещает исполнить свою лишь спустя месяцы или годы.
Поэтому мудрые люди издревле прибегали к письменным договорам.
Сказал Всевышний в суре «Корова»:
«О вы, которые уверовали! Если вы заключаете договор о долге на определённый срок, то записывайте его».
Обрати внимание, что Всевышний не велит записывать покупку яблока на базаре или чашки шербета в чайхане. Ибо такие сделки завершаются прежде, чем успеет возникнуть спор. Один передаёт товар, другой — деньги, и оба расходятся довольными.
Но иначе обстоит дело с соглашениями, последствия которых растягиваются во времени.
Когда хозяин нанимает работника, он покупает не уже совершённый труд, а обещание труда. Когда ремесленник принимает заказ, он продаёт не готовое изделие, а обещание изготовить его. Когда купец снаряжает караван, он покупает не товар, а надежду на будущую прибыль.
Поэтому стороны вынуждены подробно описывать свои ожидания.
Кто предоставляет инструменты?
Кто отвечает за ущерб?
Как отличить усердие от нерадения?
Какие обстоятельства следует считать уважительными?
Без подобных уточнений каждый впоследствии будет помнить лишь ту часть разговора, которая ему выгодна.
Однако здесь возникает другая трудность.
Ибо жизнь человеческая не подобна чертежам геометра.
Сказал Аристотель, что предметы практической мудрости не обладают точностью предметов математики. И действительно: если треугольник остаётся треугольником сегодня и завтра, то люди постоянно меняются.
Слуга может стать другом хозяина.
Ученик может стать компаньоном учителя.
Компаньон может стать соперником.
А человек, нанятый подметать пол, может оказаться искусным поваром либо искусным вором.
Поэтому всякий договор неизбежно составляется людьми, которые знают будущее хуже, чем им кажется.
Если же отношения перестали приносить пользу одной из сторон, их обычно можно прекратить с умеренными потерями. Работник уходит от хозяина, хозяин отпускает работника, и оставшиеся разногласия чаще всего оказываются не столь велики, чтобы ради них разрушать жизнь обеих сторон.
Но наиболее трудный случай возникает тогда, когда речь идёт о вложении капитала.
Ибо здесь желания сторон изначально различны.
Тот, кто даёт деньги, хотел бы когда-нибудь увидеть их вновь, причём с прибылью.
Тот же, кто получает деньги, больше всего был бы рад ситуации, при которой деньги останутся у него навсегда.
Поэтому торговые предприятия нуждаются в силе, которая побуждает людей соблюдать обещания.
Однако и здесь чрезмерность столь же вредна, как недостаток.
Если принуждение слишком слабо, никто не станет доверять свои средства другим людям.
Если же принуждение слишком сильно, то всякий неудачливый предприниматель рискует превратиться в раба своих кредиторов.
Ведь успех предприятия никогда не гарантирован.
Корабль может затонуть.
Караван может быть разграблен.
Мастерская может сгореть.
И потому не всякий убыток является следствием обмана.
Следовательно, процветание государства зависит не от максимальной суровости и не от максимальной мягкости, но от правильного соотношения между ними.
В этом вопросе мудрость напоминает то, что Аристотель называл серединой между крайностями.
Ибо существуют две болезни торговли.
Первая болезнь состоит в том, что никто никому ничем не обязан.
В таком обществе купцы быстро перестают доверять друг другу, ремесленники работают спустя рукава, а заёмщик воспринимает чужие деньги как подарок судьбы.
Вторая болезнь противоположна.
В таком обществе всякий должник живёт под угрозой разорения, всякий работник выбирает лишь между различными формами зависимости, а обладатели власти используют своё могущество для уничтожения конкурентов.
Обе болезни губительны.
Поэтому разумные люди относятся к договорам с уважением, но не превращают их в предмет поклонения.
Ибо договор существует ради пользы людей, а не люди ради договора.
Если всякая буква свитка становится важнее здравого смысла, то договор постепенно превращается из инструмента сотрудничества в инструмент господства.
По этой причине всякая торговля покоится на предположении добросовестности.
Люди должны исходить из того, что их партнёр желает получить выгоду не посредством разрушения сделки, а посредством её успешного завершения.
Хороший договор выгоден обеим сторонам.
Если же выгоду получает только одна сторона, то перед нами не договор, а разновидность приказа.
Однако одной лишь надежды на добросовестность недостаточно.
Следует понять, какие силы делают добросовестность выгодной.
Во все времена такую задачу решали общины.
Купец путешествовал не просто как отдельный человек.
За ним стоял его город.
Его род.
Его гильдия.
Его вера.
Если торговцы какого-нибудь города приобрели славу мошенников, то следующий караван из этого города встречали уже без прежнего гостеприимства.
Если же кто-нибудь без причины обижал таких купцов, то он рисковал навлечь на себя вражду всего сообщества.
Поэтому репутация становилась разновидностью богатства.
Ибн Хальдун писал, что люди достигают великих целей лишь благодаря асабийе — взаимной поддержке и солидарности.
То же справедливо и для торговли.
Однако и здесь чрезмерность приносит вред.
Когда принадлежность к корпорации становится важнее способностей человека, рынок утрачивает гибкость.
Тогда место доверия занимает монополия.
Место репутации — привилегия.
А место сотрудничества — принуждение.
Поэтому со временем возникли иные способы обеспечения доверия.
Одним из них стало страхование.
В такой схеме появляется третья сторона, которая получает плату за готовность покрыть ущерб от непредвиденных обстоятельств.
Но именно потому, что страховщик не желает платить лишнего, он тщательно исследует поведение участников сделки.
Тем самым страхование не только распределяет риски, но и поощряет прозрачность.
Однако и оно не является чудом.
Страхование хорошо защищает от несчастья, но плохо защищает от злого умысла.
Если мошенничество оказывается выгоднее честной работы, никакой страховой фонд не сможет существовать долго.
Поэтому торговцы придумали также залоги и счета условного хранения.
В одних случаях деньги остаются у посредника до исполнения обязательств.
В других случаях стороны рискуют заранее внесённым обеспечением.
Но и эти средства имеют пределы.
Они хорошо работают там, где предмет сделки уже существует.
Они хуже работают там, где предмет сделки ещё предстоит создать.
Именно поэтому самым рискованным видом торговли остаётся вложение капитала в новые предприятия.
По мере развития рынка всё большее число взаимодействий становится привычным.
Для них появляются правила.
Стандарты.
Посредники.
Страховщики.
Арбитры.
Опыт.
Мир торговли постепенно становится подобен прекрасному саду, где дорожки вымощены камнем, опасные места огорожены, а возле каждого перекрёстка стоит указатель.
В таком саду удобно жить.
Но трудно разбогатеть.
Ибо высокая прибыль возникает там, где ещё нет дорожек.
Поэтому самые большие состояния создаются не в саду, а за его оградой.
Там, где купцы отправляются в неизведанные земли.
Там, где мореходы ищут новые пути.
Там, где люди вкладывают деньги не в существующее дело, а в одну лишь возможность его появления.
Подобно тому, как Синдбад-мореход однажды добыл алмазы из долины, куда не вёл ни один безопасный путь, разумный инвестор ищет возможности там, где остальные видят лишь опасность.
Да, вокруг таких предприятий всегда будут собираться мечтатели, авантюристы и мошенники.
Но рядом с ними будут появляться и люди, способные отличить безумие бесплодное от безумия плодотворного.
И именно они станут первооткрывателями новых рынков.
Остальные же придут позднее, когда риск уменьшится, а прибыль станет скромнее.
И потому следует заключить:
Договоры необходимы.
Репутация необходима.
Поручительство необходимо.
Страхование полезно.
Но ни один из этих инструментов не способен полностью избавить человека от риска.
Ибо риск есть цена, которую люди платят за возможность открыть нечто новое.
А потому самые великие богатства рождаются не там, где опасности нет вовсе, а там, где люди умеют смотреть ей в лицо с открытыми глазами.